2014年全國計算機技術與軟件專業(yè)資格考試：系統(tǒng)集成項目管理工程師軟考45分采分點梳理與難點突破（水平）

定　價：￥35.00

作　者：	郭春柱等著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111445722	出版時間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	355	字數(shù)：

內容簡介

　　《2014年全國計算機技術與軟件專業(yè)資格（水平）考試：系統(tǒng)集成項目管理工程師軟考45分采分點梳理與難點突破》基于最新版《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱》的考試要求，深入研究了歷年命題風格和出題規(guī)律，對考點及其涉及的知識模塊重點、難點進行分門別類地歸納總結，提煉出讀者重點關注的“采分點”，并對每個知識模塊的相關考試難點進行360°透徹講解、剖析?？忌乇车摹安煞贮c”突出、易記憶，難點剖析角度新穎、易理解，可高效地幫助讀者抓住考試要領，理順“考什么”以及解決“怎么考”等問題。本書面向廣大有志于通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的考生，尤其適合復習時間緊、精力比較分散的讀者作為考前復習的應試輔導，也可供各類高等院校（或培訓班）的老師作為教學和工作的參考用書，各類計算機、軟件工程、信息技術等專業(yè)的學生，以及從事信息化工作的項目實施人員和管理人員，也可通過本書短時間內建立系統(tǒng)集成項目管理的知識框架。

作者簡介

暫缺《2014年全國計算機技術與軟件專業(yè)資格考試：系統(tǒng)集成項目管理工程師軟考45分采分點梳理與難點突破（水平）》作者簡介

圖書目錄

前言
第1篇信息系統(tǒng)篇
第1章信息系統(tǒng)集成及其資質管理
1.1 基礎知識
1.2 企業(yè)資質等級評定
1.3 集成資質管理辦法
1.4 項目經理資質管理
第2章信息化基礎知識
2.1 國家信息化體系
2.2 電子政務
2.3 企業(yè)信息化與電子商務
2.4 商業(yè)智能
第3章信息系統(tǒng)服務管理
3.1 信息系統(tǒng)服務管理體系
3.2 信息系統(tǒng)集成資質管理
3.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質管理
3.4 ITIL與ITSM
3.5 信息系統(tǒng)審計
第4章系統(tǒng)集成技術基礎
4.1 信息系統(tǒng)建設
4.2 軟件工程
4.3 面向對象的系統(tǒng)分析與設計
4.4 軟件架構
4.5 典型應用集成技術
4.6 計算機網絡知識
4.7 新技術與新理念
第5章信息系統(tǒng)安全管理
5.1 基礎知識
5.2 信息系統(tǒng)安全
5.3 物理安全管理
5.4 人員安全管理
5.5 應用系統(tǒng)安全管理
第2篇項目管理篇
第6章項目管理的基礎知識
6.1 基礎知識
6.2 項目組織方式
6.3 項目生命周期
6.4 項目管理過程
第7章項目立項管理
7.1 基礎知識
7.2 建設方立項管理
7.3 承建方立項管理
7.4 簽訂項目合同
第8章項目整體管理
8.1 基礎知識
8.2 制訂項目章程
8.3 制訂項目管理計劃
8.4 指導與管理項目執(zhí)行
8.5 監(jiān)督和控制項目工作
8.6 實施整體變更控制
8.7 結束項目或階段
第9章項目范圍管理
9.1 基礎知識
9.2 規(guī)劃范圍管理
9.3 收集項目需求
9.4 定義項目范圍
9.5 創(chuàng)建WBS
9.6 確認項目范圍
9.7 控制項目范圍
第10章項目進度管理
10.1 基礎知識
10.2 規(guī)劃進度管理
10.3 定義活動
10.4 排列活動順序
10.5 估算活動資源
10.6 估算活動歷時
10.7 制定進度計劃
10.8 控制項目進度
第11章項目成本管理
11.1 基礎知識
11.2 規(guī)劃成本管理
11.3 估算項目成本
11.4 制定項目預算
11.5 控制項目成本
第12章項目質量管理
12.1 基礎知識
12.2 規(guī)劃質量管理
12.3 實施質量保證
12.4 實施質量控制
第13章項目人力資源管理
13.1 基礎知識
13.2 規(guī)劃人力資源管理
13.3 組建項目團隊
13.4 建設項目團隊
13.5 管理項目團隊
第14章項目溝通與干系人管理
14.1 基礎知識
14.2 規(guī)劃溝通管理
14.3 管理項目溝通
14.4 控制項目溝通
14.5 識別干系人
14.6 規(guī)劃干系人管理
14.7 管理干系人參與
14.8 控制干系人參與
第15章項目風險管理
15.1 基礎知識
15.2 規(guī)劃風險管理
15.3 識別項目風險
15.4 實施定性風險分析
15.5 實施定量風險分析
15.6 規(guī)劃風險應對
15.7 控制項目風險
第16章項目采購管理
16.1 基礎知識
16.2 規(guī)劃采購管理
16.3 實施項目采購
16.4 控制項目采購
16.5 結束項目采購
第17章項目合同管理
17.1 基礎知識
17.2 項目合同分類
17.3 項目合同簽訂
17.4 項目合同管理
17.5 項目合同索賠處理
第18章文檔和配置管理
18.1 文檔管理
18.2 配置管理
第19章項目變更管理
19.1 基本概念及基本原則
19.2 組織機構與工作程序
19.3 工作內容
第3篇行業(yè)應用篇
第20章知識產權管理
20.1 概念及相關法律法規(guī)
20.2 工作范圍和內容
20.3 管理要項
第21章法律法規(guī)和標準規(guī)范
21.1 招標投標法
21.2 政府采購法
21.3 法和法律
21.4 標準規(guī)范
第22章職業(yè)道德規(guī)范
第23章專業(yè)英語
23.1 基礎知識
23.2 項目整體管理
23.3 項目范圍管理
23.4 項目進度管理
23.5 項目成本管理
23.6 項目質量管理
23.7 項目人力資源管理
23.8 項目溝通管理
23.9 項目風險管理
23.10 項目采購管理
23.11 配置管理
23.12 系統(tǒng)集成技術
參考文獻