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          藝術(shù)表演團體管理學

          藝術(shù)表演團體管理學

          定 價:¥38.00

          作 者: 傅才武 ,陳庚 著
          出版社: 湖北人民出版社
          叢編項: 中國文化創(chuàng)新理論研究叢書
          標 簽: 暫缺

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          ISBN: 9787216074674 出版時間: 2013-05-01 包裝: 平裝
          開本: 16開 頁數(shù): 428 字數(shù):  

          內(nèi)容簡介

            《中國文化創(chuàng)新理論研究叢書:藝術(shù)表演團體管理學》主要內(nèi)容包括:藝術(shù)表演團體管理學研究的緣起、藝術(shù)表演團體管理學的內(nèi)涵、藝術(shù)表演團體管理學的研究意義、藝術(shù)管理研究、藝術(shù)表演團體管理的改革與發(fā)展研究、藝術(shù)表演團體管理學的學科關(guān)系、藝術(shù)表演團體管理學的研究對象和內(nèi)容、藝術(shù)表演團體研究的基本技術(shù)路線、藝術(shù)表演團體管理學的研究方法、藝術(shù)表演團體的概念、藝術(shù)表演團體的類型等。

          作者簡介

            傅才武,1966年生,教授、博士生導師,武漢大學國家文化創(chuàng)新研究中心主任。國家哲學社會科學基金重大招標項目評審專家,國家社會科學基金藝術(shù)學項目終審專家,教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”入選者,全國文化館服務標準技術(shù)委員會委員,全國文化藝術(shù)資源服務標準技術(shù)委員會委員,文化部公共文化服務體系建設(shè)專家委員會委員。近5年來,先后主持完成國家社會科學基金項目,文化部、財政部、國家文物局和湖北省委托的大型文化政策研究課題近30項,提交的多項政策研究報告被文化部、財政部和國家文物局采用,出版各類著作10余部,發(fā)表論文50多篇。陳庚,1982年生,武漢大學國家文化創(chuàng)新研究中心研究人員,博士后。主要從事文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)研究。主持國家社科基金青年項目“我國藝術(shù)表演團體改革的政策與路徑研究”。作為子課題負責人參與了國家社科基金重大招標項目和文化部、財政部、湖北省文化廳委托項目10余項。在國家核心期刊發(fā)表文化產(chǎn)業(yè)、文化體制論文10余篇,部分文章被《新華文摘》、《人大復印資料》、《高等學校文科學術(shù)文摘》轉(zhuǎn)載。

          圖書目錄

          緒論
          一、藝術(shù)表演團體管理學的研究價值與意義
          (一)藝術(shù)表演團體管理學研究的緣起
          (二)藝術(shù)表演團體管理學的內(nèi)涵
          (三)藝術(shù)表演團體管理學的研究意義
          二、藝術(shù)表演團體管理學的研究現(xiàn)狀
          (一)藝術(shù)管理研究
          (二)藝術(shù)表演團體管理的改革與發(fā)展研究
          三、藝術(shù)表演團體管理學的學科體系
          (一)藝術(shù)表演團體管理學的學科關(guān)系
          (二)藝術(shù)表演團體管理學的研究對象和內(nèi)容
          四、藝術(shù)表演團體管理學的研究思路與方法
          (一)藝術(shù)表演團體研究的基本技術(shù)路線
          (二)藝術(shù)表演團體管理學的研究方法
          第一章 藝術(shù)表演團體管理概論
          一、藝術(shù)表演團體的概念和類型
          (一)藝術(shù)表演團體的概念
          (二)藝術(shù)表演團體的類型
          二、藝術(shù)表演團體的屬性
          (一)藝術(shù)表演團體的社會基礎(chǔ):公共領(lǐng)域、公共性、公共物品
          (二)藝術(shù)公共權(quán)力的實現(xiàn)方式與藝術(shù)表演團體的屬性定位
          (三)藝術(shù)表演團體的屬性判斷與角色定位
          第二章 古代和近代表演藝術(shù)組織的發(fā)展和演變
          一、古代藝術(shù)市場的形成與戲班的出現(xiàn)
          (一)宋元以降中國城市初級藝術(shù)市場的形成
          (二)早期戲班的經(jīng)營方式
          (三)政府對藝術(shù)組織的管理
          二、清代中期以后藝術(shù)行業(yè)組織的發(fā)展
          (一)清代戲曲藝術(shù)市場的繁榮
          (二)戲班的市場經(jīng)營方式
          三、近代藝術(shù)表演團體的生存環(huán)境與競爭態(tài)勢
          (一)近代社會的藝術(shù)團體的生存環(huán)境
          (二)近代以來藝術(shù)團體新型競爭關(guān)系的確立
          (三)傳統(tǒng)戲班管理模式的定型
          第三章 國家藝術(shù)管理體制的起源和確立
          一、國家藝術(shù)管理體制的起源
          (一)外部導向:蘇聯(lián)文化模式的示范效應
          (二)內(nèi)部成長:蘇區(qū)根據(jù)地文藝模式的延伸
          二、國家藝術(shù)管理體制的確立
          (一)“五五”戲改
          (二)國家藝術(shù)管理體制的確立
          三、國家藝術(shù)管理體制的特點及中外對比
          (一)新中國藝術(shù)管理體制的特點
          (二)中外藝術(shù)管理體制的差異及其啟示
          第四章 轉(zhuǎn)型期藝術(shù)表演團體管理模式改革
          一、我國藝術(shù)表演團體改革的歷史起點
          (一)藝術(shù)表演團體改革的歷史起點
          (二)傳統(tǒng)藝術(shù)體制的困境
          二、轉(zhuǎn)型期藝術(shù)表演團體管理體制改革的過程分析
          (一)改革領(lǐng)導力量的形成
          ……
          第五章 藝術(shù)表演團體管理的一般性流程
          第六章 藝術(shù)表演團體管理的特殊性
          第七章 現(xiàn)代科技與藝術(shù)表演團體管理發(fā)展趨勢
          第八章 國外藝術(shù)表演團體管理概略

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