崗位管理與人崗匹配

前言
第1章  崗位管理與人崗匹配概述
1.1  崗位管理概述
1.2  人崗匹配及其在崗位管理中的作用
1.3  崗位管理中人崗匹配的實現(xiàn)
自測題
第2章  崗位分析與設計
2.1  崗位分析的涵義及內容
2.2  崗位分析的程序與方法
2.3  崗位文件編制
2.4  崗位設計
自測題
第3章  崗位評價與崗位體系構建
3.1  崗位評價概述
3.2  崗位評價方法與指標體系
3.3  崗位評價流程與實施
3.4  崗位體系構建
自測題
第4章  崗位素質模型構建與管理
4.1  素質與崗位素質
4.2  崗位素質模型
4.3  崗位素質模型的構建
4.4  崗位素質模型的動態(tài)管理
自測題
第5章  員工素質評估
5.1  員工素質評估概述
5.2  員工素質測評的流程與指標體系
5.3  員工素質評估方法
自測題
第6章  員工配置與入崗
6.1  員工配置概述
6.2  員工入崗
6.3  員工配置調整
6.4  崗位勞動關系管理
自測題
第7章  崗位薪酬管理
7.1  崗位薪酬概述
7.2  崗位薪酬體系的設計
7.3  崗位薪酬體系的構建
7.4  崗位薪酬體系的動態(tài)管理
自測題
第8章  崗位績效管理
8.1  崗位績效管理概述
8.2  崗位績效計劃與實施
8.3  崗位績效考評
8.4  崗位績效反饋與應用
自測題
第9章  員工職業(yè)發(fā)展與素質開發(fā)
9.1  員工職業(yè)生涯管理
9.2  員工職業(yè)發(fā)展
9.3  員工崗位素質開發(fā)
9.4  基于員工職業(yè)發(fā)展的培訓體系
自測題
第10章  崗位激勵、控制與員工自我管理
10.1 崗位激勵
10.2 崗位控制
10.3 員工自我管理
自測題
后記
參考文獻