創(chuàng)建學習型企業(yè)：理論、方法與實踐

定　價：￥36.00

作　者：	王銀成編著
出版社：	首都經濟貿易大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563821204	出版時間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	223	字數(shù)：

內容簡介

　　《創(chuàng)建學習型企業(yè)：理論、方法與實踐》在學習型組織理論研究、企業(yè)案例分析以及人保財險學習型組織創(chuàng)建實踐的基礎上，對建設學習型企業(yè)的基本思路、總體構想、具體做法進行了深入研究。除理論思考外，《創(chuàng)建學習型企業(yè)：理論、方法與實踐》更側重方法應用與實效，從宏觀方面提出了系統(tǒng)地創(chuàng)建學習型企業(yè)的整體思路、步驟和主要舉措，以及在創(chuàng)建過程中應注意的問題。從微觀方面，總結了團隊學習的幾種有效的工具和方法，并分析了學習型領導應具備的角色和品質。同時《創(chuàng)建學習型企業(yè)：理論、方法與實踐》還對國內外優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的探索、實踐經驗進行了分析與總結，屬于較強的實踐導向研究。

作者簡介

　　王銀成，博士，高級會計師。現(xiàn)任中國人民保險集團股份有限公司執(zhí)行董事、副總裁、黨委委員，中國人民財產保險股份有限公司副董事長、總裁、黨委書記，兼任中國保險行業(yè)協(xié)會副會長、中國精算師協(xié)會副會長、中國災害防御協(xié)會副會長。王銀成先生于1982年加入保險業(yè)，具有31年的保險從業(yè)經歷，積累了豐富的管理經驗和深厚的理論功底，對企業(yè)管理、財務管理和資本運作等有獨到見解，在《人民日報》《金融時報》《保險研究》《中國金融》等國家級報紙雜志上發(fā)表過專業(yè)文章數(shù)十篇，編寫《保險企業(yè)經營管理》等著作多部。憑借優(yōu)秀的經營業(yè)績，王銀成先生2011被評為“中國經濟十大領軍人物”，2012年、2013年被全球著名財經媒體《福布斯》評選為“中國最佳CEO”，成為唯一一位連續(xù)兩年獲此殊榮的中國金融企業(yè)領導人。

圖書目錄

第一部分理論與現(xiàn)狀
第一章學習型組織理論概述
第一節(jié) 學習型組織理論的產生與發(fā)展
第二節(jié) 學習型組織的內涵
第三節(jié) 學習型組織構建模型
第二章學習型組織典型模式——圣吉模式的五項修煉
第一節(jié) 自我超越
第二節(jié) 改善心智模式
第三節(jié) 建立共同愿景
第四節(jié) 團隊學習
第五節(jié) 系統(tǒng)思考
第六節(jié) 五項修煉之間的關系
第三章中國學習型企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)狀及問題分析
第一節(jié) 中國學習型組織研究與實踐現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國學習型企業(yè)創(chuàng)建過程中問題分析
第二部分舉措與方法
第四章創(chuàng)建學習型企業(yè)的整體思路、步驟及舉措
第一節(jié) 創(chuàng)建學習型企業(yè)整體思路與步驟
第二節(jié) 創(chuàng)建學習型企業(yè)過程中應注意的問題
第三節(jié) 創(chuàng)建學習型企業(yè)的具體舉措
第五章組織學習九種常用工具
第一節(jié) 標桿學習法
第二節(jié) 情景規(guī)劃法
第三節(jié) 頭腦風暴法
第四節(jié) 深度匯談
第五節(jié) 反思學習法
第六節(jié) 系統(tǒng)思考基模
第七節(jié) 團隊協(xié)作矩陣
第八節(jié) 雙環(huán)學習法
第九節(jié) 因果環(huán)路法
第六章學習型領導的三個角色與三種品質
第一節(jié) 服務者角色與奉獻的品質
第二節(jié) 設計者角色與創(chuàng)新的品質
第三節(jié) 教練者角色與執(zhí)著的品質
第三部分實踐與探索
第七章國內外企業(yè)創(chuàng)建學習型企業(yè)實踐
第一節(jié) 國際大型企業(yè)的創(chuàng)新與變革實踐
第二節(jié) 國內企業(yè)學習型組織發(fā)展與變革實踐
第八章中國人保財險創(chuàng)建學習型企業(yè)的探索與實踐
第一節(jié) 創(chuàng)建思路
第二節(jié) 創(chuàng)建舉措
第三節(jié) 幾點啟迪
參考文獻