加法與減法：讓每一個(gè)人成為資源

　　《加法與減法：讓每一個(gè)人成為資源》是一本激發(fā)自己和他人的力量、讓每一個(gè)人成為資源的原創(chuàng)著作。我們每一個(gè)人，無(wú)論是在自己的人生中，還是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，基本上有兩種表現(xiàn)方式：做加法，或者做減法。加法讓人更有力量，幫助人達(dá)成目標(biāo)，減法讓人變成問(wèn)題，阻礙人達(dá)成目標(biāo)。加法和減法之間，隱藏著很多能量和障礙，隱含著很多管理的訣竅。比如，一些看起來(lái)是在做加法的表現(xiàn)，實(shí)際上卻是在做減法；再比如，很多人認(rèn)為自己是在為團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，實(shí)際上他解決問(wèn)題的方式就是最大的問(wèn)題。其實(shí)，任何一個(gè)人都有可能是加法的輸出者，也可能是減法的輸出者；任何一個(gè)人都在為自己做加法或者做減法，也在為別人、為團(tuán)隊(duì)做加法或者做減法。有效區(qū)分自己的加法和減法，會(huì)讓自己更有影響力；有效區(qū)分他人的加法和減法，會(huì)讓自己更有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；有效區(qū)分團(tuán)隊(duì)中的各種加減法，會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，讓團(tuán)隊(duì)成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。這種區(qū)分的意義在于讓人們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，讓人們看到很多管理問(wèn)題的盲點(diǎn)和真相，看到很多現(xiàn)狀與自己的關(guān)系。事實(shí)上，很多管理困境的出現(xiàn)，不是因?yàn)楣芾碚卟幌虢鉀Q問(wèn)題，也不是因?yàn)楣芾碚卟慌?，而是因?yàn)楣芾碚邲](méi)有進(jìn)行有效的區(qū)分，結(jié)果，管理者越是努力，越適得其反。增加加法，減少減法，是讓每一個(gè)人成為資源的有效途徑。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：你需要明白哪些行為是加法，哪些行為是減法，還需要將那些被誤認(rèn)為是加法的減法給有效地區(qū)分出來(lái)。因此，《加法與減法：讓每一個(gè)人成為資源》運(yùn)用了大量的區(qū)分，提出了16個(gè)非常實(shí)用的加減原則，讓人們能夠看清楚問(wèn)題的真相和根源，讓各種具有代表性的盲點(diǎn)浮出水面。這種區(qū)分的方法來(lái)源于團(tuán)隊(duì)教練。本書(shū)的兩位作者是團(tuán)隊(duì)教練（TeamCoach）領(lǐng)域的專(zhuān)家，對(duì)解決“人的問(wèn)題”、挖掘人的潛能和開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。圖書(shū)采用加減法的角度，對(duì)組織中的核心問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，并提出了可供借鑒的案例。整本書(shū)使用了團(tuán)隊(duì)教練的核心方法，卻不集中探討團(tuán)隊(duì)教練的專(zhuān)業(yè)理論，而是著眼于理論和實(shí)踐相結(jié)合，注重解決實(shí)際問(wèn)題?！都臃ㄅc減法：讓每一個(gè)人成為資源》本書(shū)不僅僅適合領(lǐng)導(dǎo)者和管理者閱讀，也適合每一個(gè)想得到更多資源支持的人閱讀，因?yàn)椋巳私允琴Y源，而能否獲得這種資源的關(guān)鍵，在于你是否一直在為自己、為別人以及為你想整合的資源做加法。《加法與減法：讓每一個(gè)人成為資源》是一本負(fù)責(zé)任的著作，兩位作者立足于實(shí)踐，又不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的理論，在借鑒世界大師的理論的同時(shí)，又進(jìn)行了獨(dú)立而深入的思考。相信這一份負(fù)責(zé)任的心態(tài)和行動(dòng)，能夠讓你讀有所思、思有所獲。

　　金伯揚(yáng)，行為學(xué)研究、傳播及實(shí)踐者，資深專(zhuān)業(yè)教練，首席戰(zhàn)略及品牌顧問(wèn)。曾經(jīng)擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理、雜志社社長(zhǎng)兼總編、廣州市人才研究院院長(zhǎng)等職務(wù)，有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域包括戰(zhàn)略及品牌規(guī)劃、媒體運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)策劃、高層培訓(xùn)和教練、行為學(xué)研究等。著有《創(chuàng)業(yè)報(bào)告》、《感召營(yíng)銷(xiāo)》、《文化勝經(jīng)》三本原創(chuàng)專(zhuān)著。吳詠怡 中國(guó)變革領(lǐng)導(dǎo)力的倡導(dǎo)者、亞洲領(lǐng)導(dǎo)力教練先鋒、團(tuán)隊(duì)教練加減法導(dǎo)師武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EDP中心總裁項(xiàng)目部特聘教授，國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證 MCC高級(jí)認(rèn)證教練，國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）中國(guó)北京分會(huì)主席拓思管理顧問(wèn)，英國(guó)密德薩斯大學(xué) 博士，新英格蘭大學(xué) 輔導(dǎo)碩士