文化軟實力與國際談判

第一章 一個真實的故事：上海地鐵談判親歷記
第一節(jié) 由來已久的上海地鐵夢
第二節(jié) 機遇，向世界發(fā)出邀請
第三節(jié) 故事的主角們
“東方居里夫人”吳健雄的三條“金科玉律”
出國前父親的“約法三章”
第四節(jié) “聯(lián)合探險隊”面對一片森林
第五節(jié) 走向成功：經(jīng)驗與收獲
石廣生回憶WTO談判的最后階段
談判中的黃金法則
在上海地鐵談判中的堅持
第二章 國際談判的原則、方法和藝術(shù)
第一節(jié) 什么是談判？
與美國談判“四步曲”
中美談判中美方的談判技巧和話語特點
有原則的妥協(xié)才是成功的妥協(xié)——周恩來在中法建交談判中的政治智慧
偉大的妥協(xié)：美國費城制憲會議
第二節(jié) 談判進程的駕馭
初識基辛格相互贈書
談判要做好充分準(zhǔn)備
一句閑談造就諾貝爾和平獎
“眼高手低”有新解
功夫在“詩”外——重慶談判毛澤東贈詩《沁園春·雪》引發(fā)的心理戰(zhàn)
阿根廷烤牛肉與網(wǎng)球外交
奧巴馬談氣質(zhì)
別教老奶奶如何煮雞蛋
到哪個國家的旅途最勞頓
外交人員要主動適應(yīng)環(huán)境
國內(nèi)協(xié)調(diào)的重要性：中國加入ITA
馬其頓科佳電站項目談判實例
領(lǐng)袖級的談判風(fēng)范——毛澤東和尼克松的初次會見
中美談判中的周恩來
周恩來與基辛格：主賓默契化尷尬
談判中的發(fā)問技巧
可樂、蘋果，二者不可兼得——喬布斯與約翰？史考利的一場人生談判
第三節(jié) 國際談判的策略
戰(zhàn)場上得不到的東西，在談判桌上也得不到
開啟中國首腦外交的新時代
中美聯(lián)合公報的文本之爭
字斟句酌，因為見微知著——中美建交談判中的文字功夫
面對名古屋市長否認(rèn)南京大屠殺
應(yīng)對不友好的談判者
梅汝敖：遠(yuǎn)東國際軍事法庭的座次之爭
閑庭信步，揮灑自如——李克強外交風(fēng)采
第四節(jié) 國際談判的技巧與建議
話說“特使”
江澤民訪問柬埔寨：一場永生難忘的歡迎儀式
外國待人稱謂有門道
周恩來：提議“吃烤鴨”，打破談判僵局
周恩來的談判語言魅力
習(xí)近平睿智取勝麥凱恩
吵架也是一種外交——向文波答記者問
第三章 國際交往中的文化軟實力
第一節(jié) 文化差異的影響
私奔：一字之差，一生之憾
“Dinner at 12 O 'lock”
文化差異的五個維度
第二節(jié) 在國際交往中鍛造我們的文化軟實力
中國的外宣形象還很模糊
學(xué)會講故事，助你精彩
紅墻內(nèi)外——江澤民與“毒舌”華萊士的一場交鋒
朱镕基令人折服的口才
博鰲亞洲論壇：中國軟實力的點睛之筆
到國外，你會起個英文名嗎？
孩子打架的故事
面對刁難，“鐵面”猶勝“笑面”
公共外交的“軟”與“硬”
榮毅仁：真正的貴族
小費并非小事
“不受待見”的中國游客
第三節(jié) 語言表達：國際交往的重要載體
首次在美的早餐會
勿將“常識”當(dāng)“歧視”
梁祝：東方的“羅密歐與朱麗葉”——周恩來外交談判的翻譯智慧
翻譯如何做到信、達、雅？
英國伊頓公學(xué)的獨特教育
吳儀：俠骨柔情鐵娘子
王岐山的“大國風(fēng)范”
第四節(jié) 話語權(quán)：掌握文化的控制力
新聞媒體背后的話語權(quán)
在紐約時代廣場讀懂中國
“屌絲DIAOSI”廣告在紐約時代廣場被禁播
霍比特人的家鄉(xiāng)——新西蘭國家形象宣傳
中美電影之爭
美國新聞署的“精英計劃”
美國對國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則話語權(quán)的掌控
中國應(yīng)積極爭取話語權(quán)——從倫敦奧運會談起
巧播《一九五二年國慶節(jié)》——周恩來用“文化符號”演繹外交藝術(shù)
德國的國家印象
法國人的傲慢
美國大選背后策劃的智慧
第五節(jié) 國際交往中的禮儀和修養(yǎng)
周恩來：客隨主便、主隨客便
眼神背后
記住他人的名字
穿襪搭配有原則
國宴名菜的奧秘
“國宴”漫談
周恩來總理的神奇國宴
鄧小平與江澤民訪美時美國的國宴菜單
南斯拉夫：最后的晚餐
喝酒的禮儀文化
斯大林：“刀叉”與“伏特加”
奧巴馬訪英失禮讓女王尷尬
意味深長的國禮
第四章 大案例
第一節(jié) 在世貿(mào)組織打貿(mào)易摩擦官司——以反傾銷和反補貼官司為例
第二節(jié) 應(yīng)對貿(mào)易摩擦的八條路徑
第三節(jié) 中鐵建沙特輕軌項目巨虧案例
第四節(jié) 撒切爾夫人的強硬智慧
第五節(jié) 鄧小平與撒切爾夫人關(guān)于香港問題的談判
第六節(jié) 奧康抗辯之路
第七節(jié) 德班世界氣候大會的談判
第八節(jié) 霍爾果斯邊境國際合作中心的談判——把握節(jié)奏、保住底線、抓大放小、以小換大
第九節(jié) 中石油收購后的整合管理