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分州市院3+2公訴動態(tài)管理模式

分州市院3+2公訴動態(tài)管理模式

定 價:¥32.00

作 者: 張偉軍,閆沛垠,韋興順 著
出版社: 中國檢察出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787510210785 出版時間: 2014-02-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 227 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《分州市院3+2公訴動態(tài)管理模式》從三個不同的角度,涵蓋了整個公訴業(yè)務(wù),既有刑事證據(jù)的審查判斷,又有公訴人出庭辯論的理論與實(shí)踐,內(nèi)容全面,各成體系,全面性、實(shí)用性的特點(diǎn)非常顯著,生動詳細(xì)的闡述了分州市人民檢察院在公訴實(shí)踐中總結(jié)出的實(shí)用管理經(jīng)驗(yàn),適合廣大檢察公訴業(yè)務(wù)人員閱讀。

作者簡介

  張偉軍,出生于20世紀(jì)60年代。1985年10月參加檢察工作,先后就讀于甘肅政法學(xué)院法律系???、中央黨校政法專業(yè)函授本科、清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育民商法專業(yè)研究生結(jié)業(yè)。長期從事公訴工作,歷任法警、書記員、助理檢察員、檢察員、主訴檢察官、公訴處副處長,現(xiàn)任甘肅省張掖市人民檢察院檢察委員會委員、公訴處處長。2003年參加甘肅省優(yōu)秀公訴人法庭辯論賽,獲甘肅省優(yōu)秀公訴人榮譽(yù)稱號;2005年合著出版《公訴案件證據(jù)審查判斷與出庭實(shí)務(wù)》,2006年該書獲甘肅省檢察理論優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎。先后發(fā)表公訴等專業(yè)文章多篇。

圖書目錄

序一
序二
第一章 檢察機(jī)關(guān)分州市院3+2公訴動態(tài)管理模式概述
第一節(jié) 3+2公訴動態(tài)管理模式構(gòu)想的提出
一、3+2公訴動態(tài)管理模式的理論依據(jù)
二、3+2公訴動態(tài)管理模式的法律依據(jù)
三、3+2公訴動態(tài)管理模式的整體構(gòu)想
第二節(jié) 3+2公訴動態(tài)管理模式的內(nèi)容
一、3+2公訴動態(tài)管理模式之3-1(案件質(zhì)量評查體系)
二、3+2公訴動態(tài)管理模式之3-2(基層院公訴工作年終考核)
三、3+2公訴動態(tài)管理模式之3-3(公訴部門處(科)室工作人員績效考核)
四、3+2公訴動態(tài)管理模式之2-1(六表-動態(tài)月報分析)
五、3+2公訴動態(tài)管理模式之2-2(兩觀摩-評選)
第三節(jié) 3+2公訴動態(tài)管理模式的綜合運(yùn)用
一、綜合運(yùn)用之一:3+2公訴動態(tài)管理模式的實(shí)踐效果
二、綜合運(yùn)用之二:建立案件質(zhì)量備案監(jiān)督機(jī)制
三、綜合運(yùn)用之三:分析反饋考評結(jié)果,督促提高辦案質(zhì)量
四、綜合運(yùn)用之四:獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)競爭
五、綜合運(yùn)用之五:培訓(xùn)研討,調(diào)研總結(jié)
第二章 三項(xiàng)考核管理之一:案件質(zhì)量評查體系
第一節(jié) 公訴案件質(zhì)量評查體系概述
一、建立和實(shí)施案件質(zhì)量評查的基本原則
二、起訴案件質(zhì)量評查的范圍及要求
三、不起訴案件質(zhì)量評查的范圍及要求
四、公訴案件質(zhì)量評查的內(nèi)容及分值
五、公訴案件質(zhì)量評查方式
六、公訴案件質(zhì)量評查結(jié)果的運(yùn)用
七、公訴案件質(zhì)量評查劃分標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 公訴案卷材料裝訂歸檔及制作標(biāo)準(zhǔn)
一、公訴案卷歸檔卷面書寫標(biāo)準(zhǔn)
二、公訴案卷歸檔材料裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
三、審查起訴案件裝訂歸檔排列標(biāo)準(zhǔn)
四、審查不起訴案件裝訂歸檔排列標(biāo)準(zhǔn)
五、二審程序抗訴、再審案件裝訂歸檔排列標(biāo)準(zhǔn)
六、復(fù)議復(fù)核案件裝訂歸檔排列標(biāo)準(zhǔn)
七、請示案件裝訂歸檔排列標(biāo)準(zhǔn)
八、起訴書制作標(biāo)準(zhǔn)
九、公訴預(yù)案制作標(biāo)準(zhǔn)
十、基層院上報案件報送材料規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 表例及案件質(zhì)量評查總結(jié)
一、表例
二、公訴案件質(zhì)量評查總結(jié)
第三章 三項(xiàng)考核管理之二:分州市院對基層院公訴考核管理
第一節(jié) 分州市院對基層院公訴考核管理的概述
一、公訴工作考核的內(nèi)容
二、公訴工作考核的方式
第二節(jié) 表例及考核結(jié)果
一、表例
二、工作報告及工作小結(jié)
第四章 三項(xiàng)考核管理之三:處室工作考核管理
第一節(jié) 處室工作考核管理概述
一、考核原則
二、辦案實(shí)績考核
三、綜合工作考核
四、內(nèi)勤等內(nèi)務(wù)考核
第二節(jié) 表例及考核報告
一、表例
二、考核報告及相關(guān)規(guī)定
第五章 二項(xiàng)日常動態(tài)分析管理之一:月報綜合分析動態(tài)管理
第一節(jié) 月報綜合分析動態(tài)管理概述
一、審查起訴案件綜合分析月報表(表一、表二)
二、未成年人犯罪案件綜合分析月報表(表三、表四)
三、交辦、督辦案件綜合分析月報表(表五)
四、自偵案件上下兩級院同步審查月報表(表六)
第二節(jié) 表例及動態(tài)范例
一、表例
二、公訴動態(tài)寫作范例
第六章 二項(xiàng)日常動態(tài)分析管理之二:公訴人崗位練兵及兩觀摩一評選
第一節(jié) 公訴人崗位練兵
一、公訴人崗位練兵的任務(wù)
二、公訴人崗位練兵的形式
第二節(jié) 兩觀摩一評選
一、考核、評選的目的及要求
二、考核、評選的范圍
三、考核、評選的方式
四、考核、評選的標(biāo)準(zhǔn)
五、考核、評選的時間及項(xiàng)目安排
六、表彰獎勵
第三節(jié) 公訴人法庭辯論賽
第四節(jié) 跟庭考核的內(nèi)容、方法及觀摩庭的組織要求
一、跟庭考核觀摩庭的目的、考核機(jī)制
二、公訴人跟庭考核及觀摩庭的確定
第五節(jié) 表例及總結(jié)報告
一、表例
二、評議紀(jì)錄及總結(jié)報告
第七章 專項(xiàng)工作
第一節(jié) 專項(xiàng)工作概述
第二節(jié) 開展刑事和解專項(xiàng)工作示例
一、開展刑事和解工作的指導(dǎo)意見
二、開展刑事和解試點(diǎn)工作的實(shí)施方案
第三節(jié) 表例及工作總結(jié)
一、表例
二、文書范例
三、工作總結(jié)
附錄:公訴工作規(guī)范及指導(dǎo)意見
主訴檢察官辦案規(guī)定
關(guān)于提高自偵案件公訴審查質(zhì)量的規(guī)定
公訴案件風(fēng)險評估預(yù)警規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)公訴業(yè)務(wù)上下溝通、匯報的規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)刑事抗訴工作的指導(dǎo)意見
關(guān)于貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策的指導(dǎo)意見
公訴部門辦理未成年人犯罪案件指導(dǎo)意見
后記

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