人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）

第一部分 組織行為學(xué)基礎(chǔ)
第一章 個(gè)體心理與行為
第一節(jié) 人格及其理論
第二節(jié) 智力與能力
第三節(jié) 情緒
第四節(jié) 態(tài)度與行為
第五節(jié) 價(jià)值觀
第二章 團(tuán)體心理與行為
第一節(jié) 團(tuán)體的基本概念
第二節(jié) 團(tuán)體內(nèi)部的溝通
第三節(jié) 團(tuán)體決策
第三章 工作態(tài)度與行為
第一節(jié) 工作態(tài)度概述
第二節(jié) 工作滿意度
第三節(jié) 組織承諾
第二部分 人力資源管理
第四章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源管理的概念
第二節(jié) 人力資源管理的演變
第三節(jié) 人力資源管理的功能與職能
第四節(jié) 人力資源管理部門及其責(zé)任
第五章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的實(shí)施流程
第三節(jié) 通用的工作分析方法
第四節(jié) 職位說(shuō)明書
第五節(jié) 工作研究
第六章 招聘與錄用
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員招聘的工作流程
第三節(jié) 應(yīng)聘者的篩選與錄用
第七章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 系統(tǒng)的考核方法
第四節(jié) 非系統(tǒng)的考核方法
第八章 薪酬福利管理
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)與薪酬調(diào)查
第三節(jié) 薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 獎(jiǎng)金
第五節(jié) 員工福利
第九章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)程序
第十章 員工關(guān)系管理
第一節(jié) 員工人職、在職及離職管理
第二節(jié) 企業(yè)規(guī)章 制度管理
第三節(jié) 員工情緒管理與勞動(dòng)關(guān)系氛圍
第四節(jié) 職業(yè)安全與健康
第五節(jié) 員工援助計(jì)劃
第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng)
第十一章 勞動(dòng)力市場(chǎng)及其均衡
第一節(jié) 勞動(dòng)力市場(chǎng)概論
第二節(jié) 勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡
第十二章 工資與就業(yè)
第一節(jié) 工資水平與工資差別
第二節(jié) 就業(yè)與失業(yè)
第四部分 勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策
第十三章 勞動(dòng)法律關(guān)系
第一節(jié) 勞動(dòng)法
第二節(jié) 勞動(dòng)法律關(guān)系
第三節(jié) 勞動(dòng)法的內(nèi)容
第十四章 就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)
第一節(jié) 促進(jìn)就業(yè)
第二節(jié) 就業(yè)服務(wù)與失業(yè)管理
第三節(jié) 就業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)
第四節(jié) 職業(yè)資格證書制度
第五節(jié) 招用人員
第十五章 勞動(dòng)合同
第一節(jié) 勞動(dòng)合同訂立
第二節(jié) 勞動(dòng)合同履行與變更
第三節(jié) 勞動(dòng)合同解除與終止
第四節(jié) 違反勞動(dòng)合同的法律責(zé)任
第十六章 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與工資福利
第一節(jié) 工作時(shí)間與休息休假
第二節(jié) 工資制度
第三節(jié) 女職工和未成年工的特殊保護(hù)
第四節(jié) 職工福利
人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）模擬試卷