薪酬福利管理制度

第1章 薪酬制度體系設(shè)計(jì)
1.1 制度設(shè)計(jì)
1.1.1 制度設(shè)計(jì)規(guī)范
1.1.2 制度設(shè)計(jì)步驟
1.1.3 制度設(shè)計(jì)方法
1.1.4 制度的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
1.1.5 制度設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
1.2 薪酬制度設(shè)計(jì)
1.2.1 薪酬管理制度設(shè)計(jì)
1.2.2 薪酬制度設(shè)計(jì)的程序
1.2.3 薪酬制度的評審與修訂
1.3 薪酬管理制度體系
1.3.1 企業(yè)薪酬制度體系設(shè)計(jì)
1.3.2 薪酬調(diào)查與競爭制度體系
1.3.3 薪酬調(diào)整與激勵(lì)制度體系
1.3.4 薪酬支付與發(fā)放制度體系
1.4 薪酬管理制度體系
1.4.1 管理人員薪酬制度體系
1.4.2 銷售人員薪酬制度體系
1.4.3 生產(chǎn)人員薪酬制度體系
1.4.4 技術(shù)研發(fā)人員薪酬制度體系
1.4.5 外聘人員薪酬制度體系
1.4.6 兼職人員薪酬制度體系
第2章 福利津貼制度
2.1 公司福利管理制度
2.1.1 員工福利管理制度
2.1.2 防暑降溫管理制度
2.1.3 五險(xiǎn)一金管理制度
2.1.4 帶薪年假管理制度
2.1.5 文體娛樂管理制度
2.1.6 班車接送管理制度
2.1.7 員工培訓(xùn)管理制度
2.1.8 出國培訓(xùn)管理制度
2.1.9 撫恤管理制度
2.2 津貼補(bǔ)貼管理制度
2.2.1 崗位津貼管理制度
2.2.2 學(xué)歷職稱津貼管理制度
2.2.3 出差補(bǔ)貼管理制度
第3章 獎(jiǎng)金管理制度
3.1 獎(jiǎng)金管理制度
3.1.1 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)管理制度
3.1.2 獎(jiǎng)金評定管理制度
3.1.3 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法
3.2 獎(jiǎng)金評定制度
3.2.1 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)評定制度
3.2.2 先進(jìn)團(tuán)體獎(jiǎng)評定制度
3.2.3 技術(shù)能手獎(jiǎng)評定制度
3.2.4 優(yōu)秀班組獎(jiǎng)評定制度
3.2.5 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評定制度
3.2.6 最佳新人獎(jiǎng)評定制度
3.3 獎(jiǎng)金發(fā)放制度
3.3.1 年終獎(jiǎng)發(fā)放管理制度
3.3.2 全勤獎(jiǎng)發(fā)放管理制度
3.3.3 獎(jiǎng)金爭議處理制度
第4章 崗位工資管理制度
4.1 崗位工資設(shè)計(jì)制度
4.1.1 崗位等級工資制度
4.1.2 崗位技能工資制度
4.1.3 崗位薪點(diǎn)工資制度
4.2 計(jì)時(shí)與計(jì)件工資制度
4.2.1 計(jì)時(shí)工資制度
4.2.2 計(jì)件工資制度
4.2.3 月薪工資制度
第5章 績效工資管理制度
5.1 績效工資設(shè)計(jì)制度
5.1.1 崗位績效工資制度
5.1.2 業(yè)績績效工資制度
5.2 各崗位績效工資管理制度
5.2.1 管理人員績效工資制度
5.2.2 銷售人員績效工資制度
5.2.3 質(zhì)檢人員績效工資制度
5.2.4 生產(chǎn)人員績效工資制度
5.3 績效工資發(fā)放管理制度
5.3.1 年度績效工資發(fā)放制度
5.3.2 月度績效工資發(fā)放制度
第6章 管理人員薪酬制度
6.1 中高層管理者薪酬管理制度
6.1.1 總裁級薪酬管理制度
6.1.2 總監(jiān)級薪酬管理制度
6.1.3 經(jīng)理級薪酬管理制度
6.2 基層管理者薪酬管理制度
6.2.1 主管級薪酬管理制度
6.2.2 基層管理者薪酬制度
第7章 銷售人員薪酬制度
7.1 銷售薪酬制度設(shè)計(jì)
7.1.1 基本工資管理制度
7.1.2 提成設(shè)計(jì)管理制度
7.1.3 提成發(fā)放管理制度
7.2 各級崗位薪酬制度
7.2.1 經(jīng)理級崗位薪酬制度
7.2.2 主管級崗位薪酬制度
7.2.3 專員級崗位薪酬制度
7.3 各種銷售人員薪酬制度
7.3.1 網(wǎng)店銷售人員薪酬制度
7.3.2 電話銷售人員薪酬制度
7.3.3 導(dǎo)購促銷人員薪酬制度
第8章 生產(chǎn)人員薪酬制度
8.1 生產(chǎn)一線人員薪酬制度
8.1.1 生產(chǎn)線人員薪酬制度
8.1.2 生產(chǎn)計(jì)件人員薪酬制度
8.1.3 生產(chǎn)計(jì)時(shí)人員薪酬制度
8.2 車間班組人員薪酬制度
8.2.1 車間主任薪酬管理制度
8.2.2 班組長薪酬管理制度
第9章 技術(shù)研發(fā)人員薪酬制度
9.1 技術(shù)人員薪酬制度
9.1.1 技術(shù)人員薪酬管理制度
9.1.2 技術(shù)人員技能取向型薪酬制度
9.1.3 技術(shù)人員價(jià)值取向型薪酬制度
9.1.4 技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)制度
9.2 研發(fā)人員薪酬制度
9.2.1 產(chǎn)品研發(fā)人員薪酬制度
9.2.2 研發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金制度
第10章 外聘人員薪酬制度
10.1 外聘顧問薪酬制度
10.1.1 獨(dú)立董事薪酬制度
10.1.2 管理顧問薪酬制度
10.2 外聘專家薪酬制度
10.2.1 外聘國外專家薪酬制度
10.2.2 外聘技術(shù)專家薪酬制度
第11章 兼職實(shí)習(xí)人員薪酬制度
11.1 兼職人員
11.1.1 兼職人員日薪管理制度
11.1.2 兼職人員補(bǔ)貼管理制度
11.2 實(shí)習(xí)人員
11.2.1 實(shí)習(xí)人員薪酬制度
11.2.2 實(shí)習(xí)人員補(bǔ)貼制度
第12章 薪酬調(diào)研管理制度
12.1 薪酬內(nèi)部調(diào)研制度
12.1.1 薪酬滿意度調(diào)研制度
12.1.2 薪酬滿意度調(diào)查問卷
12.2 薪酬外部調(diào)研制度
12.2.1 行業(yè)薪酬調(diào)研制度
12.2.2 薪酬競爭力調(diào)研制度
第13章 薪酬調(diào)整與激勵(lì)管理制度
13.1 薪酬調(diào)整管理制度
13.1.1 薪酬測算制度
13.1.2 薪酬評估制度
13.1.3 漲薪管理制度
13.2 薪酬激勵(lì)制度
13.2.1 股權(quán)激勵(lì)管理制度
13.2.2 員工持股管理制度
13.2.3 管理層收購制度
13.2.4 股票期權(quán)激勵(lì)制度
第14章 薪酬核算與支付管理制度
14.1 薪酬核算管理制度
14.1.1 薪酬核算管理辦法
14.1.2 薪酬核算操作制度
14.2 薪酬發(fā)放管理制度
14.2.1 薪酬發(fā)放審批制度
14.2.2 薪酬發(fā)放操作制度
14.2.3 薪資發(fā)放問題處理制度
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