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服務(wù)外包:國(guó)際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的新動(dòng)向

服務(wù)外包:國(guó)際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的新動(dòng)向

定 價(jià):¥48.00

作 者: 付靜 著
出版社: 河北大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787566603081 出版時(shí)間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 182 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《服務(wù)外包:國(guó)際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的新動(dòng)向》從服務(wù)外包的機(jī)制與效應(yīng)、服務(wù)貿(mào)易與服務(wù)外包的現(xiàn)狀以及典型國(guó)家或地區(qū)發(fā)展服務(wù)外包促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)等方面入手,總結(jié)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上,吸收借鑒相關(guān)理論框架,探求服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的新動(dòng)向,對(duì)中國(guó)積極發(fā)展服務(wù)外包促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易提出了一些政策性建議。

作者簡(jiǎn)介

  付靜,1982年出生,河北省保定市人。2010年6月畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,師從陳建教授。發(fā)表《后危機(jī)時(shí)代我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的新思考》等多篇論文?,F(xiàn)任華北電力大學(xué)(北京)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師,主要研究領(lǐng)域?yàn)橘Q(mào)易經(jīng)濟(jì)與能源經(jīng)濟(jì)。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 服務(wù)貿(mào)易國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 服務(wù)外包國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究難點(diǎn)
1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念及理論框架
2.1 相關(guān)概念的內(nèi)涵
2.1.1 服務(wù)貿(mào)易
2.1.2 服務(wù)外包
2.2 相關(guān)理論框架
2.2.1 理論基礎(chǔ)
2.2.2 交易成本理論
2.2.3 資源基礎(chǔ)論理論
2.2.4 全球價(jià)值鏈理論
本章小結(jié)
第3章 服務(wù)外包的機(jī)制與效應(yīng)研究
3.1 服務(wù)外包的機(jī)制研究
3.1.1 理論分析
3.1.2 服務(wù)外包的動(dòng)因機(jī)制
3.1.3 服務(wù)外包的運(yùn)行機(jī)制
3.2 服務(wù)外包的效應(yīng)研究
3.2.1 對(duì)承接國(guó)的效應(yīng)分析
3.2.2 對(duì)發(fā)包國(guó)的效應(yīng)分析
本章小結(jié)
第4章 服務(wù)貿(mào)易與服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 世界服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.2 服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 世界服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)服務(wù)外包的影響
本章小結(jié)
第5章 服務(wù)貿(mào)易與服務(wù)外包實(shí)證研究
5.1 中國(guó)承接服務(wù)外包影響因素
5.1.1 中國(guó)承接服務(wù)外包影響因素
5.1.2 服務(wù)外包影響因素的實(shí)證分析
5.2 服務(wù)外包與我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的實(shí)證分析
5.2.1 變量選取
5.2.2 數(shù)據(jù)來源
5.2.3 模型構(gòu)建與實(shí)證分析
本章小結(jié)
第6章 世界服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)
6.1 世界服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)
6.1.1 服務(wù)貿(mào)易:全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
6.1.2 服務(wù)外包:新興國(guó)家進(jìn)入全球分工體系的重要途徑
6.1.3 商業(yè)存在模式:創(chuàng)新的主導(dǎo)形式
6.1.4 國(guó)際服務(wù)貿(mào)易自由化改革的逐漸深化
6.2 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)及其動(dòng)態(tài)變化
6.2.1 比較優(yōu)勢(shì)的度量
6.2.2 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)國(guó)際比較
6.2.3 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易分行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)
本章小結(jié)
第7章 典型國(guó)家或地區(qū)服務(wù)外包案例分析
7.1 印度服務(wù)外包
7.1.1 印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的主要特征
7.1.2 印度服務(wù)外包取得成功的經(jīng)驗(yàn)
7.2 愛爾蘭服務(wù)外包
7.2.1 愛爾蘭服務(wù)外包的主要特征
7.2.2 愛爾蘭服務(wù)外包取得成功的經(jīng)驗(yàn)
7.3 菲律賓服務(wù)外包
7.3.1 菲律賓服務(wù)外包的主要特點(diǎn)
7.3.2 菲律賓服務(wù)外包的成功經(jīng)驗(yàn)
7.4 印度、愛爾蘭、菲律賓服務(wù)外包發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
本章小結(jié)
第8章 發(fā)展服務(wù)外包促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的政策建議
8.1 中國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的SWOT分析
8.1.1 SWOT模型
8.1.2 SWOT分析
8.2 中國(guó)發(fā)展服務(wù)外包的對(duì)策
8.2.1 制定服務(wù)外包發(fā)展規(guī)劃
8.2.2 完善服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)體系
8.2.3 創(chuàng)新外包人才培養(yǎng)模式
8.2.4 強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
8.2.5 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大
8.2.6 建立強(qiáng)力中介機(jī)構(gòu)
8.2.7 加大財(cái)稅支持力度
結(jié)論與展望
主要參考文獻(xiàn)
附錄
攻博期間發(fā)表研究成果
致謝

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