軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求（上冊）

定　價：￥58.00

作　者：	潘加宇著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	計算機與互聯(lián)網(wǎng) 軟件工程及軟件方法學(xué)

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ISBN：	9787302330806	出版時間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《軟件方法：業(yè)務(wù)建模和需求》UMLChina 首席專家潘加宇的第一本書。作者在為軟件組織提供建模咨詢和培訓(xùn)服務(wù)超過十年后，把他的經(jīng)驗和感悟?qū)懗闪吮緯！盾浖椒ǎ簶I(yè)務(wù)建模和需求》從“利潤＝需求－設(shè)計”開始，用市場經(jīng)濟的思想講解軟件開發(fā)中需求和設(shè)計的道理，以及統(tǒng)一建模語言UML 在需求和設(shè)計中的應(yīng)用。本書還破解了軟件開發(fā)領(lǐng)域流行的一些心靈雞湯式宣傳。

作者簡介

　　潘加宇，UMLChina首席專家。在1999年還是一名程序員時，利用業(yè)余時間創(chuàng)建了UMLChina，潛心研究需求和設(shè)計技能。2002年開始對外提供UML需求和設(shè)計的技術(shù)指導(dǎo)和訓(xùn)練服務(wù)，客戶覆蓋了各個領(lǐng)域的領(lǐng)袖企業(yè)。

圖書目錄

第1章.建模和UML 1
1.1 粗放經(jīng)營的時代已經(jīng)遠去 1
1.2 利潤＝需求－設(shè)計 2
1.3 核心工作流 4
1.4 UML 簡史 9
1.5 各工作流中的UML 12
1.6 基本共識上的溝通 14
1.7 溝通僅限于開發(fā)團隊內(nèi)部 16
1.8 方法和過程 18
1.9 案例介紹 20
1.10 模型的組織 21
1.11 工具操作 25
第2章愿景27
2.1 最不可缺的工件 27
2.2 愿景的定義 28
2.3 老大 29
2.4 把產(chǎn)品當(dāng)項目——定位具體的組織（人群） 31
2.5 尋找老大：要點和典型錯誤 34
2.6 可度量的目標(biāo) 36
2.7 揣摩目標(biāo)度量 38
2.8 涉眾利益 40
2.9 可以積累的財富 42
2.10 案例 45
2.11 工具操作 46
第3章.業(yè)務(wù)建模之業(yè)務(wù)用例圖 47
3.1 軟件是組織的零件 47
3.2 業(yè)務(wù)建模步驟1-1 ：選定要改進的組織 49
3.3 業(yè)務(wù)建模步驟1-2 ：組織的業(yè)務(wù)用例圖 54
3.3.1 業(yè)務(wù)執(zhí)行者 54
3.3.2 業(yè)務(wù)工人和業(yè)務(wù)實體 55
3.3.3 尋找業(yè)務(wù)執(zhí)行者 57
3.3.4 業(yè)務(wù)用例 58
3.4 案例 65
3.5 工具操作67
3.6 總結(jié) 75
第4章.業(yè)務(wù)建模之業(yè)務(wù)序列圖77
4.1 描述業(yè)務(wù)流程的手段 77
4.2 業(yè)務(wù)序列圖要點 87
4.2.1 消息代表責(zé)任分配而不是數(shù)據(jù)流動 87
4.2.2 聚焦于系統(tǒng)之間的協(xié)作 88
4.2.3 只畫核心域相關(guān)的系統(tǒng) 91
4.2.4 把時間看作特殊的業(yè)務(wù)實體 92
4.3 業(yè)務(wù)建模步驟1-3 ：現(xiàn)狀業(yè)務(wù)序列圖 92
4.3.1 錯誤：把“現(xiàn)狀”誤解為“純手工”93
4.3.2 錯誤：把“現(xiàn)狀”誤解為“規(guī)范” 93
4.3.3 錯誤：以待開發(fā)系統(tǒng)為中心拼湊流程 94
4.4 案例 96
4.5 工具操作 100
4.6 業(yè)務(wù)建模步驟1-4 ：改進業(yè)務(wù)序列圖117
4.6.1 改進一：物流變成信息流 118
4.6.2 改進二：改善信息流轉(zhuǎn) 120
4.6.3 改進三：封裝領(lǐng)域邏輯 121
4.6.4 阿布思考法123
4.7 案例 129
4.8 工具操作 131
第5章.需求之系統(tǒng)用例圖139
5.1 系統(tǒng)執(zhí)行者要點 139
5.2 需求步驟2-1 ：識別系統(tǒng)執(zhí)行者 143
5.3 系統(tǒng)用例要點 146
5.4 需求步驟2-2 ：識別系統(tǒng)用例 154
5.5 用例的進一步講解 157
5.5.1 錯誤：玩弄“復(fù)用” 157
5.5.2 錯誤：玩弄“層次”163
5.5.3 錯誤：玩弄“子系統(tǒng)” 163
5.5.4 錯誤：模糊的價值164
5.5.5 提示：大用例無妨小用例 167
5.5.6 提示：用例的命名167
5.6 案例 169
5.7 工具操作 170
5.8 總結(jié) 176
第6章.需求之系統(tǒng)用例規(guī)約177
6.1 需求步驟2-3 ：書寫系統(tǒng)用例規(guī)約 177
6.1.1 前置條件和后置條件178
6.1.2 涉眾利益183
6.1.3 基本路徑 189
6.1.4 擴展路徑196
6.1.5 補充約束 199
6.2 案例 206
6.3 工具操作 209
第7章.需求之需求啟發(fā) 227
7.1 啟發(fā)障礙 227
7.2 需求啟發(fā)手段 229
7.2.1 研究資料229
7.2.2 問卷調(diào)查 230
7.2.3 訪談 230
7.2.4 觀察 233
7.2.5 研究競爭對手234
7.3 需求工程師236
7.3.1 好奇心 236
7.3.2 探索力 237
7.3.3 溝通力 238
7.3.4 表達力 239
7.3.5 熱情 240