三菱：巨人軍團(tuán)

總序
 緒　論    三菱：整體出擊筑就競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 第一章    三菱集團(tuán)軍發(fā)展史
第一節(jié)　從創(chuàng)社到財(cái)閥集團(tuán)軍
第二節(jié)　成于戰(zhàn)爭(zhēng)，毀于戰(zhàn)爭(zhēng)
第三節(jié)　不死鳥(niǎo)重鑄輝煌
 第二章    治理中樞與組織聯(lián)動(dòng)
第一節(jié)　巨人軍團(tuán)的組織體系
第二節(jié)　首腦集會(huì)機(jī)構(gòu)：金曜會(huì)
第三節(jié)　日式組織聯(lián)動(dòng)：財(cái)團(tuán)之間的利益網(wǎng)
第四節(jié)　三菱商事的組織及內(nèi)控體制變革
 第三章    巖崎家族：譜寫(xiě)日本歷史的財(cái)閥家族
第一節(jié) 霸者之魂：巖崎彌太郎
第二節(jié) 高風(fēng)亮節(jié)：巖崎彌之助
第三節(jié) 出人意料：巖崎久彌
第四節(jié) 立業(yè)貿(mào)易：巖崎小彌太
 第四章    前瞻性的研發(fā)理念與系統(tǒng)實(shí)踐
第一節(jié) 新品牌價(jià)值：環(huán)保&節(jié)能
第二節(jié) 一體化研發(fā)與IP知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
 第五章    強(qiáng)調(diào)整合優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈管理
第一節(jié) 集團(tuán)管理“向心力”
第二節(jié)　物流+IT為基礎(chǔ)的綜合價(jià)值鏈管理：以三菱商事為例
 第六章    從飛彈到拉面：產(chǎn)品市場(chǎng)的全方位陣勢(shì)
第一節(jié) 堅(jiān)實(shí)動(dòng)力打頭陣：三菱重工
第二節(jié) 集團(tuán)圣戰(zhàn)顯合力：三菱汽車(chē)救亡戰(zhàn)役
第三節(jié) “推銷(xiāo)之神”明治人壽原一平
 第七章    從傳統(tǒng)人事管理到新式變革
第一節(jié) 日式管理的三大傳統(tǒng)
第二節(jié) “新經(jīng)營(yíng)方式”變革
 第八章    三菱之魂：日本文化影響下的成長(zhǎng)
第一節(jié) 從民族大義到社會(huì)責(zé)任
第二節(jié)　從《菊與刀》到“流連三菱的游僧”：西方人眼中的日本與三菱
 第九章    三菱整合運(yùn)作：以銀行業(yè)為例
 第十章    企業(yè)化情報(bào)收集系統(tǒng)
第一節(jié) 媲美中情局的情報(bào)收集系統(tǒng)：以三菱商事為例
第二節(jié) 三菱集團(tuán)“思想庫(kù)”
附錄A　三菱大事記
附錄B　三菱汽車(chē)再生計(jì)劃全文
附錄C　三菱汽車(chē)中期計(jì)劃“Step Up 2010”