我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究

定　價(jià)：￥59.90

作　者：	宋培林著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516405536	出版時(shí)間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究》主要基于企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家通用勝任力結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)型勝任力結(jié)構(gòu)、守業(yè)型勝任力結(jié)構(gòu)和展業(yè)型勝任力結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的自我躍遷機(jī)理、疊加躍遷機(jī)理和替代躍遷機(jī)理進(jìn)行了理論推演、實(shí)證分析和案例揭示?！段覈?guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究》可以為企業(yè)組織建立企業(yè)家培養(yǎng)、選拔與更替機(jī)制，為企業(yè)中高層管理者教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定教學(xué)方案，為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)各層次學(xué)生研修相關(guān)內(nèi)容，提供幫助、指導(dǎo)和借鑒。《我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究》還可以為正在商業(yè)大潮中拼搏的企業(yè)家們以及立志將要進(jìn)入商海從事創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和展業(yè)活動(dòng)并期望在未來(lái)成為企業(yè)家的奮斗者們提供啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　宋培林，管理學(xué)博士，廈門大學(xué)管理學(xué)院教授。長(zhǎng)期以來(lái)，他一直在經(jīng)濟(jì)、管理教學(xué)和實(shí)踐領(lǐng)域耕耘，經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)理論基本功扎實(shí)。主講過(guò)戰(zhàn)略人力資源管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)管理學(xué)和國(guó)際金融學(xué)等10余門課程。是中國(guó)改革開放以后最早進(jìn)入管理咨詢領(lǐng)域拓展的學(xué)者之一，為卷煙、釀酒、汽車制造、建材、食品加工、郵政、機(jī)械制造、房地產(chǎn)和服裝等行業(yè)的企業(yè)提供過(guò)深度咨詢服務(wù)。他曾經(jīng)在大中型企業(yè)兼職從事過(guò)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)中基層管理工作，在上市公司擔(dān)任過(guò)人力資源高層管理職務(wù)。2002年至今，在從教之余，他先后兼任寶龍、柒牌（中國(guó)）和恒禾置地等多家集團(tuán)（公司）高級(jí)管理顧問(wèn)。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特征
第二節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力課題的提出
第三節(jié) 本課題研究的意義、框架內(nèi)容與方法
第二章勝任力與企業(yè)家勝任力研究狀況
第一節(jié) 勝任力概念、內(nèi)涵和流派
第二節(jié) 勝任力理論研究和應(yīng)用概述
第三節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)相關(guān)研究
第三章基于企業(yè)成長(zhǎng)不同階段的企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)研究
第一節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)階段理論綜述
第二節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)不同階段的難題與企業(yè)家焦點(diǎn)活動(dòng)
第三節(jié) 企業(yè)家的焦點(diǎn)活動(dòng)與企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)
第四章企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析
第一節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)試
第二節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的正式測(cè)試
第三節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的差異分析
第四節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)實(shí)證分析小結(jié)
第五章企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的自我躍遷機(jī)制研究
第一節(jié) 企業(yè)家學(xué)習(xí)與企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的自我躍遷
第二節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的第一次自我躍遷與企業(yè)家學(xué)習(xí)
第三節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的第二次自我躍遷與企業(yè)家學(xué)習(xí)
第六章企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的疊加躍遷和替代躍遷機(jī)制研究
第一節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的疊加躍遷機(jī)制研究
第二節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的替代躍遷機(jī)制研究
第三節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)疊加躍遷與替代躍遷的關(guān)系
第七章基于企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷方式案例分析
第一節(jié) 貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司案例分析
第二節(jié) 山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司案例分析
第三節(jié) 萬(wàn)向集團(tuán)（工業(yè)）公司案例分析
第四節(jié) 四川新希望集團(tuán)有限公司案例分析
第五節(jié) 紅豆集團(tuán)有限公司案例分析
第八章本課題研究結(jié)論、不足與未來(lái)研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄