慈星密碼：中國(guó)新興裝備制造業(yè)異軍突起的寧波案例

第一章 后來(lái)者的青春夢(mèng)想
1.1 小小少年，意氣風(fēng)發(fā)
1.2 學(xué)徒生涯，嶄露頭角
1.3 臺(tái)州創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)信為本
1.4 冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)型，劍指何方
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創(chuàng)業(yè)“青春”有效期
第二章 創(chuàng)新者的技術(shù)王牌
2.1 橫機(jī)革命
2.2 “慈星”問世
2.3 重“釋”技術(shù)領(lǐng)先
2.4 涉足新領(lǐng)域
2.5 獨(dú)占鰲頭
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靜悄悄的崛起在創(chuàng)新中蛻變
第三章 破局者的深水博弈
3.1 橫機(jī)市場(chǎng)水多深？
3.2 “洋牌子”的公然挑釁
3.3 相煎何太急？
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有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第四章 創(chuàng)造者的蝶變之旅
4.1 賣產(chǎn)品和賣服務(wù)
4.2 賣產(chǎn)品和賣口碑
4.3 會(huì)議式營(yíng)銷
4.4 甘為他人做嫁衣
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創(chuàng)新營(yíng)銷：讓對(duì)手無(wú)法安睡
第五章 開拓者的品牌文化
5.1 太極文化引領(lǐng)慈星典范
5.2 慈星的定位：不僅是制造，更是服務(wù)
5.3 “高價(jià)”還能一呼百應(yīng)
5.4 “卓越”價(jià)值觀念引領(lǐng)
5.5 “慈星”品牌大整合
5.6 “慈星”的產(chǎn)品到底怎么賣
5.7 橫機(jī)標(biāo)桿為什么是“慈星”
5.8 成就一個(gè)時(shí)代的“名牌”
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中國(guó)企業(yè)品牌文化的塑造之路
第六章 領(lǐng)跑者的駕輕就熟
6.1 做一道誰(shuí)都越不過(guò)的門檻
6.2 標(biāo)準(zhǔn)制定“1+1”
6.3 曾經(jīng)的技術(shù)偏執(zhí)狂
6.4 挑戰(zhàn)無(wú)處不在
6.5 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的尚方寶劍
6.6 永恒的承諾——“只做針織機(jī)械”
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成敗皆“標(biāo)準(zhǔn)”
第七章 引領(lǐng)者的宏偉藍(lán)圖
7.1 突出重圍
7.2 風(fēng)起云涌的并購(gòu)時(shí)代
7.3 一樁流產(chǎn)的“國(guó)際婚姻”
技術(shù)換市場(chǎng)
選擇背后的深思熟慮
放棄，也是一種智慧
7.4 一場(chǎng)震驚世界的跨國(guó)并購(gòu)
瞄準(zhǔn)“斯泰格”
先行者遇上后來(lái)者
7.5 跨國(guó)“聯(lián)姻”全記錄
初次接觸
一場(chǎng)天賜的良機(jī)
曲折與進(jìn)程
萬(wàn)事俱備
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
7.6 孫平范的跨國(guó)并購(gòu)觀
7.7 媒體聚焦
7.8 宏偉藍(lán)圖
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海外并購(gòu)：博弈在得與失之間
第八章 成功者的成長(zhǎng)秘籍
8.1 行業(yè)選擇，把握機(jī)遇
8.2 覺察在前，立即行動(dòng)
8.3 膽識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，魄力把握未來(lái)
8.4 全方位立體化創(chuàng)新
8.5 差異化競(jìng)爭(zhēng)
8.6 做大同生共贏的“蛋糕”
8.7 居安思危
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一個(gè)風(fēng)電巨頭的“成長(zhǎng)秘籍”
第九章 卓越者的新起點(diǎn)
9.1 上市之路新思考
9.2 啟動(dòng)慈星新起點(diǎn)
9.3 打響上市第一槍
9.4 慈星股份：針織橫機(jī)第一股
9.5 新的開始，新的希望
9.6 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
9.7 欣欣向榮的未來(lái)
附錄
附1 2008-09年度“中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)案例分享
附2 孫平范：書寫智能針織機(jī)械新傳奇
附3 寧波慈星股份有限公司主持起草的行業(yè)／國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一覽表
附4 寧波慈星股份有限公司已授權(quán)發(fā)明專利一覽表
附5 寧波慈星股份有限公司獎(jiǎng)項(xiàng)表