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內(nèi)容簡介

　　《工程項目管理沙盤模擬實訓(xùn)教程》由李洪濤、張西平、周曉奉主編，較之于工程管理專業(yè)既有的傳統(tǒng)課程教材，本教材最大的特點在于其實用性與可操作性。在課程編排上，遵循操作過程的先后順序，按照由易到難的程度，依次劃分為PMST導(dǎo)航、PMSQ、體驗、PMST挑戰(zhàn)、PMST總結(jié)等4章。為了方便教師教學(xué)，進一步加強課程的系統(tǒng)性，以附錄的形式給出了“課程實訓(xùn)總結(jié)報告、課程教學(xué)大綱、歷年沙盤大賽試題選編、工程項目管理分析工具軟件GffT簡介、工程項目管理考核系統(tǒng)GSTA介紹”等內(nèi)容。

作者簡介

暫缺《工程項目管理沙盤模擬實訓(xùn)教程（PMST）》作者簡介

圖書目錄

第1章 PMST導(dǎo)航
1.1 PMST基礎(chǔ)知識
1.2 PMST課程介紹
1.3 PMST教具與規(guī)則
第2章 PMST體驗
2.1 情景模擬
2.2 工程資料
2.3 起航體驗
2.4 操作體驗
2.5 結(jié)算體驗
2.6 核算體驗
2.7 軟件操作
2.8 遠航試水
2.9 策劃體驗
第3章 PMST挑戰(zhàn)
3.1 挑戰(zhàn)任務(wù)
3.2 運籌帷幄
3.3 決勝沙場
第4章 PMST總結(jié)
4.1 PMST考核與評價
4.2 PMST師生感言
4.3 PMST課程總結(jié)報告撰寫
附錄1 課程總結(jié)報告格式
附錄2 課程教學(xué)大綱1
附錄3 課程教學(xué)大綱2
附錄4 沙盤大賽試題選編
附錄5 分析工具軟件操作手冊