績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)：方法、流程與案例

　　績(jī)效考核和薪酬管理是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，是人力資源管理六大模塊中專(zhuān)業(yè)水平要求較高的部分，也是許多人力資源管理人員深感棘手的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何客觀、公平、公正地對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，如何處理企業(yè)利潤(rùn)的積累和員工薪酬分配之間的關(guān)系，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵，也是企業(yè)需要不斷深入研究的話題?！犊?jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)：方法、流程與案例》基于作者多年來(lái)在北大縱橫管理咨詢公司的大量管理咨詢案例的研究基礎(chǔ)上，在實(shí)證研究中發(fā)現(xiàn)，績(jī)效與薪酬是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力的重要工具之一。企業(yè)可以通過(guò)績(jī)效與薪酬的無(wú)縫對(duì)接實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效與組織績(jī)效的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)員工利益與組織利益的有機(jī)結(jié)合。作者結(jié)合多年企業(yè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，借助實(shí)際案例，有針對(duì)性地對(duì)績(jī)效與薪酬管理兩大模塊進(jìn)行介紹。通過(guò)理論研究和管理咨詢項(xiàng)目的研究成果，為即將進(jìn)行和正在進(jìn)行績(jī)效與薪酬管理工作的員工、學(xué)者，提供針對(duì)性和操作性的指導(dǎo)。《績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)：方法、流程與案例》共十一章，第一章至第五章為績(jī)效考核部分，對(duì)績(jī)效考核的概念、方法、實(shí)施、反饋與改進(jìn)以及考核結(jié)果的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和應(yīng)用舉例。第六章至第十章為薪酬管理部分，以薪酬設(shè)計(jì)體系為主線，依次對(duì)薪酬管理的概念、薪酬戰(zhàn)略、工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)、崗位評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)做了詳細(xì)的說(shuō)明和應(yīng)用指導(dǎo)。第十一章為人力資源管理制度，《績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)：方法、流程與案例》結(jié)合實(shí)際案例列舉出人力資源規(guī)劃管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核管理、薪酬管理和職業(yè)生涯管理的一整套制度?！犊?jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)：方法、流程與案例》最后的附錄中，列舉出案例公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，為其他企業(yè)提供參考。《績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)：方法、流程與案例》作者應(yīng)用大量實(shí)際項(xiàng)目案例，結(jié)合多年的管理咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容翔實(shí)，具有可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，是一本內(nèi)容豐富的應(yīng)用型參考書(shū)。

　　項(xiàng)凱標(biāo)，1976年10月生，浙江溫州人。北京大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人、北京大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心溫州商人研究所副所長(zhǎng)、貴州大學(xué)城市管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)、山西侯馬農(nóng)村商業(yè)銀行獨(dú)立董事。在戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、組織變革、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面有著豐厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)外各類(lèi)刊物上發(fā)表文章數(shù)十篇。著有：《人力資源管理工具與案例》、《掘金場(chǎng)外市場(chǎng)——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型浪潮下的資本宴席》等書(shū)。張荔函，女，1988年生，吉林長(zhǎng)春人，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，碩士。曾參與國(guó)資委課題《中央企業(yè)某領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍建設(shè)與管理問(wèn)題研究》，鐵道部項(xiàng)目《動(dòng)車(chē)組機(jī)械師選拔評(píng)價(jià)方案研究》，北京自科基金項(xiàng)目《基于勝任力的軌道交通司機(jī)安全性評(píng)價(jià)模型構(gòu)建與應(yīng)用研究》等多項(xiàng)人力資源管理課題，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)文章，對(duì)人力資源管理領(lǐng)域有著豐厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。李辰訓(xùn)，男，1988年生，內(nèi)蒙古呼倫貝爾人，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，碩士，對(duì)人力資源管理理論與實(shí)踐有深入研究，曾參與國(guó)資委課題《中央企業(yè)經(jīng)理班子管理問(wèn)題研究》，鐵道部縱向課題《動(dòng)車(chē)組機(jī)械師選拔評(píng)價(jià)方案研究》、《高速動(dòng)車(chē)組司機(jī)選拔測(cè)評(píng)方法研究》，北京哲社課題《北京市創(chuàng)建中國(guó)特色世界城市的人才支撐體系研究》等多項(xiàng)人力資源管理應(yīng)用課題，對(duì)勝任素質(zhì)模型、人員選拔、評(píng)價(jià)等方面有深刻領(lǐng)悟和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。