喬布斯給企業(yè)領(lǐng)導者的10項忠告

忠告一 記住你的企業(yè)愿景，活著就是為了改變世界
1．給自己找一個理由，做有意義的事
2．要做改變世界的夢想者
3．專注并且熱愛自己的工作
4．活著，就是為了改變世界
5．無法改變，就盡量控制
忠告二 當你不能領(lǐng)先的時候，你要做的就是打破游戲規(guī)則
1．學會與眾不同地思考，接著不斷地進取
2．把想象變成現(xiàn)實，能力決定成就
3．成功始終垂青于大膽行動者
4．改革是除舊布新的良藥
5．創(chuàng)新的機會來自于客戶的挑剔
6．產(chǎn)品一出世，就要著手創(chuàng)造明天
忠告三 適時地做一個“專制的獨裁者”
1．管理是一門藝術(shù)，適時地運用鐵腕政策
2．要懂得用簡化、直接的方式管理團隊
3．授權(quán)要因人而異
4．張弛有度地處理員工問題
5．領(lǐng)導者一定要具有“野心”和必要時“獨裁”的能力
6．強制解決員工所有潛在的問題
忠告四 走自己的路，不要為了別人眼中的標準而活
1．了解自己的內(nèi)心，不被他人左右
2．適合自己的，才是最好的
3．對待工作要永遠充滿激情
4．演繹好屬于自己的角色
5．相信自己，奇跡就會發(fā)生
6．要清楚自己想要什么
7．永遠不要忘記自己的職責
忠告五 將軍比統(tǒng)帥高，你需要的是“最優(yōu)選手”
1．運用股權(quán)制度激勵員工
2．公司需要真正有才華的人
3．學會善用對手的人才
4．滿足員工的不同需求，以保證他們的身心健康
5．用直覺選人，組成精簡高效的團隊
6．團隊一定要具備強烈的使命感和責任感
忠告六 告訴員工：要追求“卓越”，而不是“優(yōu)秀”
1．優(yōu)秀的公司只雇用精英
2．創(chuàng)造一種良好的氛圍
3．設(shè)計團隊要擁有精神支柱
4．不想當元帥的士兵不是好兵
5．要做獨一無二的人才
忠告七 只有與眾不同的設(shè)計理念，才能吸引顧客的眼球
1．想要生存，就必須學會不斷創(chuàng)新
2．消費者不是“眼球”
3．維護品牌資產(chǎn)，對用戶負責
4．一定要有喬布斯式的品位
5．創(chuàng)新來源于用戶體驗
忠告八 常勝經(jīng)營，就是要找準焦點并做自己擅長的領(lǐng)域
1．不斷進行腦力激蕩討論
2．要學會化腐朽為神奇
3．高標準要求自己，細節(jié)決定成敗
4．找準市場定位，改革與營銷相結(jié)合
忠告九 立足長遠市場，找到自己產(chǎn)品的“信徒”
1．了解顧客所需，人性化征服
2．敢想敢做，征服顧客的心靈
3．價值創(chuàng)新，才能留住顧客
4．根據(jù)顧客需求，來決定技術(shù)創(chuàng)新
5．擁有自己獨特的人格魅力，洞悉一個時代
忠告十 藐視競爭對手，用霸氣鑄就產(chǎn)品的底氣
1．努力追求完美無缺的產(chǎn)品設(shè)計
2．要著眼于未來的大利潤
3．促進資源轉(zhuǎn)化為成果
4．懂得精準把握未來的市場需求
5．由產(chǎn)品挑選人，來推動公司的全面發(fā)展
6．填補消費者沒有意識到的空白
7．蘋果霸氣十足的底氣