土木工程建設監(jiān)理

緒論
本章提要
1.1　工程建設監(jiān)理基本概念
1.2　工程建設監(jiān)理的任務、方法與內(nèi)容
1.3　監(jiān)理工程師與監(jiān)理單位
1.4　建設工程項目監(jiān)理招標投標
思考題2　監(jiān)理的目標及其控制原理
本章提要
2.1　工程項目目標管理
2.2　工程項目合同
2.3　監(jiān)理目標控制
思考題3　工程項目建設監(jiān)理組織
本章提要
3.1　組織的基本原理
3.2　工程建設監(jiān)理實施的組織
3.3　監(jiān)理工作的制度
　思考題4　工程項目設計階段的監(jiān)理　
本章提要
4.1　概論
4.2　設計準備階段的監(jiān)理
4.3　設計階段的監(jiān)理
4.4　設計階段經(jīng)濟技術分析
思考題5　施工階段的監(jiān)理
本章提要
5.1　施工準備階段的監(jiān)理
5.2　工程施工中的監(jiān)理　
5.3　施工合同管理
5.4　設備采購監(jiān)理與設備臨造
5.5　竣工驗收與質(zhì)量保修期的監(jiān)理
5.6　FIDIC合同條件下的監(jiān)理
思考題6　監(jiān)理的文檔管理
7　監(jiān)理協(xié)調(diào)工作
8　監(jiān)理規(guī)劃實例
附錄
參考文獻