專(zhuān)利布局和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)：全球化環(huán)境下企業(yè)的創(chuàng)新突圍之道

第一章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的專(zhuān)利權(quán)
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的形式要素
一、標(biāo)準(zhǔn)的形式和表述原則
二、專(zhuān)利的形式和表述原則
三、標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的轉(zhuǎn)化
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的實(shí)質(zhì)要素
一、標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的特征
二、標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的實(shí)質(zhì)關(guān)系
三、必要專(zhuān)利判斷
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的法律關(guān)系
一、標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的權(quán)利屬性
二、標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利利益均衡原則
三、市場(chǎng)準(zhǔn)矩和權(quán)威主導(dǎo)
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的經(jīng)濟(jì)關(guān)系
一、標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利的經(jīng)濟(jì)相關(guān)性
二、專(zhuān)利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的福利效應(yīng)
三、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)作用
本章小結(jié)
第二章 企業(yè)專(zhuān)利布局方法
第一節(jié) 專(zhuān)利創(chuàng)造布局
一、布局基礎(chǔ)1：原始創(chuàng)新
二、布局基礎(chǔ)2：競(jìng)爭(zhēng)狀況
三、布局基礎(chǔ)3：標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
四、目標(biāo)規(guī)劃方法
第二節(jié) 專(zhuān)利保護(hù)布局
一、專(zhuān)利侵權(quán)預(yù)警
二、專(zhuān)利組合保護(hù)
三、沖突解決策略
第三節(jié) 專(zhuān)利資產(chǎn)布局
一、專(zhuān)利創(chuàng)造評(píng)價(jià)
二、專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估
三、專(zhuān)利資產(chǎn)組合配置
第四節(jié) 專(zhuān)利應(yīng)用布局
一、專(zhuān)利許可收益
二、專(zhuān)利投資融資
三、運(yùn)用專(zhuān)利聯(lián)盟
第五節(jié) 專(zhuān)利布局管理和經(jīng)營(yíng)
一、專(zhuān)利布局與專(zhuān)利戰(zhàn)略
二、專(zhuān)利布局管理過(guò)程
三、企業(yè)成熟度組合策略
本章小結(jié)
第三章 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
第一節(jié) 市場(chǎng)創(chuàng)新：標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、標(biāo)準(zhǔn)化與客戶(hù)需求
二、標(biāo)準(zhǔn)化與競(jìng)爭(zhēng)分析
三、標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)規(guī)劃
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新：標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品研發(fā)
一、標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新
二、標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品規(guī)劃
三、標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第三節(jié) 行業(yè)合作：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化
一、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成和擴(kuò)散
二、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序和策略
三、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟
第四節(jié) 消除壁壘：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化
一、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的形成和作用
二、克服國(guó)際貿(mào)易技術(shù)壁壘
三、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)方法
第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化綜合組織管理
一、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
二、企業(yè)成熟度組合策略
三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管理
本章小結(jié)
第四章 專(zhuān)利和標(biāo)準(zhǔn)的共益與發(fā)展——企業(yè)案例研究
第一節(jié) 人軌策略
一、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)及作用
二、以市場(chǎng)為核心的發(fā)展
三、引進(jìn)、創(chuàng)新與并存
第二節(jié) 聯(lián)盟化策略
一、聯(lián)盟化的類(lèi)型和作用
二、國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟化
三、國(guó)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟化
第三節(jié) 差異化策略
一、差異化價(jià)值和路線(xiàn)
二、封閉與開(kāi)放之爭(zhēng)
三、統(tǒng)一與多元演化
第四節(jié) 領(lǐng)先榨取策略
一、互補(bǔ)能力集中：創(chuàng)新與捕獲
二、公共平臺(tái)后的私權(quán)叢林
三、全球化許可：從打擊到合作
本章小結(jié)
第五章 專(zhuān)利和標(biāo)準(zhǔn)的沖突與規(guī)制——政策和法規(guī)研究
第一節(jié) 趨勢(shì)與影響
一、刀與盾：國(guó)際法律淵源
二、鼓勵(lì)：標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略與實(shí)施政策
三、批判：貿(mào)易壁壘與沖突
第二節(jié) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的專(zhuān)利政策
一、專(zhuān)利政策一般原則
二、標(biāo)準(zhǔn)化組織專(zhuān)利政策
三、專(zhuān)利聯(lián)盟組織專(zhuān)利政策
四、標(biāo)準(zhǔn)化組織政策改進(jìn)
第三節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中專(zhuān)利沖突的法律規(guī)制
一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中專(zhuān)利沖突行為
二、專(zhuān)利法律規(guī)制
三、競(jìng)爭(zhēng)法律規(guī)制
第四節(jié) 涉及標(biāo)準(zhǔn)化的專(zhuān)利案件
一、不披露專(zhuān)利信息
二、不許可或不合理許可
三、共謀行為
四、必要專(zhuān)利壟斷案
本章小結(jié)
后記