NLP技巧

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	貝蒂·馬樂(lè)瑞（Becky Mallery），凱瑟琳·拉塞爾（Katherine Russell）著孫福致譯
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：	職場(chǎng)菜鳥(niǎo)進(jìn)階系列
標(biāo)　簽：	心理學(xué) 心理學(xué)通俗讀物

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ISBN：	9787113165239	出版時(shí)間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	172	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在考場(chǎng)及會(huì)議上從容應(yīng)對(duì)，在人際交往中游刃有余，在演說(shuō)時(shí)富有激情和感染力，在談判時(shí)占據(jù)主動(dòng)，在時(shí)間和人事管理上實(shí)現(xiàn)高效，不管是職場(chǎng)菜鳥(niǎo)還是職場(chǎng)達(dá)人，學(xué)習(xí)一些NLP技巧都是有益無(wú)害的。通過(guò)掌握一些具體的NLP技巧，你可以獲得上述自己渴望并需要的各種才能，在工作中脫穎而出。

作者簡(jiǎn)介

　　貝蒂？馬爾瑞，心理學(xué)家、教練兼NLP高級(jí)執(zhí)行師，理查德？班德勒（NLP創(chuàng)始人之一）的合作伙伴并與之共同從事NLP技能的培訓(xùn)工作。憑借其豐富的NLP和心理學(xué)知識(shí)，她建立了StrengthsWork公司。在處理個(gè)人壓力、建立個(gè)人優(yōu)勢(shì)以及增強(qiáng)個(gè)人信心等方面提供指導(dǎo)。????凱瑟琳？拉塞爾，在NLP方面受到理查德？班德勒，約翰？拉？威萊，邁克爾？尼爾以及保羅？麥肯納的指導(dǎo)。她是NLP專業(yè)執(zhí)行師，高級(jí)催眠治療師，公司培訓(xùn)師，教練以及私人治療師。經(jīng)營(yíng)，該網(wǎng)站致力于抑郁癥以及恐懼癥等方面的一對(duì)一指導(dǎo)、咨詢以及催眠治療。

圖書(shū)目錄

第一章思維的無(wú)限潛能
感知
感知就像魔方
地圖
思維如何運(yùn)作
意識(shí)
潛意識(shí)
行為程序
第二章你的目標(biāo)是什么
樹(shù)立目標(biāo)的重要性
將理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
什么是時(shí)間線
第三章你與他人并非總能心有靈犀
表象系統(tǒng)
詳解表象系統(tǒng)
通過(guò)表象系統(tǒng)建立默契
作演說(shuō)
次感元
第四章與人契合
契合
契合從哪來(lái)
接近與疏遠(yuǎn)
怎樣識(shí)別是否契合
達(dá)成契合
模擬與引導(dǎo)
模擬
引導(dǎo)
第五章信念的力量
信念
信念系統(tǒng)
信念背書(shū)
積極信念
價(jià)值觀
第六章后設(shè)程序
后設(shè)程序
后設(shè)程序在日常工作和管理中的應(yīng)用
當(dāng)你的后設(shè)程序與他人沖突時(shí)
第七章后設(shè)模式
后設(shè)模式
刪減
歸納
扭曲
第八章語(yǔ)言的影響力
故事，寓言和隱喻
隱喻
使用隱喻傳遞信息
在工作中講故事
重新架構(gòu)
第九章影響的途徑
米爾頓模式，語(yǔ)言及心錨
模擬
模糊
心理狀態(tài)
引出與度測(cè)
設(shè)定心錨
第十章為未來(lái)做準(zhǔn)備
策略
步驟l：明確你的目標(biāo)
步驟：信念和價(jià)值觀
步驟：克服障礙
步驟：創(chuàng)建所需狀態(tài)
步驟：實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
未來(lái)模擬
附錄
強(qiáng)化練習(xí)
詞匯表