文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與實務

前言
第一章 文化產(chǎn)業(yè)項目概述
第一節(jié) 項目與文化產(chǎn)業(yè)項目
第二節(jié) 項目管理基礎(chǔ)知識
第三節(jié) 我國文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展
第二章 策劃與文化產(chǎn)業(yè)項目策劃類型
第一節(jié) 策劃與項目策劃
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃類型
第三章 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃原則、方法和流程
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃原則
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃方法
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃流程
第四章 文化產(chǎn)業(yè)項目環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境變化對文化產(chǎn)業(yè)項目構(gòu)思的影響
第二節(jié) 微觀環(huán)境變化對文化產(chǎn)業(yè)項目構(gòu)思的影響
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的SWOT分析
第五章 文化產(chǎn)業(yè)項目市場分析與立項
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目市場細分
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目目標市場選擇
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目市場定位
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目立項策劃
第六章 文化產(chǎn)業(yè)項目組織設(shè)計與人力資源管理
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目組織設(shè)計
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)理的選擇
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目團隊設(shè)計
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理
第七章 文化產(chǎn)業(yè)項目計劃
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目計劃內(nèi)容
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目范圍計劃
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目進度計劃
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目資源與費用計劃
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量計劃
第八章 文化產(chǎn)業(yè)項目市場推廣與營銷
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目市場推廣與營銷概述
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目產(chǎn)品策略
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目價格策略
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目渠道策略
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目促銷策略
第九章 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃書的撰寫
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃書的基本內(nèi)容
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目策劃書的編寫與陳述
第十章 文化產(chǎn)業(yè)項目財務規(guī)劃
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目資金籌集
第=節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目贊助
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目財務計劃
第十一章 文化產(chǎn)業(yè)項目風險管理規(guī)劃
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目風險管理概述
第=節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目風險的識別
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目風險的分析
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目風險的應對與監(jiān)控
第十二章 文化產(chǎn)業(yè)項目實施與控制
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目實施管理
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目變更控制
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目采購管理與費用控制
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目進度與質(zhì)量控制
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目溝通管理
第六節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目實施控制的工作文件
第十三章 文化產(chǎn)業(yè)項目結(jié)束及其后評估
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目收尾管理概述
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目后評估
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目后評估報告撰寫
參考文獻