人力資本激勵(lì)機(jī)制有效性研究

前言
第1章 緒論
1.1 人力資本激勵(lì)機(jī)制有效性的研究價(jià)值
1.2 人力資本激勵(lì)機(jī)制有效性相關(guān)概念
1.3 本書的研究主題和理論基礎(chǔ)
1.4 本書的邏輯框架和結(jié)構(gòu)安排
第2章 創(chuàng)新型企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制概況
2.1 創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和成效
2.2 上市公司管理層薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀
2.3 創(chuàng)新型企業(yè)薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀
第3章 創(chuàng)新型企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制有效性現(xiàn)狀
3.1 管理層薪酬激勵(lì)有效性現(xiàn)狀
3.2 知識型員工薪酬激勵(lì)有效性現(xiàn)狀
3.3 影響人力資本薪酬激勵(lì)有效性的因素
第4章 創(chuàng)新型企業(yè)薪酬激勵(lì)對績效的影響
4.1 管理層薪酬激勵(lì)有效性相關(guān)研究
4.2 知識型員工薪酬激勵(lì)有效性相關(guān)研究
4.3 變量確定
4.4 數(shù)據(jù)收集整理和模型建立
4.5 實(shí)證結(jié)果分析
第5章 管理層薪酬激勵(lì)對資本結(jié)構(gòu)選擇的影響
5.1 上市公司資本結(jié)構(gòu)選擇現(xiàn)狀分析
5.2 管理層薪酬激勵(lì)影響資本結(jié)構(gòu)選擇的實(shí)證
第6章 管理層薪酬激勵(lì)對投資水平的影響
6.1 上市公司投資水平現(xiàn)狀分析
6.2 管理層薪酬激勵(lì)影響投資水平的實(shí)證
第7章 創(chuàng)新型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)對績效的影響
7.1 股權(quán)激勵(lì)有效性相關(guān)研究
7.2 股票期權(quán)有效性相關(guān)研究
7.3 創(chuàng)新型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式
7.4 創(chuàng)新型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的模式選擇
7.5 創(chuàng)新型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)影響績效的實(shí)證
第8章 創(chuàng)新型企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
8.1 人力資本激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
8.2 人力資本激勵(lì)因素調(diào)查
8.3 設(shè)計(jì)原則
8.4 設(shè)計(jì)思路
8.5 不同發(fā)展階段人力資本激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
8.6 完善企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制的微觀思考
第9章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制國內(nèi)外比較
9.1 直接激勵(lì)手段比較
9.2 間接激勵(lì)手段比較
9.3 激勵(lì)運(yùn)行環(huán)境比較
第10章 完善人力資本激勵(lì)機(jī)制的宏觀思考
10.1 完善直接激勵(lì)手段
10.2 完善間接激勵(lì)手段
10.3 優(yōu)化激勵(lì)環(huán)境
參考文獻(xiàn)
附錄