建設(shè)工程監(jiān)理概論

1建設(shè)工程監(jiān)理制度
  1．1建設(shè)工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展
  1．2建設(shè)工程監(jiān)理的概念
  1．3建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)
  1．4建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)體系
  1．5建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)文件
  1．6建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
2監(jiān)理工程師
  2．1監(jiān)理工程師概述
  2．2監(jiān)理人員的職責(zé)與職業(yè)道德
  2．3監(jiān)理工程師的法律地位與法律責(zé)任
  2．4監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)及繼續(xù)教育
  案例分析
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
3工程監(jiān)理企業(yè)
  3．1工程監(jiān)理企業(yè)的概念與組織形式
  3．2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
  3．3工程監(jiān)理企業(yè)的市場經(jīng)營
  3．4工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)工程各方的關(guān)系
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
4建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
  4．1目標(biāo)控制原理
  4．2建設(shè)工程三大目標(biāo)與目標(biāo)控制的類型
  4．3建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
  案例分析
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
5建設(shè)工程監(jiān)理組織
  5．1組織的基本原理
  5．2建設(shè)工程組織管理的基本模式
  5．3建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序
  5．4建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
  5．5建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
6建設(shè)工程監(jiān)理文件
  6．1概述
  6．2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的編寫依據(jù)和原則
  6．3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容
  案例分析
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
7建設(shè)工程監(jiān)理的管理工作
  7．1合同管理
  7．2監(jiān)理信息管理
  7．3監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理
  7．4監(jiān)理安全管理
  案例分析
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)