廣角鏡戰(zhàn)略：企業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	（美）羅恩·阿德納著，秦雪征，譚靜譯
出版社：	譯林出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787544741231	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	203	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每一家企業(yè)都追求創(chuàng)新，尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是“創(chuàng)新”，然而，無(wú)論創(chuàng)新構(gòu)想有多么刺激和天花亂墜，成功的創(chuàng)新仍然不多。大部分的觀察家認(rèn)為，創(chuàng)新失敗是由于缺乏顧客的視角或執(zhí)行力不足；但許多公司其實(shí)都特別注意到這些明顯的原因，可是最終仍然避免不了失敗。本書(shū)作者研究了米其林、索尼、諾基亞和蘋(píng)果等公司創(chuàng)新成功或失敗的鮮活案例，并提出，創(chuàng)新失敗有時(shí)不在于構(gòu)思或產(chǎn)品本身，而是在于組織之外的原因，真正的問(wèn)題是創(chuàng)新“生態(tài)”及其所蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)?！稄V角鏡戰(zhàn)略》基于全新的視角和概念提出了企業(yè)創(chuàng)新的廣角鏡戰(zhàn)略，通過(guò)運(yùn)用這一戰(zhàn)略工具，企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)才能真正為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　羅恩·阿德納（RonAdner），美國(guó)著名企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略專(zhuān)家、企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論的最早提出者，現(xiàn)任美國(guó)達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院教授，五度榮獲該學(xué)院的“最佳教師獎(jiǎng)”，并曾在歐洲工商管理學(xué)院擔(dān)任戰(zhàn)略管理學(xué)教授。

圖書(shū)目錄

第一部分發(fā)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)
1.當(dāng)把一切都做對(duì)時(shí)，為什么還會(huì)出問(wèn)題
2.合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)不再是自主創(chuàng)新時(shí)，你要發(fā)現(xiàn)真正的困難
3.采用鏈風(fēng)險(xiǎn)：要看到最終客戶之前的所有客戶
4.內(nèi)外部生態(tài)系統(tǒng)無(wú)處不在
第二部分選擇你的定位
5.定位生態(tài)系統(tǒng)：識(shí)別區(qū)塊和地點(diǎn)
6.角色與關(guān)系：在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中領(lǐng)導(dǎo)抑或跟隨？
7.正確的地點(diǎn)和時(shí)間：早起的鳥(niǎo)何時(shí)有蟲(chóng)吃？
8.拓展視角意味著變換話題
第三部分贏得競(jìng)賽
9.改變游戲：重置生態(tài)系統(tǒng)，為你服務(wù)
10.給成功排序：贏得接續(xù)的競(jìng)賽
11.讓你的成功幾率加倍