1 現場管理基礎知識
1.1 現場管理綜述
1.1.1 現場管理概念
1.1.2 現場管理基本內容
1.1.3 現場管理的重要性
1.1.4 現場管理技術
1.1.5 實施現場管理需要堅持的原則
1.1.6 推行現場管理的意義
1.2標準化管理
1.2.1 標準與標準化的幾個術語釋義
1.2.2 標準化的主要特征
I.2.3 推行標準化的目的
1.2.4 讓員工按標準作業(yè)的對策
1.2.5 推行標準化產生的效果
1.2.6 標準化推行的誤區(qū)
1.2.7 標準的維持和改進——SDCA循環(huán)與PDCA循環(huán)
1.3 目視管理
1.3.1 概述
1.3.2 目視管理的實施步驟
1.3.3 目視管理的常用工具
1.3.4 目視管理的成功要素
1.4 定置管理
1.4.1 概述
1.4.2 定置管理的實施步驟
1.4.3 事例一一倉庫的定置管理
1.5 看板管理
1.5.1 看板管理概述
1.5.2 看板的種類
1.5.3 看板的作用
1.5.4 看板的使用方法
1.6 “5S”管理
1.6.1 “5S”管理概論
1.6.2 “5S”的推行準備
1.6.3 “5S”的實施要點
1.6.4 “5S”實施的誤區(qū)
1.7 現場改善
1.7.1 現場改善的定義
1.7.2 現場改善的內涵
1.7.3 確立現場改善的“三種意識”
1.7.4 實施現場改善的基本原則
1.7.5 實施現場改善的步驟
1.7.6 發(fā)揮PDCA循環(huán)與SI)CA循環(huán)的作用
1.8 現場文明
1.8.1 現場文明的含義
1.8.2 現場文明的內容
復習思考題
……
2 露天礦山生產現場管理的特點和內容
3 入場派班管理
4 穿孔現場的質量管理
5 露天爆破的現場管理
6 采裝作業(yè)的現場管理
7 露天開采的運輸作業(yè)管理
8 排土場和排土作業(yè)管理
9 露天采礦場的邊坡管理
10 露天采場的防水排水管理
11 露天礦山采運機械的配置管理
12 露天礦生產計劃編制與清潔生產
13 現場人員培訓與班組建設管理
復習思考題
參考文獻