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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理機(jī)制研究

公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理機(jī)制研究

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	陳祥槐，夏磊，李彥俊著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514141542	出版時(shí)間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理機(jī)制研究》從基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)品的性質(zhì)和政府的責(zé)任分析出發(fā)，探討了公立醫(yī)院在我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)體系中的角色定位，基于對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品特性的分析，討論了公立醫(yī)院治理的核心問(wèn)題。在考察我國(guó)公立醫(yī)院治理機(jī)制變遷過(guò)程的基礎(chǔ)上，詳細(xì)探討了造成公立醫(yī)院公益性治理失效的深層次原因，并基于我國(guó)當(dāng)前公立醫(yī)院治理困境和改革目標(biāo)，從內(nèi)部治理和外部治理兩個(gè)層面，針對(duì)管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制和社會(huì)參與機(jī)制等多個(gè)環(huán)節(jié)探討以公益為導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理機(jī)制的構(gòu)建過(guò)程，以期為公立醫(yī)院治理改革提供參考?！豆鎸?dǎo)向的公立醫(yī)院治理機(jī)制研究》的寫(xiě)作以公立醫(yī)院治理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為基礎(chǔ)，注重對(duì)公立醫(yī)院改革實(shí)踐的跟蹤與考察，力求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提出具有操作價(jià)值的政策建議。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理機(jī)制研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的特性與公立醫(yī)院治理
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的特性與市場(chǎng)失靈
第二節(jié) 市場(chǎng)失靈與政府的衛(wèi)生責(zé)任
第三節(jié) 供給端介入與公立醫(yī)院的地位
第二章公立醫(yī)院治理
第一節(jié) 公立醫(yī)院治理概述
第二節(jié) 公立醫(yī)院治理主體分析
第三節(jié) 公立醫(yī)院治理目標(biāo)分析
第四節(jié) 公立醫(yī)院治理機(jī)制分析
第五節(jié) 公立醫(yī)院的治理主要模式
第三章醫(yī)院管理體制變革與治理失效
第一節(jié) 20世紀(jì)70年代以來(lái)的公立醫(yī)院治理變革
第二節(jié) “看病難與看病貴”及治理失效
第三節(jié) 醫(yī)改失效的原因分析
第四章當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院治理問(wèn)題與困境
第一節(jié) 醫(yī)院管理體制與醫(yī)院市場(chǎng)化運(yùn)作不匹配
第二節(jié) 醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不利于醫(yī)院的公益導(dǎo)向
第三節(jié) 補(bǔ)償定價(jià)機(jī)制不合理
第四節(jié) 醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制不完善
第五節(jié) 醫(yī)療服務(wù)資源配置不合理
第五章近年來(lái)公立醫(yī)院治理改革的實(shí)踐
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)
第二節(jié) 管辦分離試點(diǎn)
第三節(jié) 醫(yī)藥分開(kāi)改革試點(diǎn)
第四節(jié) 社會(huì)資本參與改革試點(diǎn)
第六章部分發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院管理
第一節(jié) 美國(guó)
第二節(jié) 英國(guó)
第三節(jié) 德國(guó)
第四節(jié) 澳大利亞
第五節(jié) 國(guó)外公立醫(yī)院治理的經(jīng)驗(yàn)啟示
第七章公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理：機(jī)制設(shè)計(jì)
第一節(jié) 公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理總體框架
第二節(jié) 公益導(dǎo)向的法人治理機(jī)制的構(gòu)建
第三節(jié) 公益導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
第四節(jié) 公益導(dǎo)向的市場(chǎng)和社會(huì)治理機(jī)制構(gòu)建
第五節(jié) 公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建
第八章公立醫(yī)院改革展望
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)改革：公立醫(yī)院治理改革繞不過(guò)的坎
第二節(jié) 政府責(zé)任的明確：三權(quán)分離與協(xié)作
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)者與醫(yī)生責(zé)任落實(shí)：激勵(lì)方式的創(chuàng)新
第四節(jié) 衛(wèi)生“守門(mén)人”制度的建立
第九章公立醫(yī)院治理：來(lái)自浙江的實(shí)踐
參考文獻(xiàn)