服務外包：國際服務貿(mào)易發(fā)展的新動向

第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 服務貿(mào)易國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 服務外包國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究難點與創(chuàng)新點
1.4.1 研究難點
1.4.2 創(chuàng)新點
第2章 相關概念及理論框架
2.1 相關概念的內(nèi)涵
2.1.1 服務貿(mào)易
2.1.2 服務外包
2.2 相關理論框架
2.2.1 理論基礎
2.2.2 交易成本理論
2.2.3 資源基礎論理論
2.2.4 全球價值鏈理論
本章小結(jié)
第3章 服務外包的機制與效應研究
3.1 服務外包的機制研究
3.1.1 理論分析
3.1.2 服務外包的動因機制
3.1.3 服務外包的運行機制
3.2 服務外包的效應研究
3.2.1 對承接國的效應分析
3.2.2 對發(fā)包國的效應分析
本章小結(jié)
第4章 服務貿(mào)易與服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 世界服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 中國服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
4.2 服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 世界服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 中國服務外包發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 經(jīng)濟危機對服務外包的影響
本章小結(jié)
第5章 服務貿(mào)易與服務外包實證研究
5.1 中國承接服務外包影響因素
5.1.1 中國承接服務外包影響因素
5.1.2 服務外包影響因素的實證分析
5.2 服務外包與我國服務貿(mào)易的實證分析
5.2.1 變量選取
5.2.2 數(shù)據(jù)來源
5.2.3 模型構建與實證分析
本章小結(jié)
第6章 世界服務貿(mào)易的發(fā)展趨勢與中國的比較優(yōu)勢
6.1 世界服務貿(mào)易的發(fā)展趨勢
6.1.1 服務貿(mào)易：全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭的焦點
6.1.2 服務外包：新興國家進入全球分工體系的重要途徑
6.1.3 商業(yè)存在模式：創(chuàng)新的主導形式
6.1.4 國際服務貿(mào)易自由化改革的逐漸深化
6.2 中國服務貿(mào)易比較優(yōu)勢及其動態(tài)變化
6.2.1 比較優(yōu)勢的度量
6.2.2 中國服務貿(mào)易比較優(yōu)勢國際比較
6.2.3 中國服務貿(mào)易分行業(yè)比較優(yōu)勢
本章小結(jié)
第7章 典型國家或地區(qū)服務外包案例分析
7.1 印度服務外包
7.1.1 印度服務外包產(chǎn)業(yè)的主要特征
7.1.2 印度服務外包取得成功的經(jīng)驗
7.2 愛爾蘭服務外包
7.2.1 愛爾蘭服務外包的主要特征
7.2.2 愛爾蘭服務外包取得成功的經(jīng)驗
7.3 菲律賓服務外包
7.3.1 菲律賓服務外包的主要特點
7.3.2 菲律賓服務外包的成功經(jīng)驗
7.4 印度、愛爾蘭、菲律賓服務外包發(fā)展經(jīng)驗
本章小結(jié)
第8章 發(fā)展服務外包促進服務貿(mào)易的政策建議
8.1 中國發(fā)展服務外包的SWOT分析
8.1.1 SWOT模型
8.1.2 SWOT分析
8.2 中國發(fā)展服務外包的對策
8.2.1 制定服務外包發(fā)展規(guī)劃
8.2.2 完善服務外包統(tǒng)計體系
8.2.3 創(chuàng)新外包人才培養(yǎng)模式
8.2.4 強化知識產(chǎn)權保護
8.2.5 促進企業(yè)發(fā)展壯大
8.2.6 建立強力中介機構
8.2.7 加大財稅支持力度
結(jié)論與展望
主要參考文獻
附錄
攻博期間發(fā)表研究成果
致謝