旅行社經(jīng)營管理

第一章 旅行社設立
第一節(jié) 旅行社業(yè)務概述
一、旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展
二、旅行社的職能
三、旅行社基本業(yè)務
第二節(jié) 旅行社設立程序
一、影響旅行社設立的因素
二、旅行社設立條件
三、設立旅行社的基本程序
第三節(jié) 旅行社營業(yè)場所的選擇和布局
一、旅行社選址應考慮的因素
二、營業(yè)場所的布局
第四節(jié) 旅行社的組織設計
一、旅行社基本部門
二、旅行社組織結構類型
三、未來旅行社組織發(fā)展的特點
本章小結
思考與練習
第二章 旅行社產(chǎn)品設計與開發(fā)
第一節(jié) 旅行社產(chǎn)品的開發(fā)
一、旅行社產(chǎn)品的定義
二、旅行社產(chǎn)品的特點
三、旅行社產(chǎn)品的構成
四、旅行社產(chǎn)品的分類
五、我國旅行社產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀
六、旅游產(chǎn)品設計創(chuàng)新和趨勢
第二節(jié) 旅行社線路設計
一、旅游線路設計的影響因素
二、旅游線路設計的基本原則
三、旅游線路類型
四、旅游線路產(chǎn)品的要求
五、旅行社線路設計的流程
六、旅游線路設計的比較和優(yōu)化
本章小結
思考與練習
第三章 旅行社計調(diào)業(yè)務
第一節(jié) 旅行社計調(diào)業(yè)務簡述
一、計調(diào)工作的特點
二、計調(diào)的基本業(yè)務
三、計調(diào)人員的分類和素質(zhì)要求
四、旅行社計調(diào)工作標準
第二節(jié) 旅游采購服務
一、什么是旅游采購服務
二、旅游采購服務的內(nèi)容
三、旅游服務采購的合同
第三節(jié) 旅行社計調(diào)業(yè)務流程
一、組團社計調(diào)業(yè)務流程
二、地接計調(diào)業(yè)務流程
本章小結
思考與練習
第四章 旅行社產(chǎn)品銷售業(yè)務
第一節(jié) 旅行社產(chǎn)品價格
一、旅行社產(chǎn)品的價格
二、影響旅行社產(chǎn)品價格的因素
三、旅行社產(chǎn)品的價格策略
四、旅行社產(chǎn)品的定價方法
第二節(jié) 旅行社銷售渠道管理
一、旅行社銷售渠道的類型
二、旅行社銷售渠道策略
三、旅游中間商的選擇
四、旅游中間商管理
第三節(jié) 旅行社促銷
一、旅行社廣告
二、旅行社銷售促進
三、旅行社人員推銷
四、公共關系
第四節(jié) 旅行社門市銷售業(yè)務
一、旅行社門市銷售業(yè)務流程
二、旅行社門市銷售接待的類型
三、旅行社門市銷售的一般技巧
四、旅行社門市銷售接待人員的
崗位要求
本章小結
思考與練習
第五章 旅行社接待業(yè)務
第一節(jié) 旅行社團體的接待業(yè)務
一、團體旅游接待服務的特點
二、團體旅游接待的服務程序
三、地陪的工作流程
四、全陪的工作流程
第二節(jié) 旅行社散客接待業(yè)務
一、散客旅游接待服務的特點
二、散客旅游接待程序
第三節(jié) 大型團隊和特種團隊的接待業(yè)務
一、大型旅游團隊接待服務的特點
二、大型旅游團隊接待服務的要求
三、大型旅游團隊接待服務的操作
四、特種旅游團隊接待服務的特點
五、特種旅游團隊接待服務的操作
第四節(jié) 導游員的管理
一、專職導游員的管理
二、兼職導游員的管理
本章小結
思考與練習
第六章 旅行社綜合管理
第一節(jié) 旅行社人力資源管理
一、旅行社人力資源規(guī)劃
二、旅行社員工招聘
三、旅行社員工培訓
四、旅行社的薪酬設計
第二節(jié) 旅行社質(zhì)量管理
一、旅行社質(zhì)量管理的特點
二、旅行社質(zhì)量管理的內(nèi)容
三、旅行社質(zhì)量管理的意義
四、旅行社質(zhì)量管理的評價標準
五、旅行社質(zhì)量管理的實施
六、旅行社質(zhì)量管理的方法
第三節(jié) 旅游電子商務
一、旅游電子商務概述
二、旅游電子商務的特征
三、旅游電子商務的應用層次
四、旅游電子商務模式
本章小結
思考與練習
參考文獻