建筑工程甲方代表工作手冊

1甲方代表基本知識1
1?1甲方代表基本要求1
細(xì)節(jié)1：甲方代表工作要求1
細(xì)節(jié)2：如何做好甲方代表2
1?2甲方代表工作職責(zé)3
細(xì)節(jié)3：甲方代表的崗位職責(zé)3
細(xì)節(jié)4：甲方代表的合約職責(zé)4
2基本建設(shè)管理5
2?1建設(shè)項目管理組織5
細(xì)節(jié)5：建設(shè)項目管理組織機構(gòu)的類別5
細(xì)節(jié)6：建設(shè)項目管理組織建立的原則5
細(xì)節(jié)7：建設(shè)工程項目管理組織機構(gòu)建立程序7
細(xì)節(jié)8：建設(shè)項目管理機制7
2?2項目建設(shè)程序9
細(xì)節(jié)9：我國現(xiàn)階段基本建設(shè)程序9
細(xì)節(jié)10：國外工程的建設(shè)程序12
細(xì)節(jié)11：堅持工程建設(shè)程序的意義13
3建設(shè)項目規(guī)劃管理與前期準(zhǔn)備14
3?1項目建議書的提出、編制與審批14
細(xì)節(jié)12：項目建議書的提出14
細(xì)節(jié)13：項目建議書的編制14
細(xì)節(jié)14：項目建議書的審批15
3?2項目可行性研究與評估16
細(xì)節(jié)15：項目可行性研究的作用16
細(xì)節(jié)16：項目可行性研究階段劃分16
細(xì)節(jié)17：項目可行性研究的內(nèi)容18
細(xì)節(jié)18：項目可行性研究應(yīng)遵循的原則20
細(xì)節(jié)19：可行性研究報告的內(nèi)容21
細(xì)節(jié)20：可行性研究報告的作用22
細(xì)節(jié)21：可行性研究報告的文本格式與深度要求23
細(xì)節(jié)22：可行性研究報告的編制24
細(xì)節(jié)23：可行性研究合同26
細(xì)節(jié)24：項目評估與項目評估報告27
細(xì)節(jié)25：項目評估的具體操作方法29
細(xì)節(jié)26：項目評估與可行性研究的關(guān)系30
3?3建設(shè)項目場地選擇（選址）31
細(xì)節(jié)27：建設(shè)項目場地選擇的含義及特點31
細(xì)節(jié)28：建設(shè)項目場地選擇的重要性31
細(xì)節(jié)29：項目建設(shè)場地選點的基本要求32
細(xì)節(jié)30：項目建設(shè)場地選點的原則33
細(xì)節(jié)31：建設(shè)項目場地選擇應(yīng)考慮的因素33
細(xì)節(jié)32：備選地點建設(shè)條件分析34
細(xì)節(jié)33：建設(shè)項目場地選擇的步驟36
細(xì)節(jié)34：建設(shè)項目廠址方案評價39
細(xì)節(jié)35：建設(shè)項目選址報告的內(nèi)容及審批43
細(xì)節(jié)36：建設(shè)項目場地地震安全性評價43
3?4建設(shè)項目環(huán)境影響評價45
細(xì)節(jié)37：建設(shè)項目環(huán)境影響評價的主要任務(wù)45
細(xì)節(jié)38：建設(shè)項目環(huán)境影響評價的作用47
細(xì)節(jié)39：建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作要求47
細(xì)節(jié)40：建設(shè)項目環(huán)境影響報告及內(nèi)容48
細(xì)節(jié)41：建設(shè)項目環(huán)境影響評價結(jié)論49
3?5建設(shè)項目經(jīng)濟評價50
細(xì)節(jié)42：建設(shè)項目經(jīng)濟評價的作用與層次50
細(xì)節(jié)43：建設(shè)項目經(jīng)濟評價基本要求50
細(xì)節(jié)44：建設(shè)項目經(jīng)濟評價基本原則51
細(xì)節(jié)45：建設(shè)項目財務(wù)評價的作用52
細(xì)節(jié)46：建設(shè)項目財務(wù)評價基本原則52
細(xì)節(jié)47：建設(shè)項目財務(wù)評價工作程序53
細(xì)節(jié)48：建設(shè)項目財務(wù)評價的相關(guān)指標(biāo)53
細(xì)節(jié)49：建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價59
3?6建設(shè)項目規(guī)劃管理61
細(xì)節(jié)50：建設(shè)項目規(guī)劃管理的內(nèi)容61
細(xì)節(jié)51：建設(shè)項目規(guī)劃管理的基本要求63
細(xì)節(jié)52：建設(shè)項目規(guī)劃的編制64
3?7建設(shè)項目前期準(zhǔn)備65
細(xì)節(jié)53：建設(shè)用地審批的基本程序65
細(xì)節(jié)54：建設(shè)用地的審批權(quán)限66
細(xì)節(jié)55：征地需要交納的相關(guān)費用66
細(xì)節(jié)56：辦理用地申請應(yīng)提供的文件和資料67
細(xì)節(jié)57：建設(shè)工程申請與準(zhǔn)申67
細(xì)節(jié)58：送審設(shè)計方案及施工圖68
細(xì)節(jié)59：建設(shè)項目施工前的準(zhǔn)備工作69
細(xì)節(jié)60：工程建設(shè)項目前期手續(xù)辦理程序及所需資料70
細(xì)節(jié)61：建設(shè)項目前期準(zhǔn)備常用工作表格填寫71
4建設(shè)項目招標(biāo)管理78
4?1建設(shè)項目招標(biāo)管理78
細(xì)節(jié)62：建設(shè)工程項目招標(biāo)分類78
細(xì)節(jié)63：建設(shè)工程項目招標(biāo)條件79
細(xì)節(jié)64：建設(shè)工程項目招標(biāo)方式及其選擇81
細(xì)節(jié)65：建設(shè)工程項目招標(biāo)程序83
4?2建設(shè)項目招標(biāo)信息發(fā)布與招標(biāo)邀請83
細(xì)節(jié)66：招標(biāo)公告發(fā)布或投標(biāo)邀請書發(fā)送83
細(xì)節(jié)67：項目招標(biāo)信息發(fā)布與招標(biāo)邀請常用工作表格填寫85
4?3建設(shè)項目招標(biāo)資格預(yù)審89
細(xì)節(jié)68：資格預(yù)審的含義與種類89
細(xì)節(jié)69：資格預(yù)審程序89
細(xì)節(jié)70：資格預(yù)審評審方法90
細(xì)節(jié)71：項目招標(biāo)資格預(yù)審常用工作表格填寫91
4?4建設(shè)項目招標(biāo)文件與招標(biāo)標(biāo)底的編制95
細(xì)節(jié)72：招標(biāo)文件的作用及編制原則95
細(xì)節(jié)73：招標(biāo)文件組成及具體內(nèi)容96
細(xì)節(jié)74：招標(biāo)標(biāo)底編制的原則與依據(jù)96
細(xì)節(jié)75：招標(biāo)標(biāo)底文件的組成97
細(xì)節(jié)76：招標(biāo)標(biāo)底的編制與審定98
細(xì)節(jié)77：招標(biāo)文件與招標(biāo)標(biāo)底編制常用工作表格填寫101
4?5建設(shè)項目開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)104
細(xì)節(jié)78：開標(biāo)104
細(xì)節(jié)79：評標(biāo)105
細(xì)節(jié)80：定標(biāo)109
細(xì)節(jié)81：建設(shè)項目開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)常用工作表格填寫110
5建設(shè)項目造價管理118
5?1建設(shè)項目投資估算管理118
細(xì)節(jié)82：投資估算的用途、內(nèi)容與階段劃分118
細(xì)節(jié)83：投資估算的分類119
細(xì)節(jié)84：投資估算的編制方法120
細(xì)節(jié)85：投資估算的審查121
細(xì)節(jié)86：建設(shè)項目投資估算表格填寫122
5?2建設(shè)項目概預(yù)算管理124
細(xì)節(jié)87：工程項目概預(yù)算的作用124
細(xì)節(jié)88：工程項目概預(yù)算的組成125
細(xì)節(jié)89：工程項目概預(yù)算定額的內(nèi)容與使用126
細(xì)節(jié)90：土建工程概算書的編制128
細(xì)節(jié)91：給排水、采暖及照明工程設(shè)計概算書的編制129
細(xì)節(jié)92：設(shè)備及其安裝工程概算書的編制130
細(xì)節(jié)93：單項工程綜合概算的編制131
細(xì)節(jié)94：建設(shè)工程總概算的編制131
細(xì)節(jié)95：建設(shè)工程概預(yù)算審查132
5?3建設(shè)項目結(jié)算與竣工決算管理134
細(xì)節(jié)96：工程項目竣工結(jié)算的編制與審查134
細(xì)節(jié)97：工程項目竣工決算的編制135
6建設(shè)項目合同管理140
6?1項目合同管理140
細(xì)節(jié)98：項目合同的分類140
細(xì)節(jié)99：項目合同管理的目標(biāo)、內(nèi)容與程序142
細(xì)節(jié)100：項目合同管理工作注意事項143
6?2項目合同變更與索賠管理144
細(xì)節(jié)101：工程建設(shè)合同的變更144
細(xì)節(jié)102：索賠的含義與特征144
細(xì)節(jié)103：索賠的分類145
細(xì)節(jié)104：索賠的原因與要求146
細(xì)節(jié)105：索賠的條件與作用148
細(xì)節(jié)106：可能提出索賠的干擾事件149
細(xì)節(jié)107：索賠處理程序149
細(xì)節(jié)108：反索賠的含義與作用151
細(xì)節(jié)109：反索賠的種類與內(nèi)容152
細(xì)節(jié)110：反索賠的步驟154
細(xì)節(jié)111：甲方防范反索賠的措施及步驟156
細(xì)節(jié)112：反索賠報告156
細(xì)節(jié)113：合同變更常用工作表格填寫159
細(xì)節(jié)114：合同索賠常用工作表格填寫161
6?3建設(shè)項目合同終止與后評價管理162
細(xì)節(jié)115：工程建設(shè)合同的解除162
細(xì)節(jié)116：合同終止常用工作表格填寫162
細(xì)節(jié)117：合同履行情況審查報告填寫164
7建設(shè)項目設(shè)計管理165
7?1建設(shè)項目設(shè)計文件的內(nèi)容及編制165
細(xì)節(jié)118：項目設(shè)計文件的編制依據(jù)165
細(xì)節(jié)119：建設(shè)項目設(shè)計基礎(chǔ)資料165
細(xì)節(jié)120：建設(shè)項目設(shè)計文件編制的內(nèi)容與深度166
細(xì)節(jié)121：建設(shè)單位對設(shè)計的管理168
7?2建筑規(guī)劃設(shè)計與設(shè)計方案評價170
細(xì)節(jié)122：規(guī)劃設(shè)計在建設(shè)過程中的地位與作用170
細(xì)節(jié)123：建筑設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價方法170
細(xì)節(jié)124：建筑設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價的指標(biāo)體系170
8建設(shè)項目施工管理174
8?1建設(shè)項目施工進度管理174
細(xì)節(jié)125：影響建設(shè)項目施工進度的因素174
細(xì)節(jié)126：建設(shè)項目施工進度計劃的編制175
細(xì)節(jié)127：建設(shè)項目施工進度計劃的實施175
細(xì)節(jié)128：建設(shè)項目施工進度計劃的檢查177
細(xì)節(jié)129：建設(shè)項目施工進度控制檢查比較方法179
細(xì)節(jié)130：建設(shè)項目施工進度計劃的調(diào)整185
細(xì)節(jié)131：施工進度計劃實施常用表格填寫187
細(xì)節(jié)132：施工進度計劃檢查常用表格填寫190
8?2建設(shè)項目施工質(zhì)量控制191
細(xì)節(jié)133：施工質(zhì)量控制原則與依據(jù)191
細(xì)節(jié)134：施工質(zhì)量控制方法192
細(xì)節(jié)135：施工質(zhì)量控制系統(tǒng)過程193
細(xì)節(jié)136：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制194
細(xì)節(jié)137：施工工序的質(zhì)量控制198
細(xì)節(jié)138：施工現(xiàn)場成品質(zhì)量保護201
細(xì)節(jié)139：施工質(zhì)量控制常用工作表格填寫202
8?3建筑工程季節(jié)性施工管理205
細(xì)節(jié)140：混凝土工程冬期施工205
細(xì)節(jié)141：混凝土工程夏期施工211
細(xì)節(jié)142：混凝土工程雨期施工211
細(xì)節(jié)143：鋼筋工程冬期施工212
細(xì)節(jié)144：砌筑工程冬期施工213
細(xì)節(jié)145：砌筑工程雨期施工218
細(xì)節(jié)146：抹灰工程冬期施工219
細(xì)節(jié)147：抹灰工程雨期施工222
9建設(shè)項目監(jiān)理管理223
9?1建設(shè)工程監(jiān)理合同的內(nèi)容與形式223
細(xì)節(jié)148：《建設(shè)工程監(jiān)理合同》（示范文本）的內(nèi)容223
細(xì)節(jié)149：建設(shè)工程監(jiān)理合同的形式224
9?2建設(shè)工程監(jiān)理合同的訂立與履行225
細(xì)節(jié)150：監(jiān)理合同的訂立225
細(xì)節(jié)151：監(jiān)理合同的履行226
9?3監(jiān)理合同的違約責(zé)任與爭議解決228
細(xì)節(jié)152：監(jiān)理合同的違約責(zé)任228
細(xì)節(jié)153：監(jiān)理人的責(zé)任限度229
細(xì)節(jié)154：對監(jiān)理人違約處理的規(guī)定229
細(xì)節(jié)155：監(jiān)理合同的暫停與解除229
細(xì)節(jié)156：監(jiān)理合同爭議解決230
10建設(shè)項目收尾與竣工驗收管理231
10?1項目收尾管理231
細(xì)節(jié)157：項目收尾配套及各項試驗工作231
細(xì)節(jié)158：項目收尾階段的最后修補231
細(xì)節(jié)159：工程項目遺留事項的商訂232
10?2項目竣工驗收管理233
細(xì)節(jié)160：項目竣工驗收的范圍、條件與依據(jù)233
細(xì)節(jié)161：項目竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)234
細(xì)節(jié)162：項目竣工驗收234
細(xì)節(jié)163：項目竣工驗收常用工作表格填寫236
參考文獻239