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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家創(chuàng)新的藝術(shù)（十年紀(jì)念版）

創(chuàng)新的藝術(shù)（十年紀(jì)念版）

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	（美）湯姆·凱利（Tom Kelley），（美）喬納森·利特曼（Jonathan Littman）著李煜萍，謝榮華譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理通俗讀物

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ISBN：	9787508641058	出版時(shí)間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　美國(guó)著名設(shè)計(jì)公司IDEO的總經(jīng)理湯姆·凱利，在《創(chuàng)新的藝術(shù)》一書(shū)中把讀者帶到這家擁有超凡激情與想象力的公司幕后，揭示了IDEO長(zhǎng)久保持高水準(zhǔn)創(chuàng)新能力的奧秘：● 善于觀察一般人習(xí)以為常之事，從細(xì)微處入手，才會(huì)擁有打破常規(guī)的能力；● 以使命激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情，營(yíng)造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氣氛，促使團(tuán)隊(duì)更快地達(dá)勝利的終點(diǎn)；● 敢于為公司注入新鮮血液，雇用一些偏離主流的員工，你會(huì)獲得意外的驚喜；● 創(chuàng)新的最大障礙在于公司固定的意識(shí)傾向，不要讓僵化的思想侵蝕人們的精力；

作者簡(jiǎn)介

　　湯姆·凱利（Tom Kelley）湯姆·凱利是全球著名創(chuàng)新設(shè)計(jì)咨詢公司IDEO的合伙人。在他的努力下，IDEO公司由最初的15位設(shè)計(jì)師發(fā)展到了600多名員工。他是加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院及東京大學(xué)的執(zhí)行董事。同時(shí)，湯姆·凱利是一位活躍的演講者，曾在TED發(fā)表過(guò)演講。他極力推進(jìn)創(chuàng)新文化的發(fā)展，并致力于挖掘組織的創(chuàng)意潛能。他也是暢銷書(shū)《創(chuàng)新的十張臉》（TheTen Faces of Innovation）的作者。喬納森·利特曼（Jonathan Littman）喬納森·利特曼，《逃亡者游戲》、《巡夜人》的作者，同時(shí)也是美國(guó)著名IT及風(fēng)險(xiǎn)投資雜志《紅鯡魚(yú)》的撰稿人。

圖書(shū)目錄

序言 VII
新版序言 IX
第一章
創(chuàng)新的頂尖高手
第二章
天馬行空的即興發(fā)揮
第三章
創(chuàng)新始于觀察
第四章
完美的集體討論
第五章
優(yōu)秀的公司離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
第六章
通過(guò)模型去創(chuàng)新
第七章
建造你的溫室
第八章
掌控意外
第九章
跨越障礙
目錄
序言 VII
新版序言 IX
第一章
創(chuàng)新的頂尖高手
第二章
天馬行空的即興發(fā)揮
第三章
創(chuàng)新始于觀察
第四章
完美的集體討論
第五章
優(yōu)秀的公司離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
第六章
通過(guò)模型去創(chuàng)新
第七章
建造你的溫室
第八章
掌控意外
第九章
跨越障礙
第十章
追求創(chuàng)新體驗(yàn)
第十一章
從零到六十
第十二章
界線之外的風(fēng)景
第十三章
尋找 “簡(jiǎn)單明了 ”的界面
第十四章
去體驗(yàn)未來(lái)
第十五章
投入創(chuàng)新之中
致謝
第十章
追求創(chuàng)新體驗(yàn)
第十一章
從零到六十
第十二章
界線之外的風(fēng)景
第十三章
尋找 “簡(jiǎn)單明了 ”的界面
第十四章
去體驗(yàn)未來(lái)
第十五章
投入創(chuàng)新之中
致謝