精益管理：構(gòu)建競爭優(yōu)勢獲取財務(wù)收益

推薦序一（左延安）
推薦序二（齊二石）
推薦序三（王洪艷）
前言
第1章　突破精益困局　
精益熱潮與困局　
挑戰(zhàn)　
儒家文化的影響　
西方管理理論　
文化與管理的融合　
第2章　精益管理之道　
正確看待企業(yè)　
企業(yè)宗旨和職能　
什么是管理　
精益管理之道　
第3章　精益管理方法論　
財務(wù)收益與競爭優(yōu)勢　
精益一體化管理模型　
打造競爭優(yōu)勢　
競爭戰(zhàn)略選擇　
提高運營效益　
管理模式、人才育成與企業(yè)文化　
第4章　方針管理　
目標管理的缺陷　
理解方針　
工作=日常管理+方針管理　
方針策劃過程　
方針實施的困難　
第5章　高效價值鏈　
價值鏈視角　
價值流思想　
業(yè)務(wù)管理模式　
研發(fā)系統(tǒng)　
采購系統(tǒng)　
制造系統(tǒng)　
品質(zhì)的實現(xiàn)　
第6章　獲取財務(wù)收益　
正確的財務(wù)指標　
對于成本的基本理解　
全周期的成本控制　
降低成本　
提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率　
第7章　人才育成　
關(guān)注“人”　
人才支持系統(tǒng)　
知識教育　
能力提升　
正確的培養(yǎng)方式　
第8章　精益文化　
文化的力量　
正確的目標　
價值觀和行為規(guī)范　
尊重人性　
持續(xù)改善　
豐田之道：管理模式、人才育成和文化的統(tǒng)一　
結(jié)束語：責(zé)任