項(xiàng)目管理學(xué)理論、方法及技術(shù)

1.1 項(xiàng)目
1.2 項(xiàng)目的特征
1.2.1 時(shí)效性
1.2.2 約束條件
1.2.3 唯一性
1.3 項(xiàng)目管理
1.3.1 項(xiàng)目管理干系人
1.3.2 項(xiàng)目管理階段
1.3.3 項(xiàng)目管理過程
1.3.4 項(xiàng)目管理的生命周期性
1.4 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與框架
1.5 項(xiàng)目管理的發(fā)展與展望
小結(jié)
思考題
第2章 項(xiàng)目選擇與群決策
2.1 項(xiàng)目選擇
2.1.1 項(xiàng)目的種類
2.1.2 項(xiàng)目選擇原則
2.2 項(xiàng)目選擇方法
2.2.1 非數(shù)學(xué)建模方法
2.2.2 數(shù)學(xué)建模方法
2.3 群決策方法
2.3.1 熵權(quán)法
2.3.2 層次分析法
小結(jié)
思考題
第3章 項(xiàng)目計(jì)劃與范圍管理
3.1 項(xiàng)目計(jì)劃
3.1.1 項(xiàng)目計(jì)劃定義
3.1.2 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)
3.1.3 項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容
3.2 項(xiàng)目計(jì)劃的編制
3.2.1 基本問題
3.2.2 基本步驟
3.3 項(xiàng)目計(jì)劃編制工具
3.3.1 工作分解結(jié)構(gòu)
3.3.2 責(zé)任矩陣
3.3.3 行動(dòng)計(jì)劃表
3.4 項(xiàng)目范圍
3.5 范圍規(guī)劃
3.5.1 范圍規(guī)劃的輸入
3.5.2 工具和技術(shù)
3.5.3 范圍規(guī)劃的產(chǎn)出
3.6 范圍界定
3.6.1 工具和技術(shù)
3.6.2 范圍界定的輸出
3.7 范圍變化控制
3.7.1 范圍變化控制的輸入
3.7.2 工具和技術(shù)
3.7.3 范圍變化控制的輸出
小結(jié)
思考題
第4章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
4.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
4.1.1 基本內(nèi)容
4.1.2 時(shí)間參數(shù)
4.1.3 持續(xù)時(shí)間估算
4.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定方法和技術(shù)
4.2 關(guān)鍵路徑法
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)圖的類別
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
4.2.3 時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
4.3 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
4.3.1 持續(xù)時(shí)間的估算
4.3.2 時(shí)間參數(shù)的估計(jì)
4.3.3 算例
4.4 圖形評(píng)審技術(shù)
4.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)
4.6 項(xiàng)目進(jìn)度控制與優(yōu)化
4.6.1 內(nèi)容與步驟
……
第5章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第6章 項(xiàng)目成本管理
第7章 項(xiàng)目人力資源管理
第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章 項(xiàng)目溝通管理
第10章 沖突管理與合同管理
第11章 項(xiàng)目采購管理
第12章 項(xiàng)目信息管理
第13章 項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)與成熟度模型
第14章 綜合案例
附錄A 某型號(hào)衛(wèi)星的系統(tǒng)級(jí)工作分解結(jié)構(gòu)表
附錄B 典型的項(xiàng)目外包合同
參考文獻(xiàn)