互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之美

定　價：￥59.00

作　者：	博圖軒，朱軍華，柳亮著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	電子商務計算機與互聯(lián)網(wǎng)

購買這本書可以去

ISBN：	9787111440772	出版時間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	216	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　打造優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，尤其要敢于抓住市場機會，善于整合優(yōu)質(zhì)資源，勤于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品之“美”?！痘ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品之美》是集體智慧的結(jié)晶，成員來自新浪、騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、新華網(wǎng)、盛大、用友、艾瑞市場咨詢、CSDN等多家公司從業(yè)者。無論是成功的，還是失敗的經(jīng)歷，參與者都經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熏陶，這些寶貴的產(chǎn)品策劃與實踐經(jīng)驗，可以讓你少走許多彎路。《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之美》為讀者展示了產(chǎn)品人的現(xiàn)狀、窘境以及喜悅，語言生動活潑、一氣呵成。作為產(chǎn)品經(jīng)理，如何磨礪你的眼光，用敏銳的嗅覺來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價值之美、設計之美、運營之美、營銷之美，完成從優(yōu)秀到卓越的涅槃？作為項目管理者，如何深入洞察并快速響應客戶需求，突破固化思維模式，在跨團隊、多項目壓力下快速推進業(yè)務合作，通過產(chǎn)品創(chuàng)新不斷引領運營的發(fā)展？本書從人文情感與體驗式服務的角度，致力于構(gòu)筑一個科學的產(chǎn)品經(jīng)理成長體系。通過產(chǎn)品的價值與機會、更新改版、運營服務、數(shù)據(jù)挖掘等方面的講解，讓你身臨其境體驗產(chǎn)品人的美妙之旅，快速找到產(chǎn)品創(chuàng)意的“殺手锏”，擁有自己的核心競爭力。《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之美》適合有志于從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計和開發(fā)的人員，軟件或網(wǎng)站公司的市場開發(fā)人員，正在從事互聯(lián)網(wǎng)工作的創(chuàng)業(yè)者或產(chǎn)品經(jīng)理，尤其適合從事用戶分析、交互設計、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品策劃、視覺設計、前端開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品測試的相關人員閱讀。

作者簡介

　　博圖軒，曾在多家互聯(lián)網(wǎng)公司擔任產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，有多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運作經(jīng)驗。IT撰稿人，擅長網(wǎng)絡安全、Web開發(fā)，曾在多家網(wǎng)站擔任專欄評論員。朱軍華，網(wǎng)名IT民工，IT民工論壇和IT民工產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)址導航站站長，精通Axure RP原型設計，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的分析與設計較有研究，致力于基于Axure RP的快速原型設計的推廣，目前在某電子商務公司任產(chǎn)品經(jīng)理。柳亮，10多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗，先后獲得多個國家級創(chuàng)新賽大獎，曾參與多個大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)。在項目管理與項目控制上有許多獨到的見解，尤其擅長將經(jīng)濟學原理與產(chǎn)品運營管理融為一體。

圖書目錄

本書贊譽
前言

第1章　用成功的產(chǎn)品證明自己的創(chuàng)造力
1.1 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特點
1.2 成為一名善于思考的卓越型產(chǎn)品經(jīng)理
1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的各種狀態(tài)
1.4 職業(yè)發(fā)展：從10%快速躋身1%
1.5 小結(jié)

第2章　磨礪你的眼光，打造有價值的產(chǎn)品
2.1 尋找優(yōu)秀產(chǎn)品人的信念
2.1.1 看準機會，擁有一種必勝的信念
2.1.2 摸索互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生存之道
2.1.3 專注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心價值
2.2 挖掘有價值的產(chǎn)品
2.2.1 良好的體驗也是一種價值
2.2.2 快速迭代，快速執(zhí)行，快速復制
2.2.3 讓你的產(chǎn)品贏得用戶信任
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)中的人脈價值
2.3 小結(jié)

第3章　產(chǎn)品如何從概念到成型
3.1 優(yōu)秀產(chǎn)品的必經(jīng)之路
3.2 做一款“有用”的產(chǎn)品
3.2.1 遠離天馬行空，引導而非抱怨用戶
3.2.2 分類管理，讓公司神經(jīng)末梢與大腦保持聯(lián)系
3.2.3 需求分析方法與目標確認
3.3 做實用、好用的產(chǎn)品
3.3.1 杜絕閉門造車，讓產(chǎn)品更實用
3.3.2 緊跟市場，完善V1.0產(chǎn)品
3.4 小結(jié)

第4章　產(chǎn)品的更新改版
4.1 讓更新改版成為殺手锏
4.1.1 無懼用戶的質(zhì)疑
4.1.2 胸懷大局，優(yōu)雅地摒棄
4.1.3 原來我的目標用戶在這里
4.2 產(chǎn)品的更新改版與重構(gòu)
4.2.1 確定類型：總有一款適合你
4.2.2 更新改版的實施
4.2.3 產(chǎn)品的重構(gòu)與優(yōu)化
4.3 小結(jié)

第5章　表達優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)意
5.1 拓展思維，讓你的創(chuàng)意始終領先“一點點”
5.2 圖文并茂，讓流程圖更加清晰
5.3 像講故事一樣去做原型設計
5.4 畫個草圖其實也很簡單
5.5 小結(jié)

第6章　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與敏捷設計
6.1 為什么要采用敏捷設計
6.1.1 敏捷的適用性和要求
6.1.2 敏捷與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
6.2 敏捷團隊的打造與敏捷設計的實施
6.3 小結(jié)

第7章　優(yōu)秀的團隊成就優(yōu)秀的個人
7.1 產(chǎn)品團隊面臨的問題與分析
7.1.1 團隊溝通不暢，爛事兒一堆
7.1.2 會議效率低下，“吵成一鍋粥”
7.1.3 執(zhí)行力差，項目難以推進
7.1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的能力提升瓶頸
7.2 尋找正能量，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品團隊
7.2.1 目標一致，讓溝通渠道多樣化
7.2.2 明確職責，打造協(xié)作與整體執(zhí)行力
7.2.3 成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
7.3 小結(jié)

第8章　讓更多人知道你的產(chǎn)品
8.1 搜索引擎優(yōu)化（SEO）的本質(zhì)是營銷
8.1.1 如何正確理解SEO
8.1.2 SEO應一切以用戶體驗為先
8.1.3 搜索引擎優(yōu)化應先做好定位
8.1.4 網(wǎng)站品牌關鍵詞的必要性
8.2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的推廣與策劃
8.2.1 推廣活動的策劃
8.2.2 建立人脈，不僅僅通過網(wǎng)絡
8.2.3 案例：微招聘的推廣之路
8.3 小結(jié)

第9章　運營數(shù)據(jù)中的奧秘
9.1 與我們息息相關的數(shù)據(jù)分析
9.1.1 數(shù)據(jù)分析的分類
9.1.2 實施數(shù)據(jù)分析
9.1.3 LinkedIn的數(shù)據(jù)分析方法
9.2 像這樣進行有的放矢的產(chǎn)品優(yōu)化
9.2.1 大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)品運營
9.2.2 服務優(yōu)化案例：旅行活動類產(chǎn)品分析
9.3 小結(jié)

第10章　感知未來的互聯(lián)網(wǎng)世界
10.1 迎面而來的互聯(lián)網(wǎng)世界
10.1.1 我們身邊正在發(fā)生的變化
10.1.2 未來的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競爭
10.2 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品面面觀
10.2.1 更加火熱的移動互聯(lián)網(wǎng)
10.2.2 網(wǎng)絡時代的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
10.2.3 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值
10.3 小結(jié)
附錄　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品網(wǎng)站導航