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電信轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

電信轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

定 價:¥55.00

作 者: 許可 著
出版社: 北京郵電大學(xué)出版社有限公司
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787563535439 出版時間: 2013-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 400 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《電信轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》共分六個篇章,包括基礎(chǔ)理論、行業(yè)發(fā)展、標(biāo)桿借鑒、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和運(yùn)營管理;文章的主題涉及行業(yè)戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)性理論、行業(yè)發(fā)展中的重大里程碑事件和技術(shù)、業(yè)務(wù)、政策演變分析、中國三大國有運(yùn)營商的戰(zhàn)略工作點(diǎn)評和意圖判斷、國外標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)做法學(xué)習(xí)、企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新實(shí)踐中的策略建議、企業(yè)在運(yùn)營管理中的變革、優(yōu)化、完善和改進(jìn)的做法指導(dǎo)。

作者簡介

  許可,男,1973年生,祖籍山東。中國人民大學(xué)管理學(xué)博士,中央財經(jīng)大學(xué)博士后,高級工程師,電信行業(yè)知名戰(zhàn)略管理研究專家,國內(nèi)多家電信運(yùn)營商企業(yè)管理顧問。2002年博士畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)時的信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院(現(xiàn)工業(yè)和信息化部電信研究院)工作,曾擔(dān)任企業(yè)管理研究所戰(zhàn)略咨詢部主任,泰爾管理研究所副總工,電信科學(xué)技術(shù)研究院通信與信息系統(tǒng)專業(yè)碩士生導(dǎo)師等職務(wù)。2010年離職,進(jìn)入德國電信國際咨詢公司(中國區(qū))任高級經(jīng)理合伙人,戰(zhàn)略與績效部門總監(jiān)。在《人民郵電報》、《通信企業(yè)管理》、《通信世界》等行業(yè)權(quán)威媒體發(fā)表文章80余篇,在《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》、《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報》等經(jīng)濟(jì)管理類核心學(xué)術(shù)期刊發(fā)表文章若干篇,有多篇文章被《中國人民大學(xué)書報資料中心》轉(zhuǎn)載。主持并參與國家自然科學(xué)基金課題、工信部、水利部、北京市旅游委等部委和省級政府部門縱向政策研究和決策型軟課題研究項目6個,參編《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《公共部門戰(zhàn)略管理》等教材數(shù)部,先后高質(zhì)量交付完成各類企業(yè)委托的橫向咨詢項目數(shù)百個。協(xié)助客戶獲得過全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大獎和三大運(yùn)營商集團(tuán)公司級的管理創(chuàng)新獎項若干,深受行業(yè)好評。

圖書目錄

第一篇基礎(chǔ)理論篇
?。ㄒ唬┗诤诵哪芰ι芷诘钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
?。ǘ┢髽I(yè)資源學(xué)派與能力學(xué)派的回顧與比較
 (三)導(dǎo)入競爭情報,提升電信運(yùn)營企業(yè)的競爭力
?。ㄋ模┐蛟鞗Q策咨詢平臺,提升戰(zhàn)略管理能力
 (五)電信運(yùn)營商地市公司競爭力指標(biāo)體系研究
?。├闷胶庥浄挚訌?qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
 (七)運(yùn)營商戰(zhàn)略預(yù)警管理模式探析
?。ò耍┲腔坌桶嘟M管理模式的創(chuàng)新探索
第二篇行業(yè)發(fā)展篇
?。ㄒ唬?004年寬帶發(fā)展點(diǎn)評
 (二)在競爭中提升寬帶品牌價值
?。ㄈ┲袊娦艑拵в脩舫^1000萬評論
?。ㄋ模P在數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)市場違規(guī)行為的分析及規(guī)范策略
?。ㄎ澹┚W(wǎng)通上市對中國電信市場的影響
 (六)提升核心競爭優(yōu)勢,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
 (七)2005年電信市場3G競爭格局判斷及運(yùn)營商的應(yīng)對思路
?。ò耍?G牌照發(fā)放及其對電信市場的影響分析
 (九)重組是“藥方”但不能包治百病
?。ㄊ┬袠I(yè)“并購”的走勢及對中國經(jīng)濟(jì)的影響
?。ㄊ唬┱l說大象不能跳舞?
?。ㄊ┳呦蛉W(wǎng)融合條件下的信息革命新時代
?。ㄊ?008年十大關(guān)鍵詞點(diǎn)評之企業(yè)重組
?。ㄊ模┮嗾嬉嗷?,格局依舊
?。ㄊ澹┚馊蠊竟ぷ鲌蟾妫角蟛町惪茖W(xué)發(fā)展策略
?。ㄊ┰诶щy環(huán)境中深度轉(zhuǎn)型,在深度轉(zhuǎn)型中科學(xué)發(fā)展
 (十七)資源比拼加劇,差異創(chuàng)新薄弱
?。ㄊ耍┱{(diào)結(jié)構(gòu)、重創(chuàng)新、求突破
?。ㄊ牛┰趧?chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新
?。ǘ┘铀佼a(chǎn)業(yè)布局,爭控主導(dǎo)地位
?。ā唬┰谙M袌允?,在堅守中前行
?。ǘ┩卣剐畔⑦\(yùn)營、給力創(chuàng)新模式、專注能力效率
第三篇標(biāo)桿借鑒篇
 (一)NTT DoCoM0公司FOMA模式的生態(tài)觀透視
?。ǘ┩敢晿?biāo)桿,走向國際化
?。ㄈ┗跇?biāo)桿研究的手機(jī)電視業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展途徑探討
第四篇企業(yè)戰(zhàn)略篇
?。ㄒ唬╇娦?、網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略比較及問題解決方案
?。ǘふ沂袌龈偁幝肪€圖——聚焦電信企業(yè)戰(zhàn)略管理
 (三)引入平衡記分卡戰(zhàn)略地圖
?。ㄋ模╇娦胚\(yùn)營企業(yè)戰(zhàn)略管理及實(shí)施效果評估體系及方法
?。ㄎ澹└?guī)范更科學(xué)更高效更和諧:戰(zhàn)略管理重要性凸現(xiàn)
?。?yīng)對3G戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力
?。ㄆ撸?zhàn)略管理體系——讓大象按規(guī)定動作跳舞
 (八)戰(zhàn)略執(zhí)行缺陷:浮在空中的樓閣
?。ň牛白叱鋈ァ睉?zhàn)略點(diǎn)評
?。ㄊ徱曨I(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格,預(yù)估四大運(yùn)營商重組后的戰(zhàn)略調(diào)整
?。ㄊ唬┩敢暺髽I(yè)重組行為,演繹全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略搏弈
?。ㄊ┻\(yùn)營商全國數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展基地型競爭戰(zhàn)略比較分析
第五篇業(yè)務(wù)創(chuàng)新篇
 (一)中國寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題及其解決策略
?。ǘ┮苿有☆~支付業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營策略探討
 (三)電信行業(yè)3G品牌傳播之我見
?。ㄋ模┐汗?jié)營銷戰(zhàn)的雙重路線化
 (五)寧夏農(nóng)村信息化開了一個好頭
?。┳屖啦蔀閮苫诤闲碌募型七M(jìn)平臺
?。ㄆ撸┗赥—TIM模型的電信運(yùn)營商全面創(chuàng)新管理模式探索
?。ò耍┳呷诤闲蛢r值創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展道路
?。ň牛┳杂袑?shí)體店終端銷售提升策略——“五三三組合拳”
第六篇 運(yùn)營管理篇
?。ㄒ唬╇娦胚\(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)價值鏈模式比較與策略選擇
 (二)中國電信、中國網(wǎng)通2003年總結(jié)及2004年展望
?。ㄈ?dān)當(dāng)重任,連鎖網(wǎng)吧該如何經(jīng)營?
?。ㄋ模﹪鴥?nèi)運(yùn)營商3G投資策略選擇
?。ㄎ澹┛冃Ч芾恚和苿討?zhàn)略執(zhí)行的有效手段
?。?005年運(yùn)營商組織變革勢在必行
 (七)加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力五步曲
?。ò耍傲鞒檀┰健秉c(diǎn)評
?。ň牛?gòu)建以績效為導(dǎo)向的創(chuàng)新考核體系
?。ㄊ?shí)施網(wǎng)絡(luò)品牌化管理,構(gòu)建卓越運(yùn)營新模式
?。ㄊ唬┡嘤苿有畔⑺{(lán)天第一資源的戰(zhàn)略思考
?。ㄊ┙庾x2009年一季度運(yùn)營商財報
?。ㄊI(yè)績平淡但熱點(diǎn)頻發(fā):精細(xì)運(yùn)營與合作創(chuàng)新將成主旋律
?。ㄊ模?009,新三國演義:微利時代的運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn)
?。ㄊ澹┩黄仆ㄐ胚\(yùn)營企業(yè)管理的軟肋
 (十六)彌補(bǔ)能力短板,強(qiáng)化服務(wù)領(lǐng)先
?。ㄊ撸┓艞壍匚恢疇帲非髢r值創(chuàng)新
?。ㄊ耍┩ㄐ判袠I(yè)管理創(chuàng)新回顧與展望
?。ㄊ牛┲厮苣J酱俎D(zhuǎn)型,再造能力贏優(yōu)勢
 (二十)關(guān)于中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司專業(yè)化運(yùn)營、公司化運(yùn)作的思考

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