現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作手冊

1建設(shè)工程監(jiān)理基本知識1
1?1建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1
細(xì)節(jié)1：符合建設(shè)工程安全質(zhì)量法律法規(guī)的強(qiáng)制要求1
細(xì)節(jié)2：符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制要求和通用要求2
細(xì)節(jié)3：符合施工圖設(shè)計文件和合同文件的特殊要求3
細(xì)節(jié)4：建筑法有關(guān)安全及質(zhì)量條款3
細(xì)節(jié)5：工程監(jiān)理單位的安全及法律責(zé)任4
細(xì)節(jié)6：施工單位的安全責(zé)任4
細(xì)節(jié)7：施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容6
細(xì)節(jié)8：建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序7
細(xì)節(jié)9：建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任8
1?2建設(shè)工程監(jiān)理工程師8
細(xì)節(jié)10：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則8
細(xì)節(jié)11：專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責(zé)9
細(xì)節(jié)12：總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表的職責(zé)10
細(xì)節(jié)13：總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令及復(fù)工處理10
細(xì)節(jié)14：監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試11
細(xì)節(jié)15：監(jiān)理工程師的注冊管理15
1?3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則18
細(xì)節(jié)16：監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)18
細(xì)節(jié)17：監(jiān)理規(guī)劃的編制要求19
細(xì)節(jié)18：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容21
細(xì)節(jié)19：監(jiān)理規(guī)劃的審核21
細(xì)節(jié)20：監(jiān)理實施細(xì)則編制22
細(xì)節(jié)21：監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容22
2監(jiān)理工程師的信息管理24
2?1建設(shè)工程信息管理24
細(xì)節(jié)22：建設(shè)工程項目信息的分類24
細(xì)節(jié)23：建設(shè)工程項目信息管理基本任務(wù)25
細(xì)節(jié)24：建設(shè)工程信息流程26
細(xì)節(jié)25：建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)27
細(xì)節(jié)26：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理28
細(xì)節(jié)27：建設(shè)工程監(jiān)理表格體系29
細(xì)節(jié)28：監(jiān)理工作的主要文件檔案29
細(xì)節(jié)29：建設(shè)工程文件檔案資料特征32
細(xì)節(jié)30：建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)32
細(xì)節(jié)31：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理34
2?2建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)37
細(xì)節(jié)32：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)功能37
細(xì)節(jié)33：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用38
細(xì)節(jié)34：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)實施39
細(xì)節(jié)35：決策支持系統(tǒng)39
細(xì)節(jié)36：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)40
3建設(shè)工程合同管理43
3?1建設(shè)工程監(jiān)理合同43
細(xì)節(jié)37：監(jiān)理合同的概念43
細(xì)節(jié)38：委托監(jiān)理合同的訂立53
細(xì)節(jié)39：委托監(jiān)理合同的履行54
3?2建設(shè)工程勘察設(shè)計合同58
細(xì)節(jié)40：勘察設(shè)計招標(biāo)文件58
細(xì)節(jié)41：勘察合同的訂立59
細(xì)節(jié)42：設(shè)計合同的訂立60
細(xì)節(jié)43：勘察合同履行管理61
細(xì)節(jié)44：設(shè)計合同履行管理64
3?3建設(shè)工程施工合同69
細(xì)節(jié)45：施工合同的訂立69
細(xì)節(jié)46：施工合同的履行管理72
細(xì)節(jié)47：竣工階段的合同管理82
細(xì)節(jié)48：建設(shè)行政主管部門及相關(guān)部門對施工合同的監(jiān)督管理85
細(xì)節(jié)49：施工合同中發(fā)包人的工作88
細(xì)節(jié)50：施工合同中承包人的工作89
細(xì)節(jié)51：施工合同爭議處理89
3?4工程施工索賠92
細(xì)節(jié)52：工程施工索賠分類92
細(xì)節(jié)53：工程施工索賠起因94
細(xì)節(jié)54：索賠工作程序94
細(xì)節(jié)55：工程師對索賠的影響98
細(xì)節(jié)56：監(jiān)理工程師索賠管理主要工作98
細(xì)節(jié)57：監(jiān)理工程師對索賠的反駁100
細(xì)節(jié)58：監(jiān)理工程師對索賠的預(yù)防與減少101
4建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制103
4?1工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和原則103
細(xì)節(jié)59：施工階段進(jìn)度的原則103
細(xì)節(jié)60：施工階段的進(jìn)度控制程序104
細(xì)節(jié)61：影響進(jìn)度控制的因素104
細(xì)節(jié)62：施工進(jìn)度控制中監(jiān)理人員的職責(zé)105
4?2計劃編制、審批、檢查和調(diào)整的要求106
細(xì)節(jié)63：施工總進(jìn)度計劃的編制106
細(xì)節(jié)64：單位工程進(jìn)度計劃的編制108
細(xì)節(jié)65：項目進(jìn)度檢查比較方法111
細(xì)節(jié)66：進(jìn)度計劃調(diào)整方法116
4?3建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制117
細(xì)節(jié)67：設(shè)計階段進(jìn)度控制的程序117
細(xì)節(jié)68：設(shè)計進(jìn)度的測算方法117
細(xì)節(jié)69：設(shè)計階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系119
細(xì)節(jié)70：設(shè)計階段的進(jìn)度控制120
5建設(shè)工程監(jiān)理投資控制123
5?1建設(shè)項目投資構(gòu)成123
細(xì)節(jié)71：我國現(xiàn)行投資的構(gòu)成123
細(xì)節(jié)72：建筑安裝工程費用項目123
細(xì)節(jié)73：設(shè)備、工器具購置費的計算130
細(xì)節(jié)74：工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成131
細(xì)節(jié)75：建筑安裝工程計價程序136
5?2建設(shè)工程投資控制139
細(xì)節(jié)76：可行性研究的內(nèi)容139
細(xì)節(jié)77：可行性研究的程序140
細(xì)節(jié)78：投資估算141
細(xì)節(jié)79：項目總投資的構(gòu)成141
細(xì)節(jié)80：項目評價分析150
細(xì)節(jié)81：監(jiān)理工程師在設(shè)計階段的工作151
細(xì)節(jié)82：設(shè)計概算的內(nèi)容151
細(xì)節(jié)83：施工圖預(yù)算的編制153
細(xì)節(jié)84：施工圖預(yù)算的審查155
細(xì)節(jié)85：工程標(biāo)底的編制與審查159
細(xì)節(jié)86：施工階段投資控制的措施160
細(xì)節(jié)87：施工階段投資控制的工作程序160
細(xì)節(jié)88：資金使用計劃的編制162
細(xì)節(jié)89：工程計量的范圍和方法165
細(xì)節(jié)90：工程款的結(jié)算166
細(xì)節(jié)91：投資偏差分析168
5?3建設(shè)工程竣工決算170
細(xì)節(jié)92：竣工決算的編制依據(jù)170
細(xì)節(jié)93：竣工決算的內(nèi)容171
細(xì)節(jié)94：竣工決算的編制步驟177
6建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制178
6?1工程質(zhì)量控制概述178
細(xì)節(jié)95：工程質(zhì)量控制的基本概念178
細(xì)節(jié)96：工程質(zhì)量責(zé)任體系179
細(xì)節(jié)97：施工圖設(shè)計文件審查制度181
細(xì)節(jié)98：工程質(zhì)量監(jiān)督制度183
細(xì)節(jié)99：工程質(zhì)量檢測制度183
細(xì)節(jié)100：工程質(zhì)量保修制度184
6?2施工各階段的質(zhì)量控制185
細(xì)節(jié)101：單位資質(zhì)控制185
細(xì)節(jié)102：勘察質(zhì)量控制188
細(xì)節(jié)103：設(shè)計質(zhì)量控制191
細(xì)節(jié)104：對施工方案、方法的控制196
細(xì)節(jié)105：對人員和物資的控制197
細(xì)節(jié)106：監(jiān)理工程師的相關(guān)工作198
細(xì)節(jié)107：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程200
細(xì)節(jié)108：施工質(zhì)量控制的依據(jù)202
細(xì)節(jié)109：施工質(zhì)量控制的工作程序204
6?3工程質(zhì)量問題和事故的處理207
細(xì)節(jié)110：工程質(zhì)量問題的成因207
細(xì)節(jié)111：工程質(zhì)量問題的處理208
細(xì)節(jié)112：工程質(zhì)量事故的分類209
細(xì)節(jié)113：工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)211
細(xì)節(jié)114：工程質(zhì)量事故的處理程序211
細(xì)節(jié)115：工程質(zhì)量是事故處理的鑒定驗收213
7建設(shè)工程安全監(jiān)理215
7?1監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任215
細(xì)節(jié)116：總監(jiān)理工程師施工安全監(jiān)理工作的主要職責(zé)215
細(xì)節(jié)117：安全監(jiān)理工程師的主要職責(zé)215
細(xì)節(jié)118：監(jiān)理工程師在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理過程中的法律責(zé)任216
7?2安全監(jiān)理各階段工作216
細(xì)節(jié)119：召開首次監(jiān)理工作會議216
細(xì)節(jié)120：搜集研究的建設(shè)工程相關(guān)資料216
細(xì)節(jié)121：在工程正式開工前應(yīng)做的有關(guān)工作217
細(xì)節(jié)122：協(xié)助業(yè)主組織召開第一次工地會議218
細(xì)節(jié)123：編制項目監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細(xì)則218
細(xì)節(jié)124：施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理219
細(xì)節(jié)125：施工過程中的安全監(jiān)理219
細(xì)節(jié)126：建設(shè)工程施工安全隱患的處理220
細(xì)節(jié)127：建設(shè)工程安全事故的處理220
7?3安全監(jiān)理文件的管理221
細(xì)節(jié)128：建設(shè)工程安全監(jiān)理工作文件的構(gòu)成221
細(xì)節(jié)129：建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃的編制221
細(xì)節(jié)130：安全監(jiān)理實施細(xì)則的編制224
細(xì)節(jié)131：建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃的審核225
7?4建設(shè)工程安全事故報告、調(diào)查和處理225
細(xì)節(jié)132：安全事故的分級225
細(xì)節(jié)133：安全事故的報告226
細(xì)節(jié)134：安全事故的調(diào)查與處理226
細(xì)節(jié)135：安全事故的監(jiān)理檔案管理228
8施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理229
8?1前期控制229
細(xì)節(jié)136：配合建設(shè)單位做好建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作229
細(xì)節(jié)137：建設(shè)項目環(huán)境影響報告書的內(nèi)容229
細(xì)節(jié)138：配合建設(shè)單位做好建設(shè)項目環(huán)境影響報告的報批工作230
細(xì)節(jié)139：認(rèn)真核查施工環(huán)境保護(hù)方案230
8?2過程控制230
細(xì)節(jié)140：過程控制檢查的主要內(nèi)容230
細(xì)節(jié)141：過程控制的主要措施與對策230
8?3環(huán)保驗收231
細(xì)節(jié)142：申請驗收231
細(xì)節(jié)143：環(huán)保驗收的基本要求231
參考文獻(xiàn)232