新編國際商務(wù)教程（第2版）

第一章 國際商務(wù)環(huán)境
第一節(jié) 國際商務(wù)環(huán)境概論
第二節(jié) 總體環(huán)境
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第二章 企業(yè)資源與能力分析
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部資源
第二節(jié) 企業(yè)家能力與企業(yè)內(nèi)外部資源整合
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與跨國公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第三章 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 價(jià)值鏈解構(gòu)與外包
第三節(jié) 層級(jí)制與網(wǎng)絡(luò)型組織
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第四章 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義、類型和特點(diǎn)
第二節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展概況
第三節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因
第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系及其治理
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第五章 跨國公司并購
第一節(jié) 跨國并購及其研究的新視角
第二節(jié) 跨國公司并購的歷史、現(xiàn)狀及其主要特點(diǎn)
第三節(jié) 跨國公司并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟的比較
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復(fù)習(xí)與思考
第六章 跨國公司之間的戰(zhàn)略競(jìng)爭
第一節(jié) 戰(zhàn)略、戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施及其管理過程
第三節(jié) 超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
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復(fù)習(xí)與思考
第七章 供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的原則和方法
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的程序
第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作模式
第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第八章 知識(shí)管理
第一節(jié) 知識(shí)管理概述
第二節(jié) 跨國公司知識(shí)管理
第三節(jié) 知識(shí)管理與企業(yè)成長
第四節(jié) 跨國公司知識(shí)管理模式
第五節(jié) 影響跨國知識(shí)管理效率的因素
第六節(jié) 知識(shí)管理水測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第九章 品牌管理
第一節(jié) 品牌管理概述
第二節(jié) 品牌管理的基本框架
第三節(jié) 品牌新領(lǐng)域
第四節(jié) 品牌管理應(yīng)注意的問題
第五節(jié) 跨國公司品牌管理的戰(zhàn)略性調(diào)整
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復(fù)習(xí)與思考
第十章 人力資源管理
第一節(jié) 跨國公司人力資源管理概述
第二節(jié) 跨國公司人力資源管理的內(nèi)容
第三節(jié) 跨國公司人力資源管理模式
第四節(jié) 跨國公司人力資源管理的趨勢(shì)
第五節(jié) 跨國公司人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第十一章 跨文化管理
第一節(jié) 文化及其影響
第二節(jié) 跨文化管理理論
第三節(jié) 跨文化管理的策略
關(guān)鍵詞
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參考文獻(xiàn)