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世界五百強(qiáng)企業(yè)的合作法則

世界五百強(qiáng)企業(yè)的合作法則

定 價(jià):¥28.00

作 者: 劉剛 阮祖國
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516404164 出版時(shí)間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 200 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  前言工作多年,你是否意識到“職業(yè)素養(yǎng)”這個(gè)話題?職業(yè)素養(yǎng),是你能夠輕松自如地應(yīng)對和解決工作與生活中的問題能力的綜合水平。此刻如果你還在為諸如:為什么總覺得工作壓力過大難以擺脫?為什么已經(jīng)全力應(yīng)付工作,卻效率低下業(yè)績平平?哪項(xiàng)工作是重要的必須先完成的,哪項(xiàng)工作是次要的要稍后處理的?辦公桌上為何終日文檔堆積如山、凌亂不堪?與同事和上司之間的關(guān)系因何緊張?工作和生活為什么不能兼顧?等等。這些問題困擾的話,那么你的職業(yè)素養(yǎng)真已經(jīng)到了必須提升的地步了!因?yàn)檫@些東西和您的工作業(yè)績息息相關(guān),與您的生活質(zhì)量密不可分。本系列圖書作者經(jīng)過多年的研究和大量詳實(shí)的案例總結(jié),針對職場中普遍存在的問題,提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活協(xié)調(diào)有序的見解、方案和竅門,這些建議和方法幫助了無數(shù)職場人士擺脫工作困境,走向了成功。不論你是普通員工,還是總裁、執(zhí)行官、經(jīng)理人,也不管你有經(jīng)驗(yàn)還是沒有經(jīng)驗(yàn),都可以從本系列圖書作品中獲得有益的啟示,運(yùn)用這些知識方法指導(dǎo)自己的工作,擺脫工作壓力,解決工作中的問題和沖突,井然有序、富有成效地掌控自己的工作,輕松自由地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),取得事業(yè)和生活的成功。其中,《合作法則》一書,主要講述了一個(gè)職業(yè)人如何融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),并有效與團(tuán)隊(duì)中的其他成員高效合作的方法和建議。尤其在當(dāng)下一個(gè)人的成功與團(tuán)隊(duì)的成功密不可分的情況下,學(xué)會與人合作的本領(lǐng)顯得尤為重要。掌握了與他人合作的方法,你會在工作中游刃有余,工作業(yè)績突飛猛進(jìn)。在本書撰寫過程中,我們曾數(shù)次召開同行討論會,希望本書能夠精益求精,避免一家之言,使我們提供的方案更客觀、更翔實(shí)、更貼近實(shí)際。這些同行朋友大都曾經(jīng)在一線管理崗位工作,且工作業(yè)績突出,其中有些朋友是來自世界500強(qiáng)企業(yè)的管理骨干,能夠得到他們的大力支持,是我最大的榮幸。在此對戴玄、張偉、龐海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凱、郭漢堯、范敦海等,一并表示感謝。

作者簡介

  劉剛資深出版人,1999年進(jìn)入出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域。先后出任《機(jī)電國際市場》雜志執(zhí)行主編、《中國汽車界》雜志副總編輯和企業(yè)管理出版社編輯部主任等。曾參與原新聞出版總署2002年度全國期刊評選工作,參與機(jī)械工業(yè)出版社重點(diǎn)大型圖書項(xiàng)目調(diào)研、宣傳推廣工作。長期關(guān)注研究中國企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)家群體行為模式、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)品牌提升、企業(yè)文化建設(shè)和集團(tuán)管控等領(lǐng)域。策劃出版《中國管理咨詢優(yōu)秀案例》、《帶隊(duì)伍中基層管理》和《500強(qiáng)員工培訓(xùn)讀物》等系列圖書。阮祖國多年人力資源工作,主要研究方向是企業(yè)員工合作精神的培養(yǎng),建立了一套野外拓展訓(xùn)練理論體系和訓(xùn)練系統(tǒng)?!拔灏購?qiáng)員工素養(yǎng)研究課題組”組員。現(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓(xùn)工作。為多家企事業(yè)單位提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù), 深受企業(yè)好評。

圖書目錄

目錄
第一章 一個(gè)好漢三個(gè)幫
一 團(tuán)隊(duì)精神 2
二 沒有完美的個(gè)人 4
三 不合作等于滅亡 6
四 不等式:1+1>2 8
五 合作促進(jìn)成功 10
六 找到你的“雁隊(duì)” 11
七 做個(gè)出色的搭檔 13
八 別只想著自己所要的 15
第二章 入隊(duì),擺正心態(tài) 16
一 懷抱感恩之心 16
二 利他就是利己 18
三 與他人分享 21
四 忠誠于你的工作 24
五 立于雞群的鶴是多余的 26
六 主動適應(yīng)團(tuán)隊(duì) 28
七 幫人就是幫己 31
八 同事是工作上的“戰(zhàn)友” 32
九 及時(shí)提醒,盡量讓同事避免出錯(cuò) 34
十 走出自以為是的誤區(qū) 35
第三章 成也關(guān)系,敗也關(guān)系 36
一 人際“太極”定理 37
二 與上司相處的藝術(shù) 39
三 同流不合污 42
四 贊美他人長處 45
五 信賴和包容同事 49
六 管理消極情緒 50
七 善用幽默的魅力 53
第四章 合作智慧 57
一 誠實(shí)守信,合作之本 57
二 雙贏合作 60
三 懂得適時(shí)求助 62
四 多為他人著想 64
五 學(xué)習(xí)提升價(jià)值 67
六 聽從指揮 69
七 妥善對待異議 72
八 吃虧就是積福 74
九 隨時(shí)做個(gè)有心人 77
十 學(xué)習(xí)能力是第一位的 78
十一 智慧決定職位 80
十二 把自己打造成復(fù)合型人才 80
十三 別錯(cuò)過向上司學(xué)習(xí)的機(jī)會 82
第五章 合作,重在溝通 83
一 溝通,合作的開始 83
二 考究你的溝通效率 86
三 用十秒鐘時(shí)間講,十分鐘時(shí)間聽 89
四 對上溝通 93
五 和他人坦誠溝通 97
六 勿帶情緒溝通 100
七 禮儀為溝通添色 102
八 不要代替領(lǐng)導(dǎo)自作主張 105
第六章 打造高效合作團(tuán)隊(duì) 106
一 目標(biāo)明確了才能集中全力 106
二 分工合作,相互配合 109
三 合作就是“和”“做” 112
四 群策群力,集思廣益 114
五 引入競爭,激發(fā)潛力 117
六 績效獎勵(lì),促進(jìn)合作 120
七 責(zé)任在我,合作共贏 124


第一章 一個(gè)好漢三個(gè)幫



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