培訓(xùn)能力開(kāi)發(fā)及管理實(shí)務(wù)

目錄
   
   緒論 培訓(xùn)工作崗位認(rèn)知
   第一節(jié) 培訓(xùn)工作崗位認(rèn)知
   第二節(jié) 培訓(xùn)專(zhuān)員的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展路徑 
   第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 
   第四節(jié) 著名企業(yè)培訓(xùn)案例 
   思考與實(shí)踐 
   
   項(xiàng)目一 團(tuán)隊(duì)組建 
   第一節(jié) 組建自己的團(tuán)隊(duì) 
   第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)知識(shí)與實(shí)踐 
   思考與實(shí)踐 
   
   項(xiàng)目二 新員工入職培訓(xùn) 
   第一節(jié) 新員工入職培訓(xùn)情景模擬 
   第二節(jié) 新員工入職培訓(xùn)概述 
   第三節(jié) 新員工入職培訓(xùn)案例 
   思考與實(shí)踐 
   
   項(xiàng)目三 培訓(xùn)能力開(kāi)發(fā)（1）——需求調(diào)查與計(jì)劃制訂 
   第一節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析任務(wù) 
   第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述 
   第三節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)查分析示例 
   思考與實(shí)踐 
   
   項(xiàng)目四 培訓(xùn)能力開(kāi)發(fā)（2）——培訓(xùn)課程單元設(shè)計(jì) 
   第一節(jié) 培訓(xùn)課程單元設(shè)計(jì)項(xiàng)目模擬 
   第二節(jié) 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)理論 
   第三節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 
   第四節(jié) 《高效溝通》培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)案例 
   思考與實(shí)踐 
   
   項(xiàng)目五 培訓(xùn)能力開(kāi)發(fā)（3）——培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估 
   第一節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估模擬 
   第二節(jié) 培訓(xùn)組織與實(shí)施 
   第三節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估改進(jìn) 
   思考與實(shí)踐 
   
   項(xiàng)目六 結(jié)語(yǔ)：自我培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 
   第一節(jié) 學(xué)生向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變 
   第二節(jié) 學(xué)習(xí)與思考 
   第三節(jié) 口才與演講 
   第四節(jié) 時(shí)間管理 
   第五節(jié) 簡(jiǎn)歷制作與設(shè)計(jì) 
   思考與實(shí)踐 
   
   參考文獻(xiàn)