戰(zhàn)略性績效管理（第4版）

　　內(nèi)容簡介本書是方振邦教授在長期從事人力資源管理研究、教學(xué)與實踐基礎(chǔ)上撰寫的一本優(yōu)秀教材，被許多高校選為績效管理課程教材，深受廣大師生和實際部門的好評。全書以戰(zhàn)略性績效管理的四個環(huán)節(jié)為主線，系統(tǒng)介紹了績效管理的基礎(chǔ)理論、主要工具、實用方法和技術(shù)，對績效管理實踐中的技術(shù)難點和問題做了詳細的分析和說明，對績效管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深刻的分析，并對績效管理工具的選擇和應(yīng)用做了大膽的預(yù)測。第四版是最新版。結(jié)構(gòu)上更加緊湊（由八章縮減為七章），突出了戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)四個環(huán)節(jié)的重要性。內(nèi)容上，堅持科學(xué)系統(tǒng)、簡便實用的原則，對各章節(jié)都進行了更新和改進。包括：第一，在績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價等章節(jié)對組織績效、部門績效和個人績效分別論述，體現(xiàn)出了不同層次的績效在績效管理過程中的差異性。第二，在績效計劃和績效監(jiān)控兩個環(huán)節(jié)中強化了諸如目標(biāo)的設(shè)置、指標(biāo)的選擇、目標(biāo)值的設(shè)定、指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計和監(jiān)控績效的方法、手段等內(nèi)容，使其更具指導(dǎo)意義，增強了可操作性。第三，補充了大量生動、翔實的案例，注入了績效管理領(lǐng)域最新的實踐成果，使理論的闡釋更加具有說服力。本書既適合用作高校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生和研究生教材，也可作為企業(yè)和公共部門人力資源管理者的閱讀書籍，還可供對績效管理、戰(zhàn)略管理或平衡計分卡感興趣的人士研習(xí)之用。

　　方振邦，經(jīng)營學(xué)博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。現(xiàn)擔(dān)任中國人民大學(xué)公共組織績效管理研究中心主任，中國人力資源開發(fā)研究會人才測評研究分會副會長，中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評中心專家，國家人力資源和社會保障部高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會委員。主要研究方向為：企業(yè)組織及公共組織的人力資源開發(fā)與管理、戰(zhàn)略性績效管理、管理思想的演變、組織行為學(xué)、平衡計分卡理論與應(yīng)用、戰(zhàn)略性薪酬管理、組織理論與組織設(shè)計等。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表近百篇學(xué)術(shù)論文，著有《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《公共部門人力資源管理》、《政府績效管理》、《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》等近20部著作及譯著。主持國家社科基金“平衡計分卡中國化模式構(gòu)建及其在領(lǐng)導(dǎo)干部績效評估中的應(yīng)用”，中共中央組織部委托的“中國領(lǐng)導(dǎo)人才績效評估體系研究”、“平衡計分卡在中國的應(yīng)用研究”、“考試測評與干部選拔工作改革研究”等課題，并先后主持中國石油天然氣集團公司、中國國際航空公司、首創(chuàng)集團、云南省電信公司、中國國際電視總公司、華鶴集團公司、東莞市科學(xué)技術(shù)博物館以及黑龍江省海林市、北京市順義區(qū)等數(shù)十家企業(yè)和公共組織的管理咨詢項目。