企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理工具箱·工程項目控制：理論·實務(wù)·案例

第一章 工程項目概述
第一節(jié) 工程項目的分類與特點
第二節(jié) 工程項目的建設(shè)程序
第三節(jié) 工程項目管理
第四節(jié) 基于項目全壽命周期的集成管理
第二章 工程項目控制體系
第一節(jié) 工程項目控制維度分析
第二節(jié) 工程項目控制模型
第三節(jié) 工程項目控制風險
第四節(jié) 工程項目控制類型及控制程序
第三章 工程項目立項控制
第一節(jié) 立項階段的主要工作
第二節(jié) 工程項目立項控制的主要指標
第三節(jié) 工程項目立項控制的主要內(nèi)容
第四章 工程項目設(shè)計控制
第一節(jié) 工程項目設(shè)計概述
第二節(jié) 限額設(shè)計與設(shè)計招標
第三節(jié) 工程項目設(shè)計控制措施與關(guān)鍵控制點
第五章 工程項目招標投標與合同控制
第一節(jié) 工程項目招標投標概述
第二節(jié) 招標投標控制
第三節(jié) 工程合同控制
第六章 工程項目造價控制
第一節(jié) 工程造價概述
第二節(jié) 設(shè)計概算控制
第三節(jié) 施工圖預算控制
第四節(jié) 工程結(jié)算控制
第七章 工程項目施工質(zhì)量控制
第一節(jié) 施工質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 施工準備階段的質(zhì)量控制
第三節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制
第四節(jié) 竣工驗收階段的質(zhì)量控制
第八章 工程項目投資控制
第一節(jié) 動態(tài)投資控制原理和控制要求
第二節(jié) 工程項目決策階段的投資控制
第三節(jié) 工程項目設(shè)計階段的投資控制
第四節(jié) 工程項目施工階段的投資控制
第五節(jié) 工程投資控制的主要風險及管控措施
第九章 工程項目施工進度控制
第一節(jié) 施工進度控制目標與流程
第二節(jié) 施工進度計劃控制
第三節(jié) 施工進度控制的依據(jù)與要點
第十章 工程項目建設(shè)控制與工程項目驗收控制
第一節(jié) 工程項目建設(shè)控制
第二節(jié) 工程項目驗收控制
參考文獻