裝備生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與監(jiān)督

第一章  緒論
第一節(jié)  裝備質(zhì)量控制與監(jiān)督概述
一、裝備質(zhì)量有關(guān)概念
二、質(zhì)量管理與控制有關(guān)概念
三、裝備質(zhì)量監(jiān)督
四、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量控制的關(guān)系
第二節(jié)  生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與監(jiān)督的要求與內(nèi)容
一、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與監(jiān)督的基本要求
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與監(jiān)督的任務(wù)
三、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與監(jiān)督的內(nèi)容
第三節(jié)  生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與監(jiān)督的程序和方法
一、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制監(jiān)督的基本程序
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與監(jiān)督的常用方法
三、建立型號(hào)軍事代表質(zhì)量監(jiān)督體系
第四節(jié)  生產(chǎn)與研制交叉模式下質(zhì)量控制與監(jiān)督
一、新時(shí)期型號(hào)裝備采購(gòu)的特點(diǎn)及有關(guān)問題
二、生產(chǎn)與研制交叉模式下質(zhì)量控制與監(jiān)督的風(fēng)險(xiǎn)分析
三、生產(chǎn)與研制交叉模式下的質(zhì)量控制與監(jiān)督的重要工作環(huán)節(jié)
四、生產(chǎn)與研制交叉模式下質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)強(qiáng)調(diào)的問題
第二章  生產(chǎn)過程質(zhì)量保證條件的控制與監(jiān)督
第一節(jié)  裝備承制單位資格審查
一、裝備承制單位資格審查的目的
二、裝備承制單位資格審查的內(nèi)容、分類與方式
三、裝備承制單位資格審查的程序
四、裝備承制單位資格的注冊(cè)、變更與注銷
五、裝備承制單位資格的日常監(jiān)督
第二節(jié)  質(zhì)量管理體系監(jiān)督
一、質(zhì)量管理體系
二、質(zhì)量管理體系第二方審核
三、質(zhì)量管理體系的監(jiān)督
第三節(jié)  質(zhì)量保證大綱的編制與審查
一、質(zhì)量保證大綱的一般要求
二、質(zhì)量保證大綱的內(nèi)容
三、示例：某型號(hào)產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱綱目
四、軍事代表對(duì)質(zhì)量保證大綱的審查
第三章  生產(chǎn)過程元器件與外購(gòu)器材質(zhì)量控制
第一節(jié)  元器件質(zhì)量與可靠性控制概述
一、元器件質(zhì)量與可靠性控制的意義
二、元器件質(zhì)量與可靠性控制的內(nèi)容
第二節(jié)  元器件的質(zhì)量認(rèn)定
一、元器件合格供應(yīng)方的認(rèn)定
二、元器件質(zhì)量保證的認(rèn)定
第三節(jié)  元器件采購(gòu)、制造與驗(yàn)收管理
一、元器件的采購(gòu)管理
二、元器件監(jiān)制管理
三、元器件驗(yàn)收管理
第四節(jié)  元器件破壞物理分析與失效分析
一、元器件破壞物理分析（DPA）
二、元器件失效分析
第五節(jié)  外購(gòu)器材質(zhì)量控制與監(jiān)督
一、外購(gòu)器材質(zhì)量控制與監(jiān)督的基本要求
二、外購(gòu)器材質(zhì)量控制與監(jiān)督的內(nèi)容
三、外購(gòu)器材質(zhì)量控制與監(jiān)督方法
四、外購(gòu)器材質(zhì)量問題的處理
第四章  生產(chǎn)過程統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的方法
第一節(jié)  生產(chǎn)過程工序質(zhì)量波動(dòng)及統(tǒng)計(jì)規(guī)律性
一、工序質(zhì)量的波動(dòng)性和統(tǒng)計(jì)規(guī)律性
二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的兩種質(zhì)量狀態(tài)
第二節(jié)  工序質(zhì)量分析和質(zhì)量控制
一、工序質(zhì)量分析
二、工序質(zhì)量控制
三、工序質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)
四、建立統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制分析系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意的問題
第三節(jié)  了解產(chǎn)品質(zhì)量水平的統(tǒng)計(jì)方法
一、調(diào)查表
二、排列圖
三、直方圖
第四節(jié)  產(chǎn)品質(zhì)量分析常用的統(tǒng)計(jì)方法
一、因果圖
二、故障模式、影響及危害性分析（FMECA）
三、故障樹分析（FTA）
四、方差分析和一元回歸分析
第五節(jié)  產(chǎn)品過程質(zhì)量控制監(jiān)督常用的方法
一、控制圖及其原理
二、控制圖的種類
三、控制圖的作法
四、控制圖的觀察與分析
第六節(jié)  統(tǒng)計(jì)質(zhì)量六西格瑪控制技術(shù)
一、六西格瑪管理的概念
二、六西格瑪管理原則的產(chǎn)生
三、六西格瑪管理的特點(diǎn)
四、六西格瑪管理法在質(zhì)量與控制中的應(yīng)用
五、六西格瑪原理的推廣
六、六西格瑪改進(jìn)的方法
第五章  產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收控制與監(jiān)督
第一節(jié)  產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)收概述
一、檢驗(yàn)驗(yàn)收的概念及職能
二、檢驗(yàn)驗(yàn)收的依據(jù)和范同
三、軍品檢驗(yàn)驗(yàn)收的形式和基本要求
四、檢驗(yàn)驗(yàn)收的種類和方法
第二節(jié)  軍品的檢驗(yàn)驗(yàn)收
一、軍品檢驗(yàn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作
二、軍品檢驗(yàn)驗(yàn)收的程序
三、舉例：直升機(jī)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作
四、產(chǎn)品的停止驗(yàn)收及恢復(fù)驗(yàn)收
第三節(jié)  引進(jìn)裝備的檢驗(yàn)驗(yàn)收
一、引進(jìn)裝備檢驗(yàn)驗(yàn)收要求和范圍
二、引進(jìn)裝備檢驗(yàn)驗(yàn)收條件要求
三、引進(jìn)裝備檢驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容
四、引進(jìn)裝備檢驗(yàn)驗(yàn)收步驟
五、引進(jìn)裝備質(zhì)量問題的處理
第四節(jié)  產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)
一、抽樣檢驗(yàn)有關(guān)概念
二、抽樣方案及分類
三、隨機(jī)抽樣法
四、抽樣特性曲線（OC曲線）及抽樣風(fēng)險(xiǎn)
五、計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)
六、計(jì)量抽樣檢驗(yàn)
第五節(jié)  裝備驗(yàn)收試驗(yàn)質(zhì)量的控制與監(jiān)督
一、裝備試驗(yàn)質(zhì)量控制與監(jiān)督的目的和方法
二、裝備生產(chǎn)過程驗(yàn)收試驗(yàn)質(zhì)量的控制與監(jiān)督
三、軟件試驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)督
第六節(jié)  產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理
一、產(chǎn)品質(zhì)量問題處理有關(guān)概念
二、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分類
三、產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理權(quán)限
四、產(chǎn)品質(zhì)量問題處理的職責(zé)
五、產(chǎn)品質(zhì)量問題處理的程序和內(nèi)容
六、處理質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)把握的幾個(gè)問題
第六章  產(chǎn)品質(zhì)量的閉環(huán)控制
第一節(jié)  產(chǎn)品質(zhì)量問題“雙五歸零”工作
一、質(zhì)量問題的技術(shù)歸零和管理歸零工作
二、質(zhì)量問題歸零報(bào)告和歸零評(píng)審
三、質(zhì)量問題歸零工作的監(jiān)督
四、技術(shù)歸零和管理歸零應(yīng)把握的問題
第二節(jié)  建立故障報(bào)告、分析和糾正措施系統(tǒng)
一、故障報(bào)告、分析和糾正措施系統(tǒng)概念及主要工作內(nèi)容
二、FRACAS系統(tǒng)的建立
三、FRACAS的運(yùn)行
第三節(jié)  軍事代表系統(tǒng)質(zhì)量信息的管理
一、軍事代表系統(tǒng)質(zhì)量信息管理的重要性
二、建立軍事代表系統(tǒng)質(zhì)量信息管理機(jī)構(gòu)
三、建立軍事代表室質(zhì)量信息檔案
主要參考文獻(xiàn)