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人力資源管理:理論與實踐

人力資源管理:理論與實踐

定 價:¥39.00

作 者: 吳博,程支中,薛艷 著
出版社: 中國電力出版社
叢編項: 高等學校人力資源管理專業(yè)"十二五"規(guī)劃教材
標 簽: 大學教材 大中專教材教輔

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ISBN: 9787512353190 出版時間: 2014-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 392 字數:  

內容簡介

  本書以行動教學為導向組織內容,主要包括人力資源管理的基本概念、內容和方法,工作分析,人力資源規(guī)劃,員工招聘與錄用,員工培訓,績效考核,員工激勵,薪酬管理與員工福利,勞動關系管理等。行動導向教學強調師生、生生之間的互動交流與共同探討,強調學生在做中學和在學中做,是項目教學法、任務驅動法、案例教學法、問題引導法、角色扮演法、媒體展示法等多種教學方法的總成。

作者簡介

  吳博重慶師范大學經濟與管理學院副教授,人力資源管理專業(yè)負責人從92年至今一直從事管理學原理與人力資源管理專業(yè)課程教學。2010年10月-2011年2月德國馬格德堡大學做高級訪問學者。從德國回國后,對人力資源管理教學進行了改革,按照行動導向原理,以工作過程為導向進行課程內容安排并教學,取得良好效果

圖書目錄


第一章  人力資源管理概述
第一節(jié)  人力資源管理的重要概念
第二節(jié)  人力資源管理的發(fā)展歷程
第三節(jié)  人力資源管理的內容與手段
復習題
第二章  工作分析
第一節(jié)  工作分析概述
第二節(jié)  工作分析的程序
第三節(jié)  工作分析的方法
第四節(jié)  工作說明書
復習題
第三章  人力資源規(guī)劃
第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)  人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié)  人力資源的供求預測與平衡
復習題
第四章  員工招聘與錄用
第一節(jié)  員工招聘概述
第二節(jié)  員工招聘的程序
第三節(jié)  招募源與招聘方式
第四節(jié)  招聘中的面試和測驗
第五節(jié)  招聘評估
復習題
第五章  員工培訓
第一節(jié)  員工培訓概述
第二節(jié)  企業(yè)員工培訓需求分析
第三節(jié)  企業(yè)員工培訓的內容與測定
復習題
第六章  績效考核與評價
第一節(jié)  績效考評概述
第二節(jié)  績效考評的方法
第三節(jié)  績效考評的實施
第四節(jié)  績效考評的影響因素及解決對策
第五節(jié)  考績面談與績效改善
復習題
第七章  薪酬管理與員工福利
第一節(jié)  薪酬管理概述
第二節(jié)  工作評價
第三節(jié)  薪酬調查
第四節(jié)  工資的基本類型
第五節(jié)  獎金
第六節(jié)  員工福利
復習題
第八章  員工職業(yè)生涯管理
第一節(jié)  職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)  職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展
第三節(jié)  職業(yè)錨管理
復習題
第九章  勞動關系管理
第一節(jié)  勞動關系概述
第二節(jié)  勞動合同的訂立和履行
第三節(jié)  集體合同的協商與履行
第四節(jié)  勞動合同管理
第五節(jié)  勞動爭議與處理
復習題
參考文獻

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