中國(guó)企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)與重組研究

第一章 緒論
第一節(jié) 問(wèn)題提出
第二節(jié) 研究對(duì)象
第三節(jié) 研究視角
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容
第五節(jié) 研究方法
第六節(jié) 主要貢獻(xiàn)與創(chuàng)新
第二章 經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化的影響 4l
第三節(jié) 全球化戰(zhàn)略的特點(diǎn)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的影響
第三章 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的性質(zhì)
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基本過(guò)程
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方式和特點(diǎn)
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)分割
第四章 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)：概念的異化和回歸
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的本意
第二節(jié) “企業(yè)集團(tuán)”概念的引進(jìn)
第三節(jié) “企業(yè)集團(tuán)”概念的異化
第四節(jié) “企業(yè)集團(tuán)”概念的回歸
第五章 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)多元化發(fā)展
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)行業(yè)多元化與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)行業(yè)多元化成長(zhǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題
第五節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)偏好高度行業(yè)多元化戰(zhàn)略的原因
第六章 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重組
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)重組內(nèi)容與影響因素
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重組過(guò)程
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)重組行為影響因素的研究
第七章 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略行為的解釋
第一節(jié) 研究企業(yè)戰(zhàn)略行為的基本范式
第二節(jié) 影響中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略行為的情境特征
第三節(jié) 影響中國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略行為的企業(yè)特征
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略行為：整合情境一企業(yè)特征的解釋
第五節(jié) 結(jié)論：一個(gè)整合情境一企業(yè)特征的概念框架
第八章 全球化與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源
第二節(jié) 全球化條件下中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的挑戰(zhàn)和歷史責(zé)任
第三節(jié) 新形勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新要求
第九章 中國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)
第二節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)：例外企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)所面臨的制約因素
第十章 中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)分割性的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 市場(chǎng)分割性對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施整合戰(zhàn)略的影響
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
第三節(jié) 市場(chǎng)分割條件下中國(guó)企業(yè)整合戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 市場(chǎng)分割條件下企業(yè)集團(tuán)跨區(qū)市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇
第五節(jié) 市場(chǎng)分割條件下企業(yè)整合戰(zhàn)略的管理模式
第六節(jié) 中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)分割的管理模式設(shè)計(jì)的影響因素
第十一章 新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略選擇：迎接還是回避
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)分割性的選擇：接受還是克服
第三節(jié) 新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的四種基本增長(zhǎng)戰(zhàn)略
第十二章 中國(guó)需要新一輪的體制改革 27l
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所面臨的制約
第二節(jié) 從“放活搞活”到“做強(qiáng)做大”的轉(zhuǎn)變
第三節(jié) “做強(qiáng)做大”企業(yè)要求的制度環(huán)境
第四節(jié) 中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)
參考文獻(xiàn)