信息系統(tǒng)項目管理師之路（水平）

第1章  信息系統(tǒng)項目管理師考試要求
1.1  信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱（最新版）
1.1.1  考試說明
1.1.2  考試范圍
1.1.3  題型舉例
1.2  信息系統(tǒng)（高級）項目經(jīng)理資格
1.3  信息系統(tǒng)項目管理師考試的作用
第2章  信息系統(tǒng)項目管理師之路
2.1  路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
2.2  項管備考經(jīng)歷
2.3  2012，我與"信息系統(tǒng)項目管理師"一同走過
2.4  信息系統(tǒng)項目管理師備考經(jīng)驗談
2.5  白丁一年考項管
2.6  我的高項之路
2.7  人生能有幾回搏
2.8  我的軟考經(jīng)歷
2.9  我的項管歷程
2.10  我的項管之路
2.11  我的項目管理師之路
2.12  機會總是留給有準備的人
2.13  循序漸進，漸進明細
2.14  我的信息系統(tǒng)項目管理師之路
2.15  信息系統(tǒng)項目管理學習之所得
2.16  有項目經(jīng)驗也需要系統(tǒng)學習理論
2.17  SuperMemo讓你的高項之路更輕松
2.18  我的信息系統(tǒng)項目管理師之路
2.19  軟考，感謝一路上有你
第3章  2005-2013年優(yōu)秀論文范例
3.1  2005年5月份論文
3.1.1  論信息系統(tǒng)項目的需求管理和范圍管理
3.2  2005年11月論文
3.2.1  論項目的風險管理
3.2.2  論項目的質(zhì)量管理
3.3  2006年11月論文
3.3.1  論項目的人力資源管理
3.3.2  論項目的整體管理
3.4  2007年11月論文
3.4.1  論大型項目的計劃與監(jiān)控
3.4.2  論組織級項目管理的績效考核
3.4.3  論評審在項目質(zhì)量管理過程中的重要作用
3.5  2008年5月論文
3.5.1  論企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立
3.5.2  論項目的質(zhì)量管理
3.5.3  論項目的團隊建設與績效考核
3.6  2008年11月論文
3.6.1  論項目的采購管理
3.6.2  論項目溝通管理
3.7  2009年5月論文
3.7.1  論軟件項目質(zhì)量管理及其應用
3.7.2  論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理
3.8  2009年11月論文
3.8.1  論信息系統(tǒng)項目的成本管理
3.8.2  論信息系統(tǒng)項目的需求管理
3.9  2010年5月論文
3.9.1  論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理
3.9.2  論信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究
3.10  2010年11月論文
3.10.1  論大型項目的進度管理
3.10.2  論多項目的資源管理
3.11  2011年5月論文
3.11.1  論項目的溝通管理
3.11.2  論信息系統(tǒng)項目的成本管理
3.12  2011年11月論文
3.12.1  論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控制
3.12.2  論"如何做好項目團隊管理"
3.13  2012年5月論文
3.13.1  論信息系統(tǒng)項目的風險管理
3.13.2  論信息系統(tǒng)項目的可研分析
3.14  2012年11月論文
3.14.1  論信息系統(tǒng)的安全管理策略
3.14.2  論大型信息系統(tǒng)項目的管理
3.15  2013年5月論文
3.15.1  論大型信息系統(tǒng)項目的溝通管理
3.15.2  論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理
第4章  2013年考試真題及試題分析
4.1  2013年5月信息系統(tǒng)項目管理師試題分析
4.2  2013年5月信息系統(tǒng)項目管理師考試真題
4.2.1  上午試題（基礎知識）
4.2.2  下午試題I（案例分析）
4.2.3  下午試題II（論文）