基于行為生態(tài)學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略演化研究

定　價(jià)：￥30.80

作　者：	何強(qiáng) 著
出版社：	光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	高校社科文庫(kù)
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787511240057	出版時(shí)間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	174	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高校社科文庫(kù)：基于行為生態(tài)學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略演化研究》結(jié)合行為生態(tài)學(xué)的研究范式，提出企業(yè)戰(zhàn)略演化過(guò)程包括四個(gè)基本階段：企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同、市場(chǎng)選擇、企業(yè)戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)與傳衍。并借鑒行為生態(tài)學(xué)中關(guān)于生殖與變異、進(jìn)化穩(wěn)定策略ESS、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)化、生態(tài)位理論、適應(yīng)度評(píng)價(jià)等研究成果以及組織學(xué)習(xí)理論中的慣例學(xué)習(xí)與路徑依賴等，重新建構(gòu)了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本過(guò)程，并歸納出了四個(gè)基本階段所遵循的演化路徑與原則，并以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域典型的門戶網(wǎng)站的發(fā)展為案例印證理論與實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

　　何強(qiáng)，北京理工大學(xué)本科，南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士，天津大學(xué)管理科學(xué)博士，美國(guó)UNA大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者，Yansei大學(xué)海外研修背景，八年跨國(guó)公司管理層工作實(shí)踐經(jīng)歷?，F(xiàn)任天津中醫(yī)藥大學(xué)人文管理學(xué)院院長(zhǎng)，承擔(dān)企業(yè)戰(zhàn)略管理和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等課程的教學(xué)工作，發(fā)表多篇核心期刊論文，并主持完成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略等多項(xiàng)研究課題，主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理與評(píng)價(jià)和績(jī)效管理。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
1.1 問(wèn)題的提出
1.2 研究目的和意義
1.2.1 理論價(jià)值
1.2.2 應(yīng)用價(jià)值
1.3 研究思路與方法
1.4 研究的框架與內(nèi)容
1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章研究述評(píng)
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略
2.1.2 企業(yè)演化
2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略演化實(shí)質(zhì)——戰(zhàn)略與環(huán)境相互的動(dòng)態(tài)匹配過(guò)程
2.2 經(jīng)濟(jì)管理與生態(tài)學(xué)
2.2.1 經(jīng)濟(jì)管理中的生態(tài)演化理念
2.2.2 組織生態(tài)學(xué)與企業(yè)生態(tài)學(xué)
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)與行為生態(tài)學(xué)
2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)
2.3.2 關(guān)于行為生態(tài)學(xué)的研究
2.3.3 行為生態(tài)學(xué)視角下的企業(yè)戰(zhàn)略演化路徑
2.4 本章小結(jié)
第三章變革與創(chuàng)新
3.1 企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式與途徑
3.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的變革模式：企業(yè)更替與內(nèi)部創(chuàng)新
3.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的形成途徑——戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與適應(yīng)
3.2 生物的r-K對(duì)策與企業(yè)創(chuàng)新模式
3.2.1 生物的r-K對(duì)策
3.2.2 企業(yè)的變革與創(chuàng)新策略
3.3 本章小結(jié)
第四章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
4.1 行為生態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
4.1.1 演化中的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.2 演化學(xué)說(shuō)與博弈論
4.1.3 行為生態(tài)學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策：進(jìn)化穩(wěn)定策略ESS與進(jìn)化穩(wěn)定均衡
4.1.4 進(jìn)化穩(wěn)定策略（ESS）——鷹鴿博弈數(shù)學(xué)模型
4.2 紅桃皇后效應(yīng)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
4.2.1 紅桃皇后效應(yīng)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)理論
4.2.2 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同演化模型
4.3 本章小結(jié)
第五章市場(chǎng)選擇
5.1 企業(yè)本質(zhì)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的生態(tài)分析
5.1.1 企業(yè)的生態(tài)位模型
5.1.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程模型
5.2 企業(yè)戰(zhàn)略的行為生態(tài)學(xué)評(píng)價(jià)——企業(yè)的適應(yīng)度指標(biāo)
5.3 市場(chǎng)選擇過(guò)程的生態(tài)學(xué)模型
5.4 企業(yè)適應(yīng)度的案例評(píng)價(jià)分析
5.4.1 評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)與目標(biāo)公司選擇
5.4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)化與說(shuō)明
5.4.3 四家綜合網(wǎng)站的適應(yīng)度指標(biāo)的匯總分析與評(píng)價(jià)
第六章學(xué)習(xí)與傳衍
6.1 彼得·圣吉：學(xué)習(xí)型組織
6.2 納爾遜和溫特的組織學(xué)習(xí)與慣例
6.3 路徑依賴和企業(yè)文化的行為約束
6.4 學(xué)習(xí)、慣例與企業(yè)戰(zhàn)略演化
6.5 本章小結(jié)
第七章案例對(duì)照研究：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)綜合門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略演化
7.1 門戶網(wǎng)站和產(chǎn)業(yè)特性
7.1.1 門戶網(wǎng)站釋義及價(jià)值
7.1.2 門戶網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)特征
7.2 四家綜合門戶網(wǎng)站戰(zhàn)略演化的對(duì)照分析梳理
7.3 基于行為生態(tài)學(xué)的戰(zhàn)略演化案例分析與理論印證
7.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略演化中的創(chuàng)新與變革
7.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略演化中的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同
7.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略演化中戰(zhàn)略行為的選擇與適應(yīng)
7.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略演化中的路徑依賴與傳衍限制
7.4 本章小結(jié)
第八章結(jié)語(yǔ)與展望
8.1研究總結(jié)
8.1.1 主要工作
8.1.2 研究說(shuō)明
8.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 四大綜合門戶網(wǎng)站產(chǎn)品明細(xì)
附錄2 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析程序與DEA結(jié)果
后記