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戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo):案例與競(jìng)爭(zhēng)模式

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo):案例與競(jìng)爭(zhēng)模式

定 價(jià):¥39.00

作 者: 唐文龍 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787509625187 出版時(shí)間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 218 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo):案例與競(jìng)爭(zhēng)模式》將16家國(guó)內(nèi)外不同行業(yè)的代表性企業(yè)作為研究對(duì)象,從戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的視角,采用案例分析的方式,來(lái)解讀企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有可能采取的各種競(jìng)爭(zhēng)模式。沿著諸多領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者品牌的進(jìn)化腳步,將案例分析與理論探討相結(jié)合,讓我們一同去探素戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理和競(jìng)爭(zhēng)模式的精彩世界。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo):案例與競(jìng)爭(zhēng)模式》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

UPS:全球物流的中國(guó)速度
起步快遞,定位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商
步步為營(yíng),構(gòu)建中國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
借力奧運(yùn),角力中國(guó)物流市場(chǎng)
保樂(lè)力加:品牌帝國(guó)的夢(mèng)想家與實(shí)踐者
品牌并購(gòu),掌控成長(zhǎng)空間
多品牌化,實(shí)現(xiàn)品牌共贏
分權(quán)管理,貼近市場(chǎng)需求
分眾營(yíng)銷(xiāo),關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),詮釋品牌精神
公益營(yíng)銷(xiāo),倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任
漢高:責(zé)任公民的綠色“微笑”
綠色經(jīng)營(yíng),致力于可持續(xù)發(fā)展
隨需應(yīng)變,中國(guó)業(yè)務(wù)再調(diào)整
家得寶:勾勒爾方的家膳版圖
輾轉(zhuǎn)布局,中國(guó)市場(chǎng)的后來(lái)者
應(yīng)需而變,創(chuàng)造顧客價(jià)值
環(huán)保家居,促生綠色消費(fèi)
提速中國(guó),遲到者能否成為領(lǐng)跑者
k特彼勒:拋金世界的“機(jī)械之于”
專(zhuān)業(yè)制造,引領(lǐng)機(jī)械裝備先鋒
合縱連橫,構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈條
步步為營(yíng),謀劃中國(guó)市場(chǎng)版圖
悉心調(diào)整,從容布局應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
卡斯特:欲解“中國(guó)結(jié)”
洋酒“兇猛”,卡斯特“一騎絕塵”
商標(biāo)爭(zhēng)議,卡斯特“腹背受敵”
CASTEL≠卡斯特
美贊臣:營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的品牌配方
致力健康,瞄準(zhǔn)母嬰市場(chǎng)
管理質(zhì)量,追求卓越品質(zhì)
把控高端,鎖定重度市場(chǎng)
斯沃琪:手腕上的鐘表帝國(guó)
瑞士制造,斯沃琪集團(tuán)化整合資源
超越產(chǎn)品,成就手腕上的奢侈品
品牌組合,多元化定位各有不同
內(nèi)外驅(qū)動(dòng),領(lǐng)跑卓越的時(shí)空未來(lái)
張?jiān)#喊倌昶放瓶缭健笆兰o(jì)挑戰(zhàn)”
起步“老大哥”(1892—1989年)
成就“老三強(qiáng)”(1990~2000年)
布局“高端化”(2001年至今)/
開(kāi)啟“國(guó)際化”(2001年至今)/
汾灑:“中國(guó)酒魂”的品牌涅檠
山西汾酒,遭遇進(jìn)化陣痛
重整旗鼓,實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整
蓄勢(shì)待發(fā),期待品牌回歸
中糧:全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略踐行者
以食品為主線,構(gòu)建立體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
以資本為手段,促升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新層次
以協(xié)同為突破,實(shí)現(xiàn)集約式管控平臺(tái)
阿里巴巴:叩響電子商務(wù)的“芝麻之門(mén)”
定位精準(zhǔn),起步中小企業(yè)電子商務(wù)
產(chǎn)品組合,打造“一站式”網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)
擁抱夢(mèng)想,造就全球化的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)
李寧:品牌升級(jí)遭遇成長(zhǎng)煩惱
目標(biāo)市場(chǎng),轉(zhuǎn)向年輕與時(shí)尚群體
品牌精神,尋求文化與情感溢價(jià)
產(chǎn)品組合,囊括服飾與裝備業(yè)務(wù)
企業(yè)愿景,平衡國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)
攜程:在線旅游商業(yè)模式創(chuàng)新之旅
價(jià)值再造,專(zhuān)注在線旅游服務(wù)
平臺(tái)整合,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條
競(jìng)爭(zhēng)合作,敦促服務(wù)模式升級(jí)
富隆酒業(yè):專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成就服務(wù)品牌
洋酒洶涌,市場(chǎng)涌現(xiàn)多極運(yùn)營(yíng)模式
多管齊下,專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)成就服務(wù)品牌
云南白藥:縱橫藍(lán)海的品牌舵手
產(chǎn)品創(chuàng)新,白藥啟動(dòng)品牌再造
品牌延伸,白藥進(jìn)入日化行業(yè)
新品開(kāi)發(fā),白藥關(guān)注藥妝市場(chǎng)
參考義獻(xiàn)
作者研究文獻(xiàn)
后記

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