績效考評變革研究

　　改革開放三十多年以來，我國企業(yè)人力資源管理發(fā)生了翻天覆地的變化，而績效考評變革又是這些變化的核心。為了更深入理解績效考評，杜旌所著的《績效考評變革研究》運用多種研究方法來探索我國企業(yè)已經(jīng)或正在進行的績效考評變革?！犊冃Э荚u變革研究》共分為上下兩篇，上篇通過實證研究方法探究績效考評變革時，采用不同績效考評方法對知識員工中工程設計人員的影響。研究在全國10個城市的30家工程設計單位獲取實證數(shù)據(jù)。一系列數(shù)據(jù)分析揭示了員工對不同績效考評方法的情感和行為反應，以及員工的個體、工作和企業(yè)狀況對這些反應的影響。基于這些分析，《績效考評變革研究》對企業(yè)采取何種績效考評方法給出了建議?！犊冃Э荚u變革研究》下篇對如何有效推進績效考評變革進行了探索，具體是：高績效人力資源管理系統(tǒng)對員工參與變革的促進作用、多層領導行為對員工變革行為的動態(tài)影響機制、創(chuàng)新與團隊在變革中的地位和角色。在具體探討時，我們首先介紹了相關概念和當前研究現(xiàn)狀，而后提出了相應的理論模型，最后對未來如何開展實證研究或如何在企業(yè)中應用提出了建議。在下篇中，我們還將績效考評變革泛化為一般組織變革，從而使理論探討有更廣泛的適用性?！犊冃Э荚u變革研究》適合從事人力資源管理工作和研究的人士使用，也適合于從事組織變革研究和實踐的人士參考。

　　杜旌，男，生于1973年9月，漢族，河南洛陽人，中共黨員，管理學博士，2007年至今在武漢大學經(jīng)濟與管理學院工商管理系從事教學和科研工作。1997年畢業(yè)于河南工業(yè)大學工業(yè)與民用建筑專業(yè)。2002年在武漢理工大學獲得結構工程碩士學位。2005年在華中科技大學管理學院獲得管理學博士學位。2006年在加拿大麥吉爾大學Desautels商學院從事博士后研究工作。2007年至今在武漢大學經(jīng)濟與管理學院工商管理系從事教學和科研工作。2008年至2009年韓國國立首爾大學商學院訪問學者。