《企業(yè)技術創(chuàng)新路徑選擇》以浙江企業(yè)為例,分析總結了企業(yè)技術創(chuàng)新的歷程、路徑、特點、經驗和問題,提出技術創(chuàng)新績效是企業(yè)技術創(chuàng)新路徑選擇的決定性因素;影響企業(yè)技術創(chuàng)新績效的主要因素是企業(yè)家創(chuàng)新意識、員工創(chuàng)新能力、企業(yè)創(chuàng)新制度、創(chuàng)新環(huán)境、研發(fā)投入、研發(fā)機構、產學研合作等;以自主創(chuàng)新為主導,多種創(chuàng)新路徑并存的組合式創(chuàng)新模式是我國現階段企業(yè)技術創(chuàng)新道路的必然選擇。既要堅持把自主創(chuàng)新作為我國企業(yè)技術創(chuàng)新的主要路徑和戰(zhàn)略重點,又要允許和鼓勵技術模仿、技術引進和技術合作等多種創(chuàng)新路徑同時并存,相互結合,相互促進。