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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　有人不知道該找份什么樣的工作，所以一直在尋找，也一直在迷惘；有人進(jìn)入職場(chǎng)后不知所措，所以每出現(xiàn)一個(gè)問題都會(huì)成為他們的困惑；有人在職場(chǎng)上小有成就卻悵然若失，因?yàn)樗麄儾恢老乱徊皆撛趺蠢^續(xù)……為什么不找出潛藏在迷惘困惑背后的真兇？你要做的其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是拆掉阻礙自己追求美好生活和夢(mèng)想的屏障：機(jī)會(huì)偏愛有準(zhǔn)備的人，職場(chǎng)不只是干活拿薪水那么簡(jiǎn)單，而是需要工作能力和心智能力的綜合發(fā)展，這樣在職場(chǎng)中才能順風(fēng)順?biāo)?，總有好運(yùn)相隨。本書結(jié)合當(dāng)下職場(chǎng)白領(lǐng)、精英們的熱門話題，分析并解答“不知如何安置自己”，“工作總鬧情緒”，“怎樣做才更受組織歡迎”等一系列職場(chǎng)問題，幫助職場(chǎng)新手、創(chuàng)業(yè)精英以及處于職場(chǎng)瓶頸期的人們跳出令自己尷尬的怪圈，建立起新的充滿能量的氣場(chǎng)，輕松而快樂地實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與組織獲益的雙贏。

作者簡(jiǎn)介

　　張華為，世華智業(yè)投資集團(tuán)董事世華智業(yè)投資集團(tuán)太原公司總經(jīng)理北京華夏管理學(xué)院執(zhí)行講師企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)首選教練執(zhí)行系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師世界華人總裁協(xié)會(huì)山西分會(huì)秘書長(zhǎng)中華慈善總會(huì)宣傳理事十年來，他從企業(yè)的基層成長(zhǎng)為公司的總經(jīng)理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)從廚師到金牌培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變；他從事演講1000多場(chǎng)，直接或間接受益群體超過100000余人，被學(xué)員稱頌為最欣賞、最難忘、最有魅力的老師；他共同參與和組織了300期以上的總裁系列課程，與100位以上的優(yōu)秀企業(yè)總裁有過深度的溝通和交流，直接協(xié)助50家以上的企業(yè)做內(nèi)部咨詢、策劃，成為企業(yè)最受歡迎、最有魅力的企業(yè)貼心顧問。

圖書目錄

第1章：預(yù)見未來的自己
　用植物界的生存法則
　“剝削”的刀柄該握在誰手里？
　工作、職業(yè)與事業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)
　任務(wù)和成果的方程式
　你總在讓自己做兩難抉擇？
　選擇承擔(dān)會(huì)改變什么
　潛力是沒有放大的能力
　離開公司你將得到什么
第2章：識(shí)破情緒的特洛伊
　認(rèn)識(shí)情緒的秘密
　○多余的焦慮
　○情緒檔案
　○理性情緒ABC
　真正可怕的不是壓力，而是無法解決的壓力
　○“樂”在其中
　○學(xué)會(huì)“哭”
　○管理憤怒
　人們?yōu)槭裁聪矚g抱怨
　○借口的誘因
　○抱怨他人就是映射自己
　天助和自助，你該如何選擇？
第3章：用行動(dòng)去“操縱”別人的行為
　寫信給缺乏耐性的自己
　隨時(shí)“寵”著“敬”著這些人
　把別人請(qǐng)到自己心里來
　做出來的自信
　兩只刺猬不能靠在一起，要保持一定距離
　讓你失去信任的“小節(jié)”
　持續(xù)改變自己
　除了行動(dòng)，你還需做些什么
第4章：打造成長(zhǎng)型的競(jìng)爭(zhēng)
　工作不是一碗飯那么簡(jiǎn)單76做船員不做乘客
　○告別本領(lǐng)恐慌癥
　○學(xué)歷不等于能力，誰也不會(huì)一紅到底
　○有業(yè)績(jī)，才有發(fā)言權(quán)
　不要被過去的錯(cuò)誤套牢
　給別人預(yù)留空間，你才有上升的機(jī)會(huì)
　怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中加分
　正確應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“年齡恐懼癥”
　井底之蛙PK溫水青蛙
第5章：成為圈子中的萬人迷
　最受組織歡迎的四種人
　○為企業(yè)賺錢的人
　○為企業(yè)省錢的人
　○有資源的人
　○帶動(dòng)性強(qiáng)的人
　選擇一個(gè)人來影響你
　○周圍的6個(gè)人決定了現(xiàn)在的你
　○誰是提升你影響力的中心
　無時(shí)無刻的影響力
　○個(gè)人領(lǐng)域的成果
　○公眾領(lǐng)域的滲透
　○影響技術(shù)
　你最值錢的東西是什么
第6章：挑戰(zhàn)自己，做團(tuán)隊(duì)的教練
　人人都很難滿足，要印象還是要真相
　用自己的嘴，說動(dòng)別人的腿
　你可以管理上司
　○別天真，老板不是朋友
　○永遠(yuǎn)搶在老板之前思考
　○主動(dòng)配合是最好的服從
　○同事變上司、上司變下屬也能泰然處之
　○準(zhǔn)備好做領(lǐng)導(dǎo)的替補(bǔ)隊(duì)員
　你選擇和誰做朋友？
　這樣應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)融入的磕磕絆絆
　○“鯰魚效應(yīng)”是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力
　○團(tuán)隊(duì)中的“馬蠅”也是最大的助力
　○公平感讓團(tuán)隊(duì)成員更有進(jìn)取精神
　○如果必須得罪人，你該選擇得罪誰？
　○形成一個(gè)心理契約
　誰是團(tuán)隊(duì)中最不可或缺的人
第7章：更完美的自己，永遠(yuǎn)在路上
　從廚師到講師
　薪酬是價(jià)值的提醒
　人走就該茶涼嗎？
　早起的鳥有蟲吃
　借船出海，借力生財(cái)
　被困在墻角，找個(gè)梯子爬上去
　找到師傅之前先找好廟門
　更強(qiáng)勁的對(duì)手才是你的底牌