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當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理經(jīng)理報酬中的權(quán)力理論及其效應(yīng)研究（第2版）

經(jīng)理報酬中的權(quán)力理論及其效應(yīng)研究（第2版）

定　價：￥35.00

作　者：	邵劍兵著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509627020	出版時間：	2013-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對經(jīng)理報酬機(jī)制的研究常常出現(xiàn)在各種文獻(xiàn)當(dāng)中，國內(nèi)的許多學(xué)者都從不同的角度提出了各自的見解，無論從經(jīng)濟(jì)學(xué)還是管理學(xué)的角度都已經(jīng)有比較豐碩的成果。經(jīng)理權(quán)力理論認(rèn)為，由于經(jīng)理在公司治理結(jié)構(gòu)中所處的特殊地位，他們不可避免地?fù)碛懈鞣N權(quán)力，可以對公司內(nèi)的資源加以支配，這勢必會使他們對公司的報酬決定機(jī)制以及報酬基準(zhǔn)因素有很大的影響力，從而令經(jīng)理可以獲得滿意但對股東而言并非最優(yōu)的報酬合約。《中國經(jīng)濟(jì)與管理研究系列：經(jīng)理報酬中的權(quán)力理論及其效應(yīng)研究（第2版）》利用經(jīng)理權(quán)力理論對我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)展開分析，力圖發(fā)現(xiàn)經(jīng)理權(quán)力的實際分布情況以及經(jīng)理權(quán)力作用于報酬決定機(jī)制的程度，試圖揭示報酬機(jī)制中經(jīng)理權(quán)力的作用機(jī)制和內(nèi)在機(jī)理。最終目的是指出解決經(jīng)理報酬問題的關(guān)鍵在于尋找到有效抑制經(jīng)理權(quán)力的約束與激勵機(jī)制，提出我國現(xiàn)階段完善公司治理結(jié)構(gòu)過程中的一些思路與辦法，以及具有可操作性的建議。

作者簡介

　　邵劍兵，1973年出生，遼寧省盤錦市人。畢業(yè)于遼寧大學(xué)，獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。現(xiàn)為遼寧大學(xué)新華國際商學(xué)院副院長、副教授。研究方向為公司治理、人力資源管理及企業(yè)戰(zhàn)略管理等。獨立或與他人合作在《經(jīng)濟(jì)管理》、《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)體制比較》、《中國人力資源開發(fā)》等期刊上發(fā)表論文20余篇，參與國家級基金項目5項，主持省級基金項目10余項。

圖書目錄

一、問題的提出
二、研究意義
三、研究的思路和方法
四、創(chuàng)新點和有待深入探討的內(nèi)容
第一章經(jīng)理報酬機(jī)制決定因素的相關(guān)理論
第一節(jié) 代理理論
第二節(jié) 管理激勵理論
第三節(jié) 治理機(jī)制理論
第二章經(jīng)理報酬的內(nèi)容與決定
第一節(jié) 報酬機(jī)制的構(gòu)成
第二節(jié) 經(jīng)理報酬的有效性分析
第三節(jié) 經(jīng)理報酬的設(shè)定與調(diào)整
第四節(jié) 不同報酬機(jī)制的差異與效率分析
第三章經(jīng)理權(quán)力理論
第一節(jié) 經(jīng)理權(quán)力的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 經(jīng)理權(quán)力理論
第三節(jié) 反對聲音
第四節(jié) 對經(jīng)理權(quán)力的再認(rèn)識
第四章報酬機(jī)制動態(tài)演進(jìn)模型中的權(quán)力變遷
第一節(jié) 組織的生命周期理論與總裁管理生命五季節(jié)模型
第二節(jié) 組織變遷中的權(quán)力類型
第三節(jié) 報酬機(jī)制演進(jìn)模型中的權(quán)力變遷
第四節(jié) 組織生命周期、經(jīng)理生命周期和報酬機(jī)制變化
第五章經(jīng)理報酬權(quán)力效應(yīng)的經(jīng)驗分析
第一節(jié) 兩職合一與經(jīng)理報酬
第二節(jié) 經(jīng)理特質(zhì)與報酬
第三節(jié) 經(jīng)理任期、年齡對經(jīng)理報酬的影響
第四節(jié) 經(jīng)理財務(wù)控制與報酬
第五節(jié) 董事會特征與經(jīng)理報酬
第六章高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)理權(quán)力與報酬機(jī)制
第一節(jié) 基于人力資本與非人力資本的制度變遷模型
第二節(jié) 人力資本與非人力資本的談判力分析
第三節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展階段與控制權(quán)變化
第四節(jié) 案例研究：用友軟件的經(jīng)理報酬機(jī)制演變
第七章國有企業(yè)的經(jīng)理權(quán)力與報酬機(jī)制
第一節(jié) 國有資本退出與制度變遷
第二節(jié) 控制權(quán)收益與經(jīng)理報酬機(jī)制變化
第三節(jié) 樂山電力案例研究
第四節(jié) 小結(jié)
第八章經(jīng)理權(quán)力效應(yīng)的實證研究
第一節(jié) 我國上市公司經(jīng)理報酬決定機(jī)制的現(xiàn)狀及特點
第二節(jié) 經(jīng)理權(quán)力的變量選取、模型設(shè)計與樣本篩選
第三節(jié) 經(jīng)理權(quán)力效應(yīng)的實證研究
第九章經(jīng)理權(quán)力與報酬關(guān)系的討論
第十章經(jīng)理權(quán)力效應(yīng)的進(jìn)一步討論
第十一章格拉索操縱報酬事件分析
第十二章建議與對策