《復(fù)雜項(xiàng)目管理:一個(gè)新的模型》給我們提供了一種看待項(xiàng)目的新方式,它將項(xiàng)目看成一個(gè)復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)。應(yīng)用復(fù)雜性思維的原理能使項(xiàng)目管理者和領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)成功管理大型復(fù)雜項(xiàng)目。探討了復(fù)雜性思維如何用于發(fā)掘創(chuàng)新的思考和管理項(xiàng)目的方式。診斷了廣泛的項(xiàng)曰的復(fù)雜性——從小規(guī)模且工期短的獨(dú)立項(xiàng)目到大規(guī)模且工期長的高度復(fù)雜項(xiàng)目。理解并管理了項(xiàng)目復(fù)雜性的不同維度,包括業(yè)務(wù)問題、機(jī)會(huì)、解決方案和其他在管理大型項(xiàng)目過程中會(huì)出現(xiàn)的維度?;趯?duì)項(xiàng)目涉及的復(fù)雜性的理解,采用“項(xiàng)目復(fù)雜性模型”去決定管理項(xiàng)目各方面的最有效方法。凱薩琳(凱蒂).哈斯有25年的從事項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)分析的工作經(jīng)驗(yàn),她在航空公司、遠(yuǎn)程通信、零售業(yè)、制造業(yè)以及聯(lián)邦政府都擔(dān)任過大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理任務(wù)。她的經(jīng)歷包括了領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和軟件密集型項(xiàng)目,建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),主持大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目群管理等。